Erreichen einer positiven, messbaren und sinnvollen Verhaltensänderung

Das Ziel der Aus- und Weiterbildung

Wenn Sie im Bereich Training und Entwicklung tätig sind, ist es oft einfach, sich so in die Details von Stundenplänen, Arbeitsmappen der Teilnehmer und visuellen Hilfsmitteln zu vertiefen, dass Sie das „Ziel“ von allem vergessen. Einfach ausgedrückt, bei Training, Coaching und / oder beruflicher Entwicklung geht es darum, eine positive, messbare und sinnvolle Verhaltensänderung zu erreichen. Wie bei vielen der großen Wahrheiten unserer Zeit ist es leicht zu sagen, aber viel schwieriger umzusetzen. Der Trick besteht darin, sich auf das zu konzentrieren, was Sie erreichen möchten, und die Disziplin zu haben, um Ihre Pläne umzusetzen.

Aber zuerst die Voraussetzungen

Es gibt einige Voraussetzungen, die erfüllt sein müssen, bevor Sie mit dem Änderungsprozess beginnen können. Es ist wichtig, dass die Person, die die Änderung vornimmt:

1. Ist bereit, sich aufrichtig um Veränderungen zu bemühen. Mit einem Wort, die Person ist bereit, eine „Verpflichtung“ einzugehen.
2. Hat noch keine Möglichkeit der Änderung „abgeschrieben“. Mit anderen Worten, wenn Sie mit der Einstellung "Was zum Teufel, ich habe alles andere ausprobiert" einsteigen, stören Sie sich nicht.
3. Besitzt die grundlegende Intelligenz und Integrität, die für die Änderung erforderlich sind. Wenn nicht, kann dies Zeitverschwendung sein.
4. Ist Teil einer Organisation und / oder befindet sich in einer Situation, die in die richtige Richtung geht. Wenn die Person, die die Änderung vornimmt, sie zusammenbringt, aber von anderen Personen umgeben ist, die zappeln, kann viel Energie fehlgeleitet werden.

Acht Schritte

Wenn Sie sehr viele Bücher über Executive Coaching gelesen haben, wird immer wieder ein Thema auftauchen. Sie benötigen einen Prozess, um die gewünschte Verhaltensänderung zu erreichen, den ich Ihnen jetzt mitteilen möchte, da wir alle Voraussetzungen in Ordnung haben. Hier ist ein achtstufiger Ansatz für eine positive, messbare und sinnvolle Verhaltensänderung:

1. Identifizieren Sie die gewünschten Attribute. Grenzen Sie die Liste auf ein oder zwei Verhaltensweisen ein, die geändert werden sollen. Sie möchten nicht versuchen, zu viele Änderungen gleichzeitig vorzunehmen. Es wird überwältigend sein.
2. Bestimmen Sie, wer aussagekräftiges Feedback geben kann. Schießen Sie für eine ausgewogene Mischung von Individuen. Wähle nicht nur deine Freunde aus. Finden Sie Leute, die bereit sind, Ihnen ehrliche Informationen zu geben.
3. Sammeln Sie Feedback. Wenn möglich, lassen Sie diesen Teil von einer externen Partei koordinieren, damit er so offen wie möglich ist.
4. Analysieren Sie die Ergebnisse. Suchen Sie nach wichtigen Stärken sowie nach Verbesserungsmöglichkeiten. Nehmen Sie sich Zeit für diesen Schritt. Achten Sie darauf, sich nicht nur auf die Negative zu konzentrieren.
5. Entwickeln Sie einen Aktionsplan. Seien Sie genau und sprechen Sie eher über Verhaltensweisen als über abstrakte Ideale. Sagen Sie zum Beispiel nicht "Ich möchte meine Kommunikationsfähigkeiten verbessern", sondern "Ich werde während meiner Interaktionen mit anderen aktiv zuhören".
6. Sprechen Sie individuell mit jeder Person, die Feedback gegeben hat. Bitten Sie um zusätzliche Vorschläge. Sei so offen wie möglich und werde nicht defensiv.
7. Entwickeln Sie einen fortlaufenden Folgeprozess. Es ist von entscheidender Bedeutung, zeitnahes Feedback in kurzen, häufigen Dosen einzuholen. Warten Sie nicht auf den „jährlichen Überprüfungsprozess“ oder die Neujahrsvorsätze. Versuchen Sie stattdessen einen schnellen Treffer von fünf Minuten, jeden oder jeden zweiten Monat.
8. Überprüfen Sie die Ergebnisse und beginnen Sie erneut. Das ist richtig, fang von vorne an. Sie wachsen und verbessern sich entweder oder bewegen sich rückwärts. Stillstand gibt es nicht.

Zeitprobleme

Wie oft haben Sie jemanden diesen vertrauten Refrain wiederholen hören: "Ich habe keine Zeit dafür?" Wie oft sagst du es selbst? Und doch, wollen wir das wirklich sagen?

Jeder auf diesem Planeten, den wir Erde nennen, hat an einem bestimmten Tag die gleiche Menge an „Zeit“ zur Verfügung. Sicher, je nachdem, wo Sie sich relativ zum Äquator befinden, haben Sie vielleicht mehr oder weniger Tageslicht, aber in unserer modernisierten und mechanisierten Welt haben wir uns im Allgemeinen darauf geeinigt, wie wir die Stunden und Minuten eines Tages zählen - und das haben wir alle die gleiche Menge.

Wie kommt es dann, dass einige Leute „Zeit“ haben, bestimmte Dinge zu tun, wie zum Beispiel berufliche Entwicklung oder Selbstverbesserung, und andere Leute „keine Zeit“ für solche Dinge haben?

Ich sage Ihnen, dass es wirklich mehr um Prioritäten als um „Zeit“ im absoluten Sinne geht. Einige Menschen „nehmen sich Zeit“, um zu lernen und sich zu entwickeln, während andere nicht gestört werden konnten. Einige Leute verbringen Stunden und Stunden auf Facebook, während andere Fußball schauen, während andere ein Buch lesen oder an einem Kurs teilnehmen. Auf die Prioritäten kommt es an.

Nächste Schritte

Nun haben Sie die acht Schritte zu einer sinnvollen Veränderung. Vertrauen Sie mir, es erfordert mehr Disziplin als Talent, mehr Integrität und Engagement als verhaltenswissenschaftliches Fachwissen. Die nächsten Schritte liegen bei Ihnen.