Die Vor- und Nachteile eines Franchise-Unternehmens gegenüber einem unabhängigen Unternehmen

Die Beurteilung der Vor- und Nachteile des Betriebs eines Franchise-Unternehmens im Vergleich zum Betrieb eines unabhängigen Unternehmens kann aufgrund vieler Faktoren Kopfschmerzen bereiten. Im Folgenden liste ich die relativen Vor- und Nachteile beider Ansätze aus geschäftlicher Sicht auf.

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Nachdem ich sowohl als Manager in einem Franchise-Unternehmen gearbeitet als auch meine eigenen unabhängigen Unternehmen geführt / besessen habe, fällt mir auf, dass es einige wesentliche Unterschiede sowie Ähnlichkeiten zwischen den beiden Geschäftsmodellen gibt.

Jeder, der ein Unternehmen gründen möchte, sollte sorgfältig überlegen, was er von seinem Unternehmen erwartet, und der effektivste Ansatz sollte sein. Wenn es um Franchise und eigenes Geschäft geht, liegt der Schlüssel zwischen Sicherheit / Support und Flexibilität / Unabhängigkeit.

Im Folgenden sind die meiner Meinung nach wichtigsten Vor- und Nachteile der Führung eines Franchise-Unternehmens gegenüber einem unabhängigen Unternehmen aufgeführt.

Vorteile einer Franchise

• Sicherheit. Sie haben die Unterstützung einer großen Organisation, die in dem von Ihnen gewählten Geschäftsfeld etabliert ist und über alle erforderlichen Betriebserfahrungen und Ressourcen verfügt.
• Marketing. Die meisten erfolgreichen Franchise-Unternehmen haben bereits festgestellt, dass ein Wunsch nach ihrem Produkt oder ihrer Dienstleistung besteht, und ihre Marke etabliert. Franchisenehmer haben normalerweise umfassende und detaillierte Marketingpläne, die für ein kleineres Unternehmen in Bezug auf Zeit, Geld und Fachwissen schwierig zusammenzustellen wären. Ihr lokales Franchise-Unternehmen kann dies nutzen.
• Eine etablierte Marke gibt Ihnen Glaubwürdigkeit gegenüber der Öffentlichkeit. Eine gemeinsame Marke versichert Kunden, dass sie überall dort, wo sie Ihre Dienste nutzen, denselben hohen Standard erhalten. In einem unabhängigen Unternehmen kann es Jahre dauern, bis sich die Öffentlichkeit als vertrauenswürdiger, zuverlässiger und lohnender Dienst etabliert.
• Computer und Technologie. Nur sehr wenige moderne Unternehmen können heutzutage ohne eine ganze Reihe technischer Strukturen wie Werbewebsites, Online-Marketing und Bestimmungen für die Online-Bestellung von Waren und Dienstleistungen arbeiten.
• Andere Hilfe und Unterstützung. Nützlich sind zentrale Telefonzentralen zur Entgegennahme von Bestellungen von Waren und Dienstleistungen sowie zur Bearbeitung von Informationsbeschwerden. Automatisierte und strukturierte Methoden zur Erfassung Ihrer Einnahmen und Ausgaben, zur Bestellung von Waren und Waren für den Einzelhandel usw.
• Beratung durch erfahrene Fachleute. Es liegt im Interesse des Franchise-Unternehmens, den Umsatz zu maximieren, und es stehen fast immer erfahrene Fachleute zur Verfügung, die dem Franchise-Betreiber beim Aufbau, Betrieb und Ausbau des Geschäfts helfen.
• Schulungspersonal. Das Training kann viel Zeit und Ressourcen in Anspruch nehmen. Der Franchisenehmer kann Ihren Mitarbeitern Schulungsdienste anbieten, z. B. Lernsitzungen, Handbücher und Online-Support für neue Mitarbeiter.
• Wert. Obwohl Sie laufende Gebühren an den Franchisenehmer zahlen müssen, erhalten Sie oft ein sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis, wenn Sie die gesamte Unterstützung und Hilfe berücksichtigen, die Sie erhalten.
• Massenkaufkraft bedeutet, dass Sie viele Waren und Dienstleistungen zu geringeren Kosten erhalten, als wenn Sie ein unabhängiges Unternehmen betreiben würden. Verträge mit anderen Unternehmen können auch auf Unternehmensebene für maximalen Wert abgeschlossen werden.
• Stärke durch Größe. Ein großes Franchise-Unternehmen kann widerstandsfähiger sein als ein kleines unabhängiges Unternehmen, wenn es um die Konkurrenz konkurrierender Unternehmen geht, insbesondere der größeren.

Ein Franchise zu betreiben, anstatt ein unabhängiges Unternehmen zu betreiben, bedeutet, etwas Freiheit und Flexibilität zu verlieren. Strenge Regeln und vertragliche Verpflichtungen können verbindlich sein. Ein Teil der Attraktivität eines eigenen Unternehmens ist die Freiheit, die es Ihnen gibt.

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Nachteile einer Franchise

• Weniger Freiheit. Ein Großteil Ihrer Arbeitsweise wird effektiv vom Franchisenehmer bestimmt. Dies bedeutet, dass Sie weit weniger Spielraum für Ihre eigenen Ideen, Innovationen und Anpassungen haben, als dies bei einem unabhängigen Unternehmen der Fall wäre. Die von Ihnen angebotenen Waren und Dienstleistungen sowie Ihre Arbeitsweise unterliegen im Allgemeinen strengen Regeln, zu denen Sie vertraglich verpflichtet sind.
• Vertragliche Verpflichtungen. Dies kann ein besonderes Problem sein. Seien Sie sich bewusst, wofür Sie sich anmelden. Gesetzliche Verträge halten Sie davon ab, Dinge auf eine bestimmte Art und Weise zu tun, auch wenn Sie die Dinge anders machen möchten. Es wird auch viele legale Verträge geben, wenn Sie als lokales Franchise-Unternehmen tätig sind.
• Interessenkonflikt. Franchise-Unternehmen machen in der Regel einen Teil des Umsatzes aus. Franchisenehmer sind auf Gewinn angewiesen. Obwohl es offensichtlich eine deutliche Überschneidung zwischen Umsatz und Gewinn gibt, sind sie nicht gleich. Der Franchisenehmer kann festlegen, dass der Franchisenehmer Aufgaben übernimmt, die Einnahmen bringen, aber nicht rentabel sind (normalerweise, weil die Kosten die Gewinnspanne verringern oder überwiegen). Dies kann der Franchise-Marke helfen, aber die Rentabilität für Franchise-Betreiber untergraben. Der Betreiber kann es möglicherweise nicht vermeiden, unrentable Aufgaben aufgrund vertraglicher Vereinbarungen zu übernehmen. Beispielsweise kann die Marke ihren Kunden einen 24-Stunden-Service anbieten. Der einzelne Franchisenehmer kann verpflichtet sein, Personal usw. zu bezahlen, um diesen Service abzudecken, auch wenn es unrentabel ist, zu bestimmten Tageszeiten geöffnet zu sein.
• Es gibt mehr Risiko als Sie denken. Die Wahrheit ist, dass es einige Franchise-Unternehmen gibt, die potenzielle Goldminen sind, aber viele, die niemals Geld verdienen werden, egal wie gut sie betrieben werden. Es gibt zahlreiche Risikofaktoren, einschließlich Standort, Demografie, Personal, Marketing usw. Wenn es kein großes Risiko gäbe, würde das Unternehmen wahrscheinlich kein Franchise-Modell wählen, sondern selbst Niederlassungen einrichten und die daraus resultierenden Gewinne erzielen.
• Das Unternehmen ist nicht primär auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Das Franchise hilft Ihnen an Orten, an denen Ihre Interessen übereinstimmen, bietet jedoch in anderen Fällen nur minimale oder gar keine Hilfe. Einzelne Franchise-Unternehmen sind nach Ansicht des Unternehmens im Wesentlichen Instrumente zur Umsatzgenerierung. Sie entscheiden, wie Ihr lokales Franchise-Unternehmen funktioniert, welche Dienstleistungen und Waren Sie anbieten und andere Dinge, wie beispielsweise die Funktionsweise computergesteuerter Support-Systeme.
• Es schwingt in beide Richtungen. Ja, die Franchise-Marke und der Eigentümer können Ihnen helfen. Wenn es jedoch Probleme mit dem Unternehmen auf nationaler oder internationaler Ebene gibt, kann dies Auswirkungen auf Ihren eigenen lokalen Franchise-Betrieb haben.

Die Wahl zwischen Franchise und unabhängigem Geschäft hängt wirklich von zahlreichen Faktoren ab, von denen einige komplex und nicht einfach zu bewerten sind. Sie sollten sorgfältig überlegen, was das Franchise anbietet und welche Risiken / Vorteile es mit sich bringt.

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Zusammenfassung: Hauptunterschied zwischen dem Betrieb einer Franchise und einem unabhängigen Unternehmen

• Der Hauptkompromiss besteht zwischen Flexibilität und Sicherheit / Unterstützung.
• Wenn Sie sich beim Aufbau Ihrer Marke sicher fühlen und über Kenntnisse / Erfahrungen in Bezug auf die Gründung und Führung Ihres Unternehmens verfügen, sind Sie bei einem unabhängigen Unternehmen möglicherweise besser aufgehoben.
• Es ist jedoch wichtig, alle anderen Faktoren zu berücksichtigen. Ein kleines unabhängiges Unternehmen ist viel exponierter und fragiler als ein großes Franchise-Unternehmen, wenn es darum geht, mit Konkurrenten zu konkurrieren.
• Ein Franchise-Unternehmen verfügt über eine detaillierte Marketingstrategie und eine größere Kaufkraft. Sie bieten in der Regel viele gemeinsame Dienste für lokale Franchise-Unternehmen zu relativ geringen Kosten an, z. B. Schulungen, Helpdesks, Online-Einzelhandel, Telefon-Callcenter, interaktive Websites usw.
• Die Entscheidung, sich letztendlich für eine Entscheidung zu entscheiden, kann auf lokales Wissen über die (potenzielle) Stärke der Nachfrage nach Produkten / Dienstleistungen, die Stärke des Wettbewerbs sowie die Kosten für die Gründung und den Start zurückzuführen sein laufender Betrieb gegen Umsatz.

Fragen & Antworten

Frage: Was ist ein unabhängiges Unternehmen?

Antwort: Es ist ein Unternehmen, das frei von externer Kontrolle ist. Unabhängige Unternehmen befinden sich normalerweise in Privatbesitz. Zu den nicht unabhängigen Unternehmen zählen Aktiengesellschaften, die im Besitz von an der Börse gehandelten Investmentaktien sind und daher den Wünschen der Aktionäre unterliegen. Geschäftsfranchisen unterliegen auch externen Kräften, da sie die Bedürfnisse und Wünsche des Einzelnen oder der Gruppe berücksichtigen müssen, die ihnen die Franchise gewährt haben.

© 2014 Paul Goodman