9 Dinge, die Sie jetzt tun können, um Ihrem eigenen Unternehmen näher zu kommen

Wenn Sie eine Vorstellung von einem traditionellen Geschäft haben, haben Sie einen eingebauten Vorteil. Spionieren Sie andere Leute aus, die das tun, was Sie tun möchten, und Erfolg haben. Patronisieren Sie ihr Geschäft.

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Sie haben entschieden, dass das Verschwenden hinter einem Schreibtisch oder auf Ihren Füßen bei Ihrem Einzelhandelsjob nicht mehr dazu beiträgt. Herzlichen Glückwunsch zum ersten Schritt. Sie sind dem Spiel bereits voraus. Es gibt Unmengen von Menschen da draußen, die sich sehr freuen, an Ort und Stelle zu sitzen und Geld für jemand anderen zu verdienen. Nicht du, du bist ein Macher.

Vielleicht wissen Sie, wie viele Leute in Ihren Schuhen, nicht, wohin Sie von hier aus gehen sollen. Sie haben eine Idee, vielleicht haben Sie einige Details herausgespült, vielleicht haben Sie sie nicht. Vielleicht haben Sie einige Nummern überprüft, vielleicht auch nicht. Bevor Sie weiter gehen, möchte ich Ihnen Zeit und Geld sparen, um aus meinen vielen Fehlern zu lernen.

1. Sie müssen sehen, ob das, was Sie tun möchten, bereits ausgeführt wird.

Möchten Sie einen Waschsalon starten? Groß! Möchten Sie ein Verkaufsgeschäft starten? Genial! Es gibt eine Million Möglichkeiten, um Geld zu verdienen. Nicht alles muss eine bahnbrechende Idee sein. Sie können etwas tun, das zuvor getan wurde und wieder getan wird. Nicht jede Geschäftsidee muss Netflix oder Uber sein. Wenn Sie eine Vorstellung von einem traditionellen Unternehmen haben (etwas, das Sie googeln und einige in Ihrer Nähe finden können), haben Sie einen integrierten Vorteil. Spionieren Sie andere Leute aus, die das tun, was Sie tun möchten, und Erfolg haben. Patronisieren Sie ihr Geschäft.

Wenn Sie beispielsweise eine Bäckerei eröffnen möchten, machen Sie dies zu einer perfekten Ausrede, um zu jeder Bäckerei in Ihrer Nähe zu gehen und zu sehen, was sie richtig und was sie falsch machen. Auch wenn nie etwas aus Ihrer Bäckerei kommt, haben Sie in den nächsten Tagen zumindest eine Ausrede gefunden, mehrmals Cupcakes zu essen. Das ist immer ein Gewinn.

Wenn Sie daran interessiert sind, eine Hundetagesstätte zu eröffnen, können Sie Ihren Hund zum nächsten bringen und sehen, wie er aussieht. Sehen Sie, wie viel sie verlangen. Schauen Sie sich ihr Gebäude und die Art des Ausbaus an, die sie gemacht haben. Stellen Sie sicher, dass Sie sich Gedanken über alles machen, was Sie um sich herum sehen.

Wenn Sie nicht in der Nähe von Unternehmen wie dem sind, das Sie gründen möchten, suchen Sie eines im Land und rufen Sie es einfach an. Stellen Sie so viele Fragen, wie Sie sich vorstellen können. Selbst wenn Sie Angst haben, wird es als seltsam herauskommen. Das Schlimmste, was sie tun können, ist auflegen. Dies führt mich zu meinem nächsten Punkt.

2. Stellen Sie alle Fragen.

Sie haben den Ausdruck gehört, es gibt keine dumme Frage. Dies gilt insbesondere für die Eröffnung eines eigenen Geschäfts. Hab keine Angst dumm zu klingen. Während dieses Vorgangs werden Sie an mehreren Stellen für mehrere Personen dumm klingen. Nur weil Sie vielleicht alles wissen, was Sie über einen bestimmten Sektor oder eine bestimmte Branche wissen müssen, heißt das nicht, dass Sie etwas über Immobilien, Steuerrecht oder Arbeitsrecht wissen werden. All diese Dinge werden wichtig sein und niemand kann erwarten, dass Sie ein Experte in allem sind. Wenn Sie etwas über diese Dinge erfahren, ist es wichtig, jede Frage zu stellen, die Ihnen einfällt.

3. Planen Sie Ihre Zeit.

Du wirst beschäftigt sein. Zu sagen, dass es stressig ist, ein eigenes Unternehmen zu gründen, ist eine Untertreibung. Es ist eine unglaubliche Menge an Details. Sie müssen für jeden einzelnen Aspekt Ihres neuen Geschäfts verantwortlich sein. Keine Panik! Brechen Sie alles, was Sie tun müssen, in mundgerechte Stücke. Wenn Sie sich sagen würden: "Ich muss ein Gebäude kaufen, Vorräte kaufen, Werbung kaufen, einen Buchhalter einstellen, eine POS-Software kaufen, Inventar kaufen, vom Staat lizenziert werden, vom Landkreis lizenziert werden, Zertifizierungen erhalten." Ich brauche vielleicht "es kann sehr schnell überwältigend werden. Es kann so aussehen, als würde die ganze Welt auf einmal auf dich herabkommen. Lass es uns aufbrechen.

Nehmen Sie sich eine Woche Zeit, um herauszufinden, was mit den Dingen zu tun hat, die Sie vor dem Eröffnungstag erledigen müssen. Je nach Geschäft könnte dies ein großes Unterfangen oder ein Kinderspiel sein. Sobald Sie das herausgefunden haben, planen Sie eine Zeit für jedes einzelne dieser Probleme. Planen Sie einen Tag ein, um zum Gemeindehaus zu gehen und nach Lizenzen zu fragen. Planen Sie einen Tag, um einen Termin mit einem Buchhalter zu vereinbaren. Planen Sie einen Tag ein, an dem Sie sich über die benötigte Software informieren können.

Bevor Sie es wissen, haben Sie mehr getan, als Sie noch zu tun haben.

4. Google, Google, Google.

Im Internet gibt es eine Welt voller Informationen zu fast allem. Es wundert mich immer noch, wie viel Sie mit einer einfachen Google-Suche herausfinden können. Verbringen Sie Zeit damit, alles zu erforschen, was Sie können. Information ist Macht. Erforschen Sie, was Sie brauchen, erforschen Sie Orte, an denen Sie die Dinge beschaffen können, die Sie brauchen. Wenn ein Unternehmen etwas anbietet, das nicht genau das ist, was Sie brauchen, aber schließen Sie, senden Sie ihm eine E-Mail und fragen Sie es, ob es genau das hat, wonach Sie suchen. Denken Sie daran, haben Sie keine Angst dumm zu klingen.

5. Schreiben Sie alles auf.

Das schiere Volumen dessen, was Sie herausfinden und planen müssen, wird absurd sein. Es ist mehr als jeder andere sich erinnern kann. Holen Sie sich ein großes Notizbuch und schreiben Sie einfach alles, was Ihnen jemand über alles erzählt, was mit Ihrem Unternehmen zu tun hat. Schreiben Sie alles auf. Wenn Sie es nicht aufschreiben, verlieren Sie diese Information, wahrscheinlich für immer. Es spielt keine Rolle, ob Sie sich komisch fühlen oder Dinge nicht in ein Notizbuch schreiben, während jemand mit Ihnen spricht. Mach es trotzdem.

6. Schreiben Sie eine Liste aller Personen auf, die Ihnen helfen könnten.

Eine der am meisten unterschätzten Ressourcen, wenn Sie ein Unternehmen gründen, sind Menschen. Sie werden von Anfang an Leute brauchen. Möglicherweise benötigen Sie Mitarbeiter und Kunden. Bevor Sie überhaupt anfangen, schreiben Sie eine Liste von Personen auf, von denen Sie glauben, dass sie irgendwann eine gute Ergänzung für Ihr Team sein könnten. Es spielt keine Rolle, ob Sie es sich leisten können, sie jetzt einzustellen. Schreiben Sie einfach ihre Namen auf. Werde kreativ. Denken Sie an Menschen, die Ihre Vision teilen und sich auf das einlassen, was Sie erreichen möchten.

Schreiben Sie auch jede Person oder Organisation auf, von der Sie glauben, dass sie daran interessiert ist, alles zu kaufen, was Sie verkaufen. Jeder, mit dem Sie sich in der Vergangenheit befasst haben und der Interesse an der Art der Dinge gezeigt hat, die Sie tun.

7. Herzlichen Glückwunsch, Sie sind jetzt Verkäufer.

Egal in welcher Branche Sie tätig sind, Sie werden Verkäufer. Alles hängt davon ab, sich selbst und die Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens zu verkaufen. Wenn Sie wie die meisten Startups Finanzmittel benötigen, müssen Sie Ihre Idee an Investoren oder eine Bank verkaufen. Sobald Sie sich die Finanzierung gesichert haben, müssen Sie Ihre Produkte und / oder Dienstleistungen an alle verkaufen, mit denen Sie in Kontakt kommen. Das Verkaufsgespräch sollte niemals aufhören. Es ist ein Teil dessen, wer du jetzt bist. Lebe damit.

Angenommen, Sie eröffnen eine Verkaufsfläche, und unter unglücklichen Umständen haben Sie nur noch einen Artikel im Regal. Es ist alt und abgenutzt und nicht genau das, was jemand will. Trotzdem muss es in Ihrem Kopf das beste Angebot sein. Sie müssen das jeder einzelnen Person vermitteln, die die Tür betritt. Auch wenn Sie es selbst nicht glauben.

Nehmen wir an, Sie bieten einen Service an und können es sich am Anfang nicht leisten, so günstig wie Ihre Konkurrenten zu sein. Sie müssen herausfinden, warum Sie besser sind als jedes andere Unternehmen da draußen, und bei dieser Geschichte bleiben, bis Sie blau im Gesicht sind. Wenn Sie mehr als jeder andere verlangen, müssen Sie den branchenweit besten Kundenservice haben. Sie müssen Prämienprogramme anbieten und Ihre Kunden persönlich kontaktieren, um sie wissen zu lassen, dass Sie sich interessieren. Sie verkaufen Ihr Geschäft und sich selbst. Wenn Sie sich nicht gut genug verkaufen, wird jemand anderes Ihre Kunden über ihre Marke verkaufen.

8. Haben Sie jemanden, der für Sie da ist.

Dies wird eine unglaublich anstrengende Zeit für Sie. Das ist okay. Du kannst damit umgehen. Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie es alleine machen sollten. Sie brauchen einen anderen Menschen, dem Sie sich anvertrauen können. Auch wenn es nur darum geht, sich zu beschweren. Dies ist eine der am meisten unterbewerteten Ideen für die Gründung eines Unternehmens. Sie werden den Verstand verlieren, wenn Sie versuchen, all diesen Stress ohne Steckdose zu bewältigen.

Sei es ein Freund oder ein Ehepartner, es spielt keine Rolle, aber Sie können es nicht alleine machen. Man muss jemanden haben, mit dem man am Ende eines wirklich harten Tages zusammenstoßen kann. Jemand, der Ihnen zuhört, sich zu beschweren, und jemand, von dem Sie Ideen abprallen können.

9. Sehen Sie sich die Zahlen an.

Dies ist der Ratschlag, der Ihnen alle Herzschmerzen der Welt ersparen kann. Egal wie viel Sie in Ihrem Unternehmen betreiben möchten, wenn sich die Zahlen jetzt nicht summieren, werden sie es wahrscheinlich nie tun.

Lassen Sie mich ein Beispiel nennen. Ich hatte einen Freund von mir, der in einer kleinen Stadt, in der ich wohne, einen Donut-Laden eröffnete. Sie machte einige unglaubliche Donuts. Mit Abstand das Beste, was ich je hatte. Das einzige Problem war, dass sie nach der Eröffnung des Geschäfts feststellte, dass diese kleine Stadt nicht genug Leute hatte, um ihr Geschäft realistisch zu unterstützen. Nach ein paar kurzen Berechnungen in drei Monaten stellen wir fest, dass ungefähr fünfundsiebzig Prozent der Bevölkerung der Stadt mindestens einmal am Tag Donuts holen müssten, um über Wasser zu bleiben. Ihr Geschäft konnte einfach nicht überleben. Egal wie gut die Donuts waren.

Sie müssen sicherstellen, dass die Zahlen richtig sind. Es muss eine ausreichende Anzahl von Personen in Ihrer Nähe geben, die sich für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung interessieren. Darüber hinaus müssen Sie sicherstellen, dass der Markt nicht bereits mit Unternehmen wie dem, das Sie öffnen möchten, gesättigt ist. Selbst wenn meine Freundin ihren Donut-Laden in einem bevölkerungsreicheren Teil des Staates eröffnet hätte, wäre sie sehr wahrscheinlich von Konkurrenten umgeben gewesen.

Sie müssen sich die Zahlen ansehen. Wie viele Ihrer Produkte müssen Sie verkaufen, um die Miete, die Gehaltsabrechnung, die Steuern usw. zu bezahlen? Sie könnten der Beste in dem sein, was Sie tun, aber wenn Sie nicht am richtigen Ort sind oder zu viel Konkurrenz um sich haben, werden Sie möglicherweise nie die Gelegenheit bekommen, zu zeigen, was Sie tun.

Unter dem Strich können Sie dies tun. Ich weiß, es scheint überwältigend und das liegt daran, dass es so ist. Wenn es einfach wäre, würde es buchstäblich jeder tun. Es wird niemals einfach sein. Das heißt aber nicht, dass es sich nicht lohnt. Halten Sie Ihren Kopf hoch und nehmen Sie es ein wenig nach dem anderen. Treffen Sie kluge Entscheidungen und überlegen Sie, und Sie werden Geld für sich selbst verdienen, bevor Sie es wissen. Viel Glück!