13 Günstige Belohnungen und Anreize für Mitarbeiter mit kleinem Budget

Möglichkeiten, gute Arbeit zu feiern und zu belohnen, ohne Ihr Budget zu sprengen.

Damir Kopezhanov über Unsplash; Canva

So belohnen Sie Mitarbeiter mit kleinem Budget

Suchen Sie günstige Belohnungen oder Anreize für Ihre Mitarbeiter? Dieser Artikel bietet großartige Ideen, wie Sie Mitarbeiter mit kleinem Budget belohnen können. Verwenden Sie kostengünstige und kostengünstige Anreize, um den Mitarbeitern zu zeigen, wie sehr Sie sie schätzen.

Laut einer Umfrage des American Psychological Association Center für organisatorische Exzellenz gaben „nur 51% der US-amerikanischen Belegschaft an, dass sie von ihrem Arbeitgeber geschätzt werden. Über ein Drittel (36%) hatte im vergangenen Jahr keine Mitarbeiteranerkennung erhalten. Darüber hinaus gaben nur 47% an, dass die Anerkennung der Mitarbeiter fair ist. “

1. Senden Sie eine Dankeskarte

Dies ist eine sehr einfache und kostengünstige Möglichkeit, sich für die hervorragende Arbeit zu bedanken, und es stehen verschiedene Optionen zur Verfügung.

Kaufen Sie eine Schachtel mit Dankeskarten.
Wählen Sie jede Karte einzeln aus.
Verwenden Sie einen Kartenhersteller, um die Karte zu entwerfen und für eine persönliche Note auszudrucken.

Günstige Belohnungen für Mitarbeiter

2. Verteilen Sie Geschenkkarten

Wenn Sie nicht sicher sind, wie Sie einen Mitarbeiter dazu bringen sollen, sich für die vorzeitige Einhaltung einer Frist zu bedanken, kann eine Geschenkkarte eine hervorragende Idee sein. Wenn Sie wissen, wo sie gerne essen oder einkaufen, wird dies dazu beitragen, dass es noch aussagekräftiger wird, da es zeigt, dass Sie als Einzelperson auf sie achten.

Wenn Sie sich ihrer dienstfreien Aktivitäten nicht bewusst sind, können Sie alternativ einfach Geld in ein Prepaid-Visum oder eine MasterCard stecken. Sie können diese Art von Geschenkkarte fast überall verwenden.

3. Senden Sie Blumen von der Firma

Blumen zu geben kann eine gute Möglichkeit sein, sich zu bedanken, aber es kann auch schwierig sein, wenn manche Leute die falsche Botschaft verstehen. Um zu vermeiden, dass am Arbeitsplatz unwissentlich Spannungen entstehen, wird empfohlen, die Art der Blumen für diesen Anlass zu untersuchen.

Darüber hinaus würde es nicht schaden, sich der weniger bekannten Feiertage wie dem Tag der Verwaltungsfachleute bewusst zu sein. In der ersten Aprilwoche senden einige Unternehmen Blumen an ihre Sekretärin.

4. Bieten Sie eine Woche lang ein kostenloses Mittagessen an

Wenn Sie eine Firmenküche haben, können Sie eine Woche lang kostenlos zu Mittag essen. Wenn es sich um eine intelligente Küche handelt, verzichten Sie einfach auf die täglichen Kosten für eine Mahlzeit oder fügen Sie Geld auf das Küchenkonto Ihres Unternehmens ein.

Wenn Sie keine Firmenküche haben, können Sie alternativ herausfinden, was sie jeden Tag zum Mittagessen möchten, und die Gebühr für die Lieferung berechnen.

5. Kostenlose Kleidung

Eine andere Möglichkeit, einen guten Arbeiter zu belohnen und gleichzeitig Werbung zu schalten, ist die Bereitstellung von kostenloser Kleidung. Bedanken Sie sich bei den Mitarbeitern, indem Sie Kapuzenjacken, T-Shirts oder andere Kleidungsstücke bereitstellen. Wenn Sie das Firmenlogo darauf gedruckt haben, funktioniert es gleichzeitig als.

Diejenigen, die am härtesten arbeiten, sind in der Regel diejenigen, die stolz auf ihre Arbeit sind und wahrscheinlich stolz darauf sind, das Firmenlogo zu tragen. Darüber hinaus können Sie den Namen des Mitarbeiters in die Kleidung einfügen, um sie persönlicher zu gestalten.

6. Erstellen Sie ein gerahmtes Foto "Mitarbeiter des Monats"

Sie können Ihre besten Mitarbeiter fördern und einen Anreiz schaffen, härter zu arbeiten, indem Sie ein gerahmtes Foto "Mitarbeiter des Monats" aufhängen.

Es liegt in der Natur des Menschen, wettbewerbsfähig zu sein. Indem Sie einen Mitarbeiter des Monats vorstellen, geben Sie Ihren härtesten Mitarbeitern die Anerkennung, die sie verdienen, und schaffen eine wettbewerbsfähige Atmosphäre. Dies kann ein einzelner Fotorahmen oder ein Mehrfach-Fotorahmen sein, in dem der Mitarbeiter des Monats jeden Monat für das ganze Jahr angezeigt wird.

7. Nehmen Sie sie zum Abendessen

Wenn Sie etwas Persönlicheres möchten, als eine Woche lang ein kostenloses Mittagessen anzubieten, können Sie den Mitarbeiter des Monats zu einem festgelegten Abendessen mitnehmen. In einigen Unternehmen übernimmt der Vorgesetzte oder Werksleiter die Kosten. Dies gibt dem Mitarbeiter die Möglichkeit, Personen in höheren Positionen auf einer persönlicheren Ebene zu treffen und ihnen das Gefühl zu geben, etwas Besonderes zu sein.

Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, den Mitarbeiter zu fragen, ob er Ideen oder Vorschläge hat, die dazu beitragen, ein aktuelles Projekt oder das Unternehmen voranzutreiben.

8. Bestimmen Sie einen Parkplatz

Dies ist auch eine gute Methode, um einem Mitarbeiter für seine harte Arbeit zu danken. Lassen Sie sich ein Schild mit ihrem Namen machen und stellen Sie es vor einen Parkplatz. Das ist einfach genug, oder?

Dies wird nicht nur dem Mitarbeiter für die harte Arbeit danken, sondern Sie zeigen seine Leistungen auch im Unternehmen.

9. Gib ihnen ein Geschenk

Wenn Sie wissen, was der Mitarbeiter in seiner Freizeit gerne macht, können Sie ihn mit einem Hobbygeschenk überraschen. Mögen sie Holzarbeiten, bauen Modellautos, malen? Stellen Sie ein Geschenkset bereit, das sie für ihre Hobbys verwenden können, z. B. einen Werkzeugsatz oder einen Modellauto-Satz.

Wenn sie gerne malen, gibt es viele Möglichkeiten. Sie können ihnen beispielsweise eine leere Leinwand geben und ihnen erlauben, ein Gemälde zu erstellen, das im Büro hängt.

10. Geben Sie ein Geschenk für ihr Kind

Hat Ihr Mitarbeiter Kinder? Finden Sie heraus, wie alt sie sind, wie viele und ob sie Jungen oder Mädchen sind. Sie können sich auch erkundigen, was den Kindern des Mitarbeiters Spaß macht. Dann kaufen Sie etwas Passendes für sie.

Wenn Sie nicht wissen, was die Kinder mögen, kann es schwierig werden. In diesem Fall können Sie auf eine Geschenkkarte für einen Spielwarenladen in der Umgebung zurückgreifen. Dann können sie selbst wählen. Wenn sie Teenager sind, passt ein Elektronikgeschäft möglicherweise besser.

Eine Möglichkeit, die Informationen zu erhalten und gleichzeitig die Absichten zu verbergen, wäre die Durchführung einer "Unternehmensumfrage". Nehmen Sie zufällige Fragen in die Umfrage auf, einschließlich Fragen wie: Haben Sie Kinder? Wenn ja, sind sie männlich / weiblich? Welches Alter (welche Altersgruppen)?

Wenn Sie die Umfrage mit zufälligen Fragen füllen, können Sie auch Informationen herausfinden, die auch zu einem späteren Zeitpunkt aufbewahrt und verwendet werden können.

11. Starten Sie eine Auktion

Ein Leser charmike4 kommentierte die Verwendung dieser Methode in der Vergangenheit. Sie belohnen einfach die gute Arbeit eines Mitarbeiters, indem Sie ihm "Geld" geben.

Dies kann Monopolgeld sein oder Sie können kreativ werden, indem Sie Ihre eigene Unternehmenswährung erstellen.

Verteilen Sie diese "Währung", wenn ein Mitarbeiter hart arbeitet. Suchen Sie nach Artikeln, die Sie möchten, und wählen Sie dann einmal im Monat eine bestimmte Zeit aus, um eine Auktion abzuhalten. Mitarbeiter können die von Ihnen ausgewählte oder erstellte Währung verwenden, um auf die Auktionsgegenstände zu bieten.

12. Belohnen Sie den Ehepartner

Denken Sie daran, dass der Mitarbeiter seine Familie opfern muss, wenn er spät arbeiten muss, oft zu spät bleibt, um Termine einzuhalten oder an freien Tagen einzutreten.

Sie können anbieten, dies auszugleichen, indem Sie dem Ehepartner anbieten, ein Geschenk nach Hause zu schicken. Einige Unternehmen haben die Kosten für Blumen für den Ehemann berechnet. Einige haben direkt Entschuldigungsschreiben gesendet.

13. Bezahlte Freizeit

Die Mitarbeiter genießen es, bei Bedarf einen Tag frei zu haben, und einige hören gerne, dass sie früh nach Hause gehen können - obwohl es sich nicht jeder leisten kann, früh abzureisen.

Hat ein Mitarbeiter hart gearbeitet und eine Frist oder ein Tagesziel vorzeitig erreicht? Lass sie früh nach Hause gehen, gegen Bezahlung. Beispielsweise:

Wenn der Mitarbeiter acht Stunden arbeiten soll, aber das tägliche Ziel in fünf Stunden erreicht, geben Sie ihm die Möglichkeit, früh nach Hause zu gehen und für die vollen acht Stunden bezahlt zu werden.

Belohnungen und Anreize für Mitarbeiter Fragen und Antworten

Funktionieren Mitarbeiteranreizprogramme wirklich?

In einer Studie von Chidiebere Ogbonnaya, Kevin Daniels und Karina Nielsen wurden 1.293 Arbeitsplätze des privaten Sektors befragt, darunter leitende Angestellte in den Bereichen Personalwesen, Personalmanagement für Arbeitsbeziehungen und Finanzmanagement. Ihre Analyse ergab einen positiven Zusammenhang zwischen leistungsbezogener Bezahlung und Arbeitszufriedenheit, Vertrauen des Managements und organisatorischen Verpflichtungen.

Wie belohnen Sie Mitarbeiter ohne Geld?

Es gibt viele Belohnungsideen für Mitarbeiter, bei denen keine Geldgeschenke bereitgestellt werden. In der Tat können billige, kostengünstige Anreize für Mitarbeiter ein besserer Motivator sein als Geld. Das Problem ist, dass viele Arbeitgeber kein angemessenes Anreizprogramm haben.

Laut Harold Stolovich, Ph.D., hat eine Studie bewiesen, dass Mitarbeiterbelohnungen die Leistung um 25% bis 44% steigern können. Anreize für Mitarbeiter zu schaffen oder günstige Belohnungen anzubieten, wird immer beliebter. Stolovich fügte jedoch hinzu: „Den meisten Organisationen fehlt das Wissen oder die Bereitschaft, ein angemessenes Mitarbeiterprämienprogramm zu erstellen.“

Fragen an die Leser

Hat Sie jemals ein Arbeitgeber für eine gute Arbeit belohnt, wenn ja, wie?
Wie möchten Sie als Mitarbeiter für Ihre harte Arbeit belohnt werden?