Machen Sie Karriere, ohne härter zu arbeiten: Warum Braunnasen erfolgreich sind

Junge Mitarbeiter bleiben in den nächsten 30 Jahren nicht im selben Job. Sie suchen nach Möglichkeiten, um weiterzukommen, zu lernen und zu wachsen.

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Wenn Sie Ihre Nase am Schleifstein halten, können Sie in der heutigen Welt nicht weiterkommen

„Sie kamen von rechts auf mich zu und von links auf mich zu“, murrte mein gestresster Vater über seine Untergebenen, als wir zu Abend aßen. "Ich konnte nichts erledigen, weil ich zu beschäftigt war, ihre Probleme zu lösen." In unserer Familie, in der kleine Kinder gesehen und nicht gehört werden sollten, hörte ich mit scharfem Ohr und geschlossenem Mund zu, während ich diese Informationen verarbeitete, die ich für so gut wie Gold hielt. Immerhin war mein Vater ein angesehener Manager, der 40 Untergebene beaufsichtigte. Was er sagte, hatte viel Gewicht und prägte meine Meinung darüber, was ein guter Angestellter sein sollte: ruhig, selbständig, fleißig, eine Person, die keine Wellen schlug, die Nase am Schleifstein hielt und den Chef nie störte. Es überrascht also nicht, dass ich genau so ein Arbeiter bin.

Als ich mich jedoch 50 Jahren auf dem Planeten näherte und neu arbeitslos wurde, wurde mir klar, dass das Porträt meines Vaters vom perfekten Arbeiter in der heutigen Wirtschaft nicht mehr anwendbar war. Ich fing an, Menschen zu studieren, die an ihren Arbeitsplätzen erfolgreich waren, und stellte fest, dass ich alles falsch machte. Mir ist aufgefallen, dass sie dieselben drei Strategien angewendet haben, um ihre Vorgesetzten zu gewinnen. 1) Sie waren kunstvolle Braunnasen. 2) Sie baten um Rat und Feedback und 3) Sie zögerten nicht, ihr eigenes Horn zu betätigen.

Strategie Nr. 1: Kunstvolle Brown-Nosers

Es gibt viele negative Begriffe für eine Person, die schmeichelt und kitzelt, um sich einen Vorteil zu verschaffen: Brown-Noser, Bootlicker, Arschküsser, Schuhputzer, Haustier des Lehrers. Als ich ein Teenager war, wurden meine Freunde und ich von Kindern krank gemacht, die die Lehrer für bessere Noten mit Butter bestrichen oder die Trainer für mehr Spielzeit aufsaugen. Wir hatten das Gefühl, dass ihr Verhalten berechnend und manipulativ war. Wir haben auch gesehen, dass es funktioniert hat. Tatsächlich zeigen Studien, dass Mitarbeiter, die ihren Vorgesetzten schmeicheln, eine größere Chance haben, befördert zu werden, eine Gehaltserhöhung zu erhalten und bessere Bewertungen zu erhalten als diejenigen, die sich allein auf harte Arbeit verlassen. Wenn ich mich also bei unserem 30-jährigen Highschool-Treffen mit diesen Braunnasen treffen würde, würde ich wahrscheinlich Personen begegnen, die schnell die Erfolgsleiter erklommen hatten und nun bequem oben saßen.

Der Ausdruck „Schmeichelei bringt Sie nirgendwo oder überall hin“ erinnert daran, dass Komplimente kunstvoll verteilt werden sollten. Ansonsten wirken sie unaufrichtig, hohl und sogar schmuddelig. Während einige Menschen auf natürliche Weise Lob aussprechen, brauchen die meisten von uns Übung, um sich dabei wohl zu fühlen. Wir müssen auch wissen, was mit unserem speziellen Arbeitgeber am besten funktioniert. Durch Beobachtung meiner Kollegen mit der braunen Nase entdeckte ich drei Strategien, die bei unserem Chef immer Brownie-Punkte erzielen.

Wie Sie Ihrem Chef eine braune Nase geben, um voranzukommen

• Komplimente. Machen Sie Ihrem Chef Komplimente / Anerkennung, wenn andere anwesend sind (während Besprechungen, vor Kunden, vor ihrem Chef, vor ihrem Ehemann auf der Weihnachtsfeier der Firma). Diese öffentlichen Anerkennungen ließen unseren Chef von Ohr zu Ohr strahlen und wurden nicht so schnell vergessen.
• Loben. Loben Sie sie für die Art und Weise, wie sie mit etwas umgegangen ist, und sagen Sie, dass Sie ihrem Beispiel folgen würden: „Ich war so beeindruckt, wie Sie mit diesem schwierigen Kunden mit so viel Finesse umgegangen sind. Ich habe so viel gelernt, indem ich dich beobachtet habe. “ Denken Sie daran, dass Nachahmung die aufrichtigste Form der Schmeichelei ist.
• Geschenke. Die beiden größten Braunnasen bei der Arbeit sammelten Geld von uns anderen, um zu Weihnachten und an ihrem Geburtstag Dankesgeschenke für unsere Chefin zu kaufen. Während ich das immer etwas seltsam fand, weiß ich jetzt zu schätzen, wie effektiv es war. Diese Geschenkgeber waren diejenigen, die Pflaumenaufträge erhielten, von obligatorischen morgendlichen Treffen entschuldigt wurden, während des Arbeitstages abreisen durften, um an einem Kinderspiel teilzunehmen, und niemals wegen Verspätung oder Verstößen gegen die Kleiderordnung gerügt wurden.

Zögern Sie nicht, Ihren Chef um Rat und Feedback zu bitten. Sie fühlt sich gebraucht.

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Strategie 2: Strategische Beratungssuchende

Sich von Ihrem Chef beraten zu lassen, ist eine der besten Möglichkeiten, ihre Gunst zu gewinnen. Weil mein Vater sich beschwerte, als sich Arbeiter mit ihren Problemen auf ihn stürzten, hatte ich mich immer gezögert, Chefs um Unterstützung zu bitten. Ich dachte, um Hilfe zu bitten, würde als Zeichen der Schwäche angesehen werden - ein Hinweis darauf, dass ich nicht in der Lage war, die Situation alleine zu bewältigen. Ich habe immer geglaubt, es sei am besten, sich aus den Haaren meines Arbeitgebers herauszuhalten, aber ich habe mich geirrt.

Die meisten Chefs fühlen sich geschmeichelt, wenn sie um Rat und Meinung gebeten werden. Sie fühlen sich gebraucht und respektiert. Es bietet auch die Möglichkeit für diese entscheidende persönliche Zeit, die das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer stärkt und eine Beziehung aufbaut. Kompetent, aber bei der Arbeit unsichtbar zu sein, ist niemals eine gute Strategie.

Da Chefs oft beschäftigt und gestresst sind, planen Sie einen Zeitpunkt ein, zu dem sie sich privat mit Ihnen zusammensetzen und Ihnen ihre volle Aufmerksamkeit schenken kann. Die direkte Verbindung mit Ihrem Chef ist für Sie und Ihn unbefriedigend. Geben Sie Ihrem Chef stattdessen ein Heads-up zu dem, was Sie besprechen möchten, damit er darüber nachdenken und sich mental vorbereiten kann. Dies führt zu einem produktiveren Meeting.

Zögern Sie nicht, Ihren Chef um Feedback zu bitten. Wenn sie um Feedback bittet, weiß sie, dass Sie motiviert und offen für konstruktive Kritik sind. Anders als vor 30 Jahren, als es nur um Mitarbeiter ging, die ihren Arbeitgebern dienen, können Arbeitnehmer heute mehr von ihren Vorgesetzten verlangen: Karriereentwicklungsmöglichkeiten, Aufstiegsmöglichkeiten und Klassen zum Erlernen neuer Fähigkeiten. Während Ihr Arbeitgeber viel von Ihnen erwarten kann, ist es für Sie auch vernünftig, etwas von ihr zu erwarten.

Auch wenn es Ihrer bescheidenen Natur widerspricht, heben Sie Ihre Leistungen hervor, wenn der Chef anwesend ist.

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Strategie 3: Schamlose Horn-Toters

Während Demut eine Tugend sein mag, ist sie bei der Arbeit definitiv kein Plus. Mitarbeiter, die ihr eigenes Lob singen, insbesondere wenn der Chef anwesend ist, stehen vor einer glänzenden Zukunft. Ich hatte einmal eine Kollegin, die im Speisesaal eine Geschichte nach der anderen über ihre Erfolge bei der Arbeit erzählte und sich als Büro-Superheldin darstellte, die immer den Tag rettete. Während mir manchmal übel wurde (vor allem, weil sie vor kurzem einen College-Abschluss mit wenig Erfahrung gemacht hatte), fand ich es auch ziemlich klug für jemanden, der so jung war.

Aufgrund meiner selbstironischen Natur habe ich mich bei der Arbeit oft als weniger als heldenhaft dargestellt. Dies ließ mich zwar bescheiden, zugänglich und bodenständig erscheinen, trug jedoch nicht dazu bei, mein Profil als fleißiger, kompetenter Mitarbeiter zu stärken. Jüngere Arbeitnehmer, die mit Facebook, Twitter und anderen sozialen Medien aufgewachsen sind, wissen, wie wichtig es ist, sich selbst zu vermarkten. Was ältere Leute wie ich als prahlerisch interpretieren mögen, sehen sie darin, Vertrauen zu projizieren, ihr Fachwissen zu kommunizieren und bei der Arbeit voranzukommen. Einige meiner käfigartigen Mitarbeiter wussten, wie sie ihr Lob singen konnten, ohne übermäßig prahlerisch zu wirken, indem sie Folgendes taten:

- Während sie sich auf den Rücken klopften, gaben sie auch Mitarbeitern und Vorgesetzten die gebührende Anerkennung.

- Sie waren spezifisch über ihre Leistungen: Ich habe meinen Umsatz gegenüber dem letzten Monat verdoppelt. Ich habe sechs neue Kunden gewonnen. Mein Artikel wurde in der Zeitung vorgestellt.

- Sie konzentrierten sich auf arbeitsbedingte Erfolge. Mitarbeiter, die immer mit ihrem perfekten Ehepartner, ihren erstaunlichen Kindern und ihrem Superstar-Status auf dem Tennisplatz angeben, essen normalerweise alleine im Speisesaal.

Gedanken schließen

Als mein Vater sagte, halte deine Nase am Schleifstein und mache keine Wellen, gab er mir keinen schlechten Rat. Es ist nur so, dass sich die Zeiten geändert haben und diese Tipps in der heutigen Wirtschaft, in der Mitarbeiter von Job zu Job wechseln, nicht mehr anwendbar sind. Anders als vor 40 Jahren absolviert eine Person nicht mehr die High School oder das College und arbeitet am selben Ort, bis sie in den Ruhestand geht und eine goldene Uhr erhält. Heute müssen Mitarbeiter selbstbewusst sein, auf sich aufmerksam machen und sich selbst vermarkten. Eine braune Noserin zu sein, die Rat sucht und ihr eigenes Horn drückt, ist keine schlechte Sache mehr. Weil die Wahrheit ist, sind Brown-Noser im Geschäft erfolgreich.

Welche Art von Chef magst du?

Ich bin so froh, dass ich dieses Buch gelesen habe!

© 2015 McKenna Meyers