15 Vorteile der Teamarbeit am Arbeitsplatz

Vorteile der Teamarbeit: Obwohl manchmal eine unabhängige Arbeit von Einzelpersonen erforderlich ist, sind die Vorteile der Arbeit als koordinierte Gruppe nicht zu unterschätzen.

Public Domain Bild über Pixabay

Wie die meisten kompetenten Manager und Arbeitgeber wissen (oder wissen sollten), bietet Teamwork am Arbeitsplatz viele Vorteile.

• Wenn es darum geht, die Effektivität eines Unternehmens zu maximieren, egal wie groß oder klein, kann Teamwork nahezu jeden Aspekt der Leistung verbessern.
• Es kann die Moral, das Fachwissen, die Effizienz, die Initiative, das Lernen, die Planung, die Kreativität und die Qualität des Kundenservice verbessern.
• Es kann auch motiviertere Mitglieder, eine effektivere tägliche Leistung, ein Gefühl der Eigenverantwortung, bessere Endergebnisse und letztendlich höhere Gewinne hervorbringen.

Nachfolgend sind die 15 wichtigsten Vorteile der Teamarbeit am Arbeitsplatz aufgeführt.

15 Vorteile der Teamarbeit

1. Maximierte Beteiligung
2. Geteilte Informationen
3. Erhöhte Problemlösung
4. Geteilte Ziele
5. Weisheit der Massen
6. Verbesserte Ergebnisse
7. Sinn des Eigentums
8. Sicherheitsgefühl
9. Höhere Risikobereitschaft
10. Verstandene Entscheidungen (Transparenz)
11. Größere Eignung für komplexe Probleme
12. Schnellere Auflösungen
13. Mehr Engagement mit neuen Ideen
14. Mehr Eingaben bedeuten mehr Kreativität
15. Höhere Motivation und Moral

Ich erkläre jeden Vorteil im Detail weiter unten.

1. Teamwork maximiert die Beteiligung

Gute Teamarbeit nutzt die Stärken und Fachgebiete aller und verteilt die Arbeitsbelastung und Verantwortung auf alle. Wenn Einzelpersonen Teil eines Teams sind, das individuelle Beiträge schätzt, fühlen sich alle motiviert, sich zu äußern, teilzunehmen und zu teilen, was sie wissen.

Auf dem Spielfeld oder im Büro hat Teamwork praktische, psychologische und moralfördernde Vorteile. Die Mitarbeiter sind glücklicher, motivierter und tragen eher dazu bei.

Public Domain Bild über Pixabay

2. Gemeinsame Informationen

Informationen werden zwischen den Teammitgliedern ausgetauscht, wodurch der Wissens- und Lernstand für die gesamte Organisation maximiert wird. Die stärkeren Teammitglieder verbessern effektiv die schwächeren.

3. Problemlösung

Ein gutes Team kann eine breite Palette möglicher Lösungen für jedes spezifische Problem erstellen und dann zusammenarbeiten, um mit kollektivem Input und Interaktion die effektivste zu ermitteln. Einzelpersonen werden in den Lösungen, die sie sich vorstellen können, tendenziell eingeschränkter sein.

4. Gemeinsame Ziele

Teamwork kann Menschen gemeinsame Ziele geben, auf die sie zielen können. Es gibt Einzelpersonen auch ein Interesse und einen Anreiz, die anderen Mitglieder des Teams zu ermutigen und zu unterstützen, diese gemeinsamen Ziele zu erreichen.

5. Die Weisheit der Massen

Ein Team erstellt häufig genauere, innovativere und praktischere Lösungen für Probleme als eine Einzelperson. Dieses Phänomen wurde mit Begriffen wie „kollektive Weisheit“ oder „Weisheit der Menge“ ausgedrückt. Individuell mögen sie alle Experten in ihrer Arbeit sein, aber insgesamt kann das kollektive Wissen der Gruppe größer, tiefer, vielfältiger und dynamischer sein als jedes einzelne individuelle Verständnis.

Gemeinsam können Einzelpersonen zusammenkommen, um größere und bessere Lösungen zu finden.

Kaleidico über Unsplash

6. Verbesserte Ergebnisse

Teamwork im Allgemeinen führt zu besseren Endergebnissen. Wenn Teams effektiv funktionieren, erzielen sie von einzelnen Teammitgliedern qualitativ bessere Leistungen, und wenn so viele Teilnehmer gemeinsam denken, handeln und arbeiten, können höhere Ziele erreicht werden.

7. Ein Gefühl der Eigenverantwortung

Teamarbeit fördert ein breiteres Gefühl der Eigenverantwortung für die Ziele der Organisation, sowohl gemeinsam als auch individuell, indem jedem Teammitglied ein Gefühl der persönlichen Verantwortung verliehen wird und jeder sich mehr für die gemeinsamen Ziele begeistert.

So wie Teamwork einem Sportteam hilft, den Sieg zu erringen, kann es auch die Leistung eines Arbeitsteams verbessern. Die Einbeziehung der einzigartigen Fähigkeiten von Einzelpersonen in ein Teamethos kann zu einer leistungsstarken und weltbesten Organisation führen.

Public Domain Image über Pixabay

8. Ein Gefühl der Sicherheit

Allein zu arbeiten kann eine einsame Erfahrung sein, bei der sich ein Einzelner isoliert fühlt und sich fragt, ob er einen guten Job macht. Arbeiter sind emotional positiver und können Wissen und Verantwortlichkeiten besser teilen, wenn sie die persönliche Sicherheit erfahren, Teil eines effektiven Teams zu sein.

9. Höhere Risikobereitschaft

Einzelpersonen gehen eher Risiken ein, wenn sie sicher zu einem effektiven Team gehören. Die Unterstützung und Bestätigung, die sie von der Gruppe erhalten, gibt ihnen die geistige Freiheit, größer zu denken und mehr Risiken einzugehen. Dies macht kreativere und innovativere Lösungen wahrscheinlicher.

10. Verstandene Entscheidungen

Durch den Einsatz von Teamwork kann der Entscheidungsprozess einer Organisation von ihren Mitgliedern viel besser verstanden werden. Wenn Gruppenmitglieder gleichermaßen an Diskussionen teilnehmen, fühlen sich alle für die getroffenen Entscheidungen verantwortlich und kaufen sie ein.

11. Größere Eignung für komplexe Probleme

Eine Gruppe kann manchmal komplizierter, schwieriger, tiefer und involvierter Probleme effektiver behandeln als Einzelpersonen. Dies liegt daran, dass das breitere und vielfältigere Spektrum an Fähigkeiten und Erfahrungen größere und schwierigere Probleme lösen kann.

Teamwork ist eine Fähigkeit, die als Gruppe geübt werden muss. Militäreinheiten sind in Lebens- und Todessituationen aufeinander angewiesen, was das Gefühl von Kameradschaft und gegenseitiger Abhängigkeit verstärkt.

Public Domain Bild über Pixabay

12. Schnellere Auflösungen

Durch die Generierung mehrerer Lösungen in kurzer Zeit und durch die effektive Zuweisung von Humanressourcen können Teams Aufgaben erledigen und Probleme schneller lösen als Einzelpersonen.

13. Mehr Engagement für neue Ideen

Neue Ideen und Maßnahmen können durch effektive Teamarbeit effektiver eingebracht werden, wobei die gesamte Organisation ein Gefühl der Beteiligung hat.

14. Mehr Eingaben bedeuten mehr Kreativität

Mehr Menschen, die ihre Gedanken eingeben, bedeuten ein breiteres Spektrum an Ideen und eine größere Chance auf abwechslungsreiche, spielerische, kreative, ungewöhnliche und innovative Lösungen.

15. Höhere Motivation und Moral

Last but not least macht effektive Teamarbeit den beteiligten Personen Spaß und kann die Motivation und Moral für die gesamte Organisation steigern.

Was ist eine gute Definition von Teamarbeit am Arbeitsplatz?

Teamwork ist die Idee einer Gruppe, die gemeinsam an einer Aufgabe mit gemeinsamem Zweck arbeitet. Innerhalb eines Arbeitsplatzes bedeutet dies, dass Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Standpunkten effektiv und effizient kombiniert werden, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Was sind Teamfähigkeit: Definition und Beispiele

Teamfähigkeit sind besondere Fähigkeiten, die es einer organisierten Gruppe ermöglichen, ihre Ziele effektiv und effizient zu erreichen.

Beispiele für Teamfähigkeit sind:

• Pünktlich und zuverlässig sein.
• Engagement für die Verfolgung gemeinsamer Ziele zeigen.
• Anderen Teammitgliedern helfen und sie führen.
• Informationen und Ressourcen offen teilen.
• Bereitschaft zuzuhören, zu diskutieren und gegebenenfalls andere zu überzeugen.
• Verantwortung teilen.
• Für das Wohl der Gruppe arbeiten.
• Respekt und Toleranz gegenüber anderen.

Was sind die Vorteile der Unterstützung von Mitarbeitern und anderen Teammitgliedern?

• Wenn Sie anderen helfen, können Sie bessere und stärkere Beziehungen bei der Arbeit aufbauen.
• Ihre Mitarbeiter werden sich wahrscheinlich revanchieren und Ihnen in Zukunft helfen.
• Sie können nie zu viele Freunde bei der Arbeit haben. Wenn Sie den Rücken Ihrer Teamkollegen haben, haben sie auch Ihren.
• Als unterstützender Teamplayer bekannt zu sein, hat seine Vorteile. Es ist wahrscheinlicher, dass sie Sie loben und empfehlen, was in Ihrem Lebenslauf gut aussieht und sicherlich zu Ihren Gunsten wirkt, wenn Sie das nächste Mal befördert werden.

7 Möglichkeiten zur Verbesserung der Teamarbeit am Arbeitsplatz

1. Setzen Sie sich bestimmte Ziele. Wenn sichergestellt wird, dass jeder im Team ein klares Verständnis der gewünschten Ergebnisse hat, kann jeder in die gleiche Richtung ziehen. Verwirrte oder nicht existierende Ziele verursachen Verwirrung und Demoralisierung.
2. Soziale Aktivitäten fördern. Menschen zu zwingen, an formellen Teambuilding-Übungen teilzunehmen oder daran teilzunehmen, funktioniert oft nicht und kann sich sogar negativ auswirken. Die Förderung informeller sozialer Ereignisse mit geringem Druck zur organischen Entwicklung kann den Teammitgliedern jedoch helfen, tiefere Bindungen zu bilden.
3. Gute Kommunikation fördern. Durch die offene Kommunikation zwischen allen Teammitgliedern, unabhängig von ihrem Status innerhalb der Organisation, fühlen sich alle wichtig und das Management kann nützliche Rückmeldungen und Ideen erhalten.
4. Feiern Sie Individualität. Jeder in einem Team hat seine eigenen Stärken und Schwächen. Unterschiedliche Menschen haben unterschiedliche Arbeitsweisen. Eine Kultur des Respekts für die Individualität jedes Arbeitnehmers sowie flexible Arbeitspraktiken können es einer vielfältigen Gruppe ermöglichen, sich zu entfalten.
5. Beziehen Sie Teammitglieder in die Einstellung ein. Die Reservierung von Einstellungsentscheidungen ausschließlich für die Personalabteilung und die Geschäftsleitung kann für den Zusammenhalt eines Teams katastrophal sein. Ein neues Mitglied, das sich spaltet oder schlecht passt, wird das Team auseinander ziehen. Aus diesem Grund ist es besser, Teammitglieder in den Interviewprozess und die Entscheidungsfindung einzubeziehen.
6. Legen Sie klare Rollen fest. Einzelne Teammitglieder, einschließlich Führungskräfte, müssen genau wissen, was sie tun sollen. Andernfalls können Streitigkeiten darüber entstehen, wer für was verantwortlich ist, und Arbeitslasten können unfair delegiert werden, was zu Ressentiments führt.
7. Schnelle Beilegung von Streitigkeiten. Kleinere Streitigkeiten können von der Gruppe ohne Einmischung des Managements beigelegt werden, aber größere Streitigkeiten können ein Team aufteilen, wenn sie wachsen dürfen. Ein guter Leiter weiß, wann er eingreifen und wie er effektiv vermitteln muss.

Fragen & Antworten

Frage: Was sind die Vorteile, wenn Sie anderen Teammitgliedern helfen?

Antwort: Beispiele für Teamwork-Vorteile können sein:

1. Der Austausch von Fähigkeiten und Informationen, die das Gesamtwissen des Teams verbessern können.

2. Die Stärken einzelner Teammitglieder richtig nutzen können.

3. Die Schaffung von gemeinsamem Eigentum und Zweck.

4. Eine Steigerung der Teammoral.

5. Vertrauensbildung.

6. Schnellere Lösung von Problemen, auf die das Team stößt.

7. Spaß und zufriedenstellende Ergebnisse für alle Beteiligten.

8. Der Helfer kann aus den Erfahrungen lernen, indem er Feedback von der Person gibt, der geholfen wird, oder indem er das Problem neu bewertet.

Frage: Wie erklären Sie die Beliebtheit von Teams an den heutigen Arbeitsplätzen angesichts der Tatsache, dass die Unternehmenskultur in der Vergangenheit so viel Wert auf Individualismus und individuelle Anstrengungen gelegt hat?

Antwort: Teams sorgen für Dynamik, nicht nur, weil sie Ideen aus zahlreichen Quellen beziehen, sondern auch, weil Ideen durch Diskussionen und Feedback weiterentwickelt werden können. Neben Chancen können potenzielle Probleme häufig von einem Team besser identifiziert werden. Viele Menschen finden Teamwork auch erfüllender als allein zu arbeiten. Die Unternehmenskultur kann jedoch zyklisch sein, so dass nicht ausgeschlossen werden kann, dass sich das Rad irgendwann zugunsten des Individualismus zurückdreht.

© 2012 Paul Goodman