Immer einen Plan haben b

Was ist Plan B?

Der Hinweis "Immer einen Plan B haben" wird in vielen Einstellungen angezeigt, aber was ist Plan B? Unter der vorherrschenden Weisheit, dass das, was Sie wirklich versuchen, als Plan A bezeichnet werden kann, bezieht sich Plan B auf eine alternative Strategie (Notfallplanung) oder ein alternatives Ziel, wenn etwas Sie daran hindert, Plan A zu erreichen.

Was sollten Sie tun, wenn etwas schief geht? Diese Frage verursacht normalerweise Stress und Unsicherheit, da es darum geht, mögliche Fehler zu untersuchen, bevor sie auftreten. Diese Art des Denkens ist jedoch genau das, was die Notfall-Geschäftsplanung als Schlüsselelement für die Bewältigung der Möglichkeit von Ergebnisverschiebungen darstellen soll. Notfallpläne haben jedoch praktische Anwendungen, die weit über die Geschäftsplanung hinausgehen. Eines der besten Beispiele ist die Verwendung einer Plan-B-Mentalität, um Alternativen zur Karriereplanung zu untersuchen. Was ist Ihr Karriereplan B?

Die übliche Begründung für jede Art von Planung besteht darin, das Risiko unerwünschter Ergebnisse zu verringern. Während es möglicherweise "normaler" ist, einen Notfallplan für katastrophale Katastrophen wie Hurrikane zu haben, kann die persönliche Planung Ihrer Karriere und Ihres Geschäfts auch die Risiken verringern.

Der dauerhafte Wert dieser einfachen, aber praktischen Strategie ("immer einen Plan B haben") ist in den letzten 20 Jahren klarer geworden, weil so viele unerwartete Änderungen eingetreten sind. Ob wir uns Immobilien-, Bank- oder Karrierepläne ansehen (um nur drei Beispiele zu nennen), die Bedeutung eines Plans B wurde dramatisch veranschaulicht. Weitere Beobachtungen finden Sie in diesem Artikel.

Was kann schon schief gehen?

Der überwältigende Grund, warum sich die meisten Einzelpersonen und Kleinunternehmer auf unterschiedliche Planungen einlassen, liegt in der zugrunde liegenden Unsicherheit darüber, was passieren wird. Ein Notfall-Geschäftsplan ist ein spezialisierter Ansatz, der eine andere Perspektive einnimmt. Diese Art der Geschäftsplanung konzentriert sich auf "Was wäre wenn" -Szenarien, sodass die nächste Vorgehensweise bereits evaluiert wurde und unverzüglich fortgesetzt werden kann, wenn oder wenn etwas schief geht.

Diese Perspektive hat sich als besonders hilfreich und erfolgreich für kleine Unternehmen erwiesen, die versuchen, durch das trübe Wasser um problematische Banken und gewerbliche Kredite zu navigieren. Die umsichtige Planungsstrategie, zu bewerten, was schief gehen könnte (in der Hoffnung, dass nichts Schlimmes passiert), ist für viele Kleinunternehmer heute wahrscheinlich sinnvoller als vor dem finanziellen Chaos, das im Zeitraum 2006–2008 begann.

Die Tatsache, dass einige wichtige Dinge in den letzten Jahren in keiner Weise schief gelaufen sind, verringert in keiner Weise die Wahrscheinlichkeit, dass im weiteren Verlauf weitere geschäftliche und finanzielle Unsicherheiten bestehen. Ein Bereich, der weiterhin besondere Aufmerksamkeit und Vorsichtsmaßnahmen verdient, ist das Bankenumfeld. Banken sind immer noch in einem prekären Zustand, und für alle Dienstleistungen, an denen eine Bank beteiligt ist, ist nach wie vor besondere Sorgfalt erforderlich.

Was kannst du tun? Haben Sie immer einen Plan B und entwickeln Sie Notfall-Geschäftspläne.

Planen und Vorhersagen

Wie von Peter Drucker und anderen angemerkt, kann ein umsichtiger Plan eine praktikable Strategie für die Vorhersage der Zukunft sein. Plan B ist jedoch keine Vorhersage für die Zukunft - er kann jedoch als praktisches Instrument zur Erzielung eines gewünschten zukünftigen Ergebnisses verwendet werden.

Plan B ist eine einfache und unkomplizierte Anwendung der Notfallplanung. Dies bedeutet nicht, dass ein solcher Ansatz in der Praxis weit verbreitet ist. Das Versäumnis, Notfallpläne regelmäßig zu verwenden, ähnelt der anfänglichen langsamen Akzeptanz der Verwendung von Sicherheitsgurten in Autos, obwohl das Anschnallen von Sicherheitsgurten nur sehr wenig Zeit oder Mühe in Anspruch nahm. Es war einfach keine Gewohnheit, Sicherheitsgurte zu verwenden, und es war nicht immer klar, wie Sicherheitsgurte Leben retteten. Das erforderte Zeit und persönliche Anpassung, um den Punkt nach Hause zu bringen. Genau wie beim Anlegen des Sicherheitsgurts kann und sollte die Verwendung eines Plan-B-Ansatzes zur Gewohnheit werden.

Plan B Umfrage

Strategien ändern

Die Bedeutung von Zielen und Strategien scheint bekannt und akzeptiert zu sein. Was viel seltener vorkommt, ist das Bewusstsein, dass jedes einzelne Ziel und jede Strategie regelmäßig überwacht und bei Bedarf überarbeitet werden muss.

Steve Jobs, George Lucas und Pixar sind wahre "bekannte Namen" im besten Sinne des Wortes. Diese beiden Personen und ein Unternehmen repräsentieren viele der guten Dinge, die in den letzten 30 Jahren in den Bereichen Unterhaltung und Technologie geschehen sind.

Was jedoch häufig verloren geht, wenn über Erfolg jeglicher Art gesprochen wird, ist die klare Erkenntnis und Anerkennung, dass das positive Ergebnis Veränderungen, Flexibilität und Fehler auf dem Weg zum späteren Erfolg erfordert. So wie der Pixar von heute (jetzt im Besitz von Disney) nicht das Unternehmen ist, das Steve Jobs von George Lucas gekauft hat, hat sich Apple heute zu einem der besten und wertvollsten Unternehmen der Welt entwickelt, da seine Strategien regelmäßig aktualisiert wurden und geändert.

Überarbeiten, Aktualisieren, Verbessern, Lernen und Ändern. Klingt für mich nach einem Plan.

Einige Planungen sind Zeitverschwendung

Bei richtiger Ausführung ist ein effektiver Plan B definitiv keine Zeitverschwendung. Der Schlüssel ist jedoch die Effektivität. Ich bevorzuge es, mich auf eine spezielle Version zu konzentrieren, die als Kosteneffizienz bekannt ist. Dieses Entscheidungswerkzeug ist nützlich, um zwischen der Planung von "Zeitverschwendung" und dem, was Sie mit Ihrer Zeit tun sollten, zu unterscheiden.

Zeitmanagementfähigkeiten sind häufig erforderlich, um Dinge zu erledigen. Möglicherweise benötigen Sie jedoch Hilfe, um den effektivsten Weg für die Zeitverwaltung zu finden. Zum Beispiel können die Fähigkeiten, die Peter Drucker als "die richtigen Dinge erledigen" bezeichnete, Mangelware sein.

Für Kleinunternehmer ist es häufig schwierig, um Hilfe zu bitten. In vielen Fällen gibt es einfach keine klare Erkenntnis, dass Unterstützung benötigt wird. Wenn eine Aktivität jedoch etwas beinhaltet, das ein Business Manager buchstäblich hasst, wird diese Aufgabe wahrscheinlich nicht ernsthaft behandelt, es sei denn, zusätzliche Fähigkeiten und Hilfe werden ins Bild gesetzt. Zwei häufige Beispiele für wichtige Aufgaben, die viele Geschäftsinhaber wirklich hassen, sind Planung und Verhandlung.

Plan B in Bewegung

5 Beispiele: Verwenden von Plan B zur Vorbereitung auf Unsicherheiten
Persönliche Karrierepläne
Investition in Aktien, Immobilien und Edelmetalle
Geschäftspläne
Finanzierung von Kleinunternehmen
Business Career Training

Noch etwas: Plan C und Plan D sind der neue Plan B.

1. Es ist Zeit, "Immer einen Plan B haben" zu aktualisieren, um der Tatsache Rechnung zu tragen, dass Plan B möglicherweise nicht ausreicht. Da Änderungen schneller (und unvorhersehbar) erfolgen, ist eine zusätzliche Notfallplanung über Plan B hinaus sinnvoll. Berücksichtigen Sie bei der Untersuchung, was zu tun ist, wenn Plan A ausfällt, nicht nur Plan B, sondern auch Plan C, Plan D usw. (da bei Plan B immer etwas schief gehen kann).

Beispiele für strategisches Denken nach Plan B.

© 2012 Stephen Bush

Und jetzt Ihre Gedanken zu diesem Thema…

Umesh Chandra Bhatt aus Kharghar, Navi Mumbai, Indien am 20. Februar 2019:

Sehr nützlicher und schöner Artikel. Vielen Dank.

anonym am 15. Dezember 2012:

Mein Plan B läuft gerade. Es geht darum, meinen Master zu machen, um mehr Flexibilität auf dem Arbeitsmarkt zu erhalten.

Elaine Chen am 23. Oktober 2012:

Plan B ist wichtig. Letztes Jahr hatte ich keinen Plan B und es führte normalerweise zu einem unglücklichen Ende, falls ein Unfall passieren sollte.

Jetzt übe ich, Plan B zusätzlich zu meinem ursprünglichen Plan herauszubringen.

TransplantedSoul am 07. Oktober 2012:

Vorausdenken für Kontingenz ist wichtig. Etwas, von dem ich persönlich mehr tun muss.

RetroMom am 05. Oktober 2012:

Einen Notfallplan zu haben, tut niemandem weh. Es ist gut, immer vorbereitet zu sein.

NC Shepherd am 15. September 2012:

Ich versuche immer, einen Plan B zu haben. Wenn A nicht funktioniert, werde ich keine Zeit damit verschwenden, nach Alternativen zu suchen, weil ich ihn bereit habe.

belinda342 am 1. September 2012:

Jeder sollte immer einen Plan B haben… und vielleicht auch einen C. Das Leben passiert.

Mary Stuart am 25. August 2012:

Ich stimme voll und ganz der Bedeutung eines Plans B (und vielleicht sogar eines Plans C, D usw.) zu. Wenn ich in keinem Projekt, das ich verfolgen möchte, eines habe, sei es im Geschäft oder im Leben, fühle ich mich verloren und unvorbereitet, meinen Plan A voranzutreiben.