Wie man ein Vorstellungsgespräch schafft

Ein Interview zu führen ist nicht so schwer, wie es scheinen mag. Seien Sie vorbereitet und befolgen Sie bewährte Ratschläge, wie Sie sich während eines Interviews verhalten sollen.

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Machen Sie das Interview, indem Sie vorbereitet sind und sich gut präsentieren

Ein Vorstellungsgespräch zu führen, ist das Ziel eines jeden, der das Ritual durchläuft, sich mit einem Personalchef zusammenzusetzen, um sich eine Position zu sichern. Die richtigen Qualifikationen für einen Job sind zwar sehr wichtig, bedeuten jedoch nicht automatisch, dass Ihnen der Job angeboten wird. Seien Sie ehrlich, wenn sie Sie zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen haben, denken sie bereits, dass Sie aufgrund Ihrer Erfahrung und Ihres Hintergrunds qualifiziert sind, die Arbeit zu erledigen. Das Interview bietet die Möglichkeit, Antworten auf Fragen zu erhalten, die der Personalchef zu Ihrer Erfahrung und Ihrem Hintergrund hat. Es ist auch eine Chance für den Personalchef, Ihre Persönlichkeit und Ihre Fähigkeit zu beurteilen, sich in die Arbeitskultur einzufügen. Die gute Nachricht ist, dass Sie in dieser Situation auf dem Fahrersitz sitzen und einen positiven und dauerhaften Eindruck auf die Person hinterlassen, die eine Position besetzen möchte.

Die offensichtliche Beratung zum Vorstellungsgespräch

Es gibt Dinge, die Sie offensichtlich tun sollten, um sicherzustellen, dass Sie ein Vorstellungsgespräch führen. Ziehen Sie zuerst das Teil an. Tun Sie, was Sie können, um herauszufinden, wie die Arbeitskultur an dem Ort ist, an dem Sie interviewen, und stellen Sie sicher, dass Sie sich entsprechend kleiden. Stellen Sie sicher, dass Ihre Kleidung und Haare in gutem Zustand sind, bevor Sie den Ort betreten, an dem das Interview stattfinden wird. Seien Sie ein paar Minuten zu früh für das Interview. Verspätung ist ein großer Nachteil. Es sagt einem Personalchef, dass Sie nicht gut darin sind, Ihre Verpflichtungen einzuhalten, nicht allzu sehr an der Position interessiert sind und im Allgemeinen ihre Zeit nicht respektieren. Begrüßen Sie den Interviewer mit einem Lächeln und einem festen, aber nicht zu festen Händedruck. Ein guter erster Eindruck ist wichtig. Sei fröhlich und sprich klar und präzise. Kommen Sie als eine Person rüber, mit der sie arbeiten möchten.Halten Sie sich an die Fragen, die Ihnen gestellt wurden, und seien Sie bereit, Ihre eigenen Fragen zu stellen.

1. Erforschen Sie die Position und das Unternehmen

Stellen Sie sicher, dass Sie sowohl die Position als auch das Unternehmen recherchieren. Dies ist von größter Bedeutung, um sich während eines Interviews hervorzuheben. Eines der Dinge, die Sie tun müssen, um ein Interview zu führen, ist sich mit dem Interviewer zu verbinden und ihm das Vertrauen zu vermitteln, dass Sie die richtige Person sind, um die Position zu besetzen. Es ist wichtig, dass Sie Ihr Wissen über die Position und das Unternehmen nachweisen. Es zeigt dem Personalchef, dass Sie genau wissen, was die Position beinhaltet, und ein aufrichtiges Interesse daran haben, für das Unternehmen zu arbeiten, da Sie verstehen, was sie tun. Dies beruhigt sie auch bei der Einstellung von Mitarbeitern, da Sie dadurch vorbereitet, engagiert und proaktiv erscheinen.

2. Seien Sie bereit, Fragen zu beantworten

Wenn das Interview dem typischen Skript folgt, stellt Ihnen der Personalchef einige der Standard-Interviewfragen. Üben Sie Ihre Antworten vorher mit Ihrem Ehepartner oder einem Freund oder Verwandten. Denken Sie an kurze Geschichten, die zu Ihren Antworten passen, da sie eine Ihrer Antworten verbessern. Geschichten erhellen nicht nur die Atmosphäre, sondern helfen Ihnen auch, sich mit dem Interviewer in Verbindung zu setzen, und können bei ihnen einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Wenn Sie eine gute Kurzgeschichte erzählen, werden Sie sich von den anderen abheben, die für den Job interviewt werden.

Im Folgenden finden Sie Beispiele für gute Möglichkeiten, einige der typischen Interviewfragen zu beantworten:

• Was kannst du mir über dich erzählen? Dies führt oft zu einem Interview und wird als Eisbrecher eingesetzt. Anstatt mit vielen persönlichen Details über sich selbst in Ihre Lebensgeschichte einzusteigen, sollten Sie Ihre Arbeitshistorie und eine kurze Zusammenfassung der Höhepunkte Ihrer Karriere präzise diskutieren.
• Warum möchtest du hier arbeiten? Antworten Sie nicht nur auf Ihre persönlichen Ziele und Wünsche. Sie können sie kurz einbeziehen, aber stellen Sie sicher, dass Sie sich hauptsächlich auf den Wert konzentrieren, den Sie Ihrem zukünftigen Arbeitgeber bieten. Einstellungsmanager wollen Mitarbeiter, die zur Organisation beitragen und ihre Arbeit einfacher machen.
• Was sind Ihre größten Erfolge? Dies ist eine gute Frage, um anhand von Kurzgeschichten Antworten zu geben. Führen Sie nicht einfach eine Liste Ihrer Erfolge aus. Sprechen Sie darüber, wie Sie einem früheren Arbeitgeber Geld gespart haben, indem Sie sich eine bessere Vorgehensweise ausgedacht haben, oder wie Sie sich einer Herausforderung gestellt und auf kreative Weise einen Termin eingehalten haben oder wie Sie die Beziehung zu einem wichtigen Kunden verbessert haben.

Wenn Sie ein Vorstellungsgespräch führen möchten, stellen Sie relevante Fragen.

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3. Stellen Sie während des Interviews Fragen

Das Stellen von Fragen während eines Interviews ist eine großartige Möglichkeit, einen Interviewer zu beeindrucken. Es zeigt an, dass Sie wirklich an dem Job interessiert sind und mehr Informationen über den Job und das Unternehmen erhalten möchten, für das Sie arbeiten werden. Als jemand, der auf der Interviewerseite des Tisches gestanden hat, kann ich aus persönlicher Erfahrung sagen, dass der Bewerber schnell auf den letzten Platz verwiesen wird, wenn eine interviewte Person keine Fragen stellt, selbst wenn sie gefragt wird, ob sie irgendwelche Fragen hat der Haufen der Betroffenen. Ein Mangel an Fragen weist auf einen Mangel an wirklichem Interesse an der Position und einen Mangel an persönlicher Einsicht hin. Das Stellen von Fragen wird nicht nur die Person beeindrucken, die Sie interviewt.Es kann Ihnen aber auch wichtige Informationen zu der Position liefern, die Ihnen helfen, wenn Sie das Vorstellungsgespräch nachverfolgen oder eine Entscheidung treffen müssen, ob Sie ein Stellenangebot annehmen möchten. Es kann Ihnen auch helfen, sich mit dem Interviewer in Verbindung zu setzen und ihm das Vertrauen zu vermitteln, dass Sie die richtige Person für die Einstellung sind.

Im Folgenden finden Sie Beispiele für gute Fragen, die Sie während eines Interviews stellen sollten.

• Welche Rolle werde ich im Unternehmen und in Ihrer Abteilung spielen?
• Bitte beschreiben Sie die Unternehmenskultur.
• Ich habe gelesen, dass das Unternehmen ein neues Feld betritt. Wie kann ich mich an dieser neuen Erweiterung beteiligen und dazu beitragen? (Wenn anwendbar)
• Was ist für Sie der schwierigste Aspekt dieses Jobs?
• Gibt es in dieser Position Wachstumspotenzial?
• Können Sie mir mehr über die täglichen Aufgaben dieses Jobs erzählen?
• Ich habe eine Frage zu den beruflichen Anforderungen? (Bitten Sie um Klärung der Jobanforderungen, die Sie nicht vollständig verstehen.)
• Was sind die nächsten Schritte im Interviewprozess?

Fragen Sie zu diesem Zeitpunkt im Interviewprozess nicht nach Gehalt oder Leistungen. Die Zeit, diese wichtigen Fragen in der letzten Phase des Prozesses zu stellen, da Sie sie verwenden möchten, um Ihr Gehalt oder Ihre Leistungen mit einer Person der Personalabteilung oder dem Personalchef zu verhandeln.

4. Präsentieren Sie sich als Leistungsträger, der ein positives Kapital sein wird

Machen Sie kein Interview über Ihren Wunsch, eine Position im Unternehmen zu bekommen, und darüber, wie dies Ihrer Karriere helfen wird. Es mag das sein, was Sie natürlich denken und teilen möchten, aber wenn Sie diesen Ansatz wählen, scheinen Sie egozentrisch und uninteressiert daran zu sein, ein Teamplayer zu sein. Drehen Sie den Spieß um und erklären Sie, wie Sie dem Unternehmen helfen können, seine Ziele zu erreichen.

Wenn Sie nach früheren Berufserfahrungen gefragt werden, führen Sie nicht einfach eine Liste von Aufgaben aus, die Sie in früheren Positionen ohne Kontext ausgeführt haben. Machen Sie dem Interviewer klar, dass Sie ein Leistungsträger sind, dass Sie wichtige Aufgaben erfüllen, dass Sie einen positiven Unterschied machen und eine ergebnisorientierte Person sind, und dass Sie beabsichtigen, weiterhin ein Leistungsträger für ihre Organisation zu sein. Geben Sie relevante quantifizierbare Informationen an, z. B. wie viel Sie den Umsatz gesteigert haben, wie viel Sie das Unternehmen gerettet haben oder wie viele Aufgaben Sie innerhalb einer Frist erledigt haben. Dies hilft ihnen, sich vorzustellen, wie Sie ein positives Kapital für ihre Organisation sein werden.

Erläutern Sie einige Ihrer beruflichen Erfolge, wie sie früheren Arbeitgebern geholfen haben und wie Sie beabsichtigen, weiterhin Dinge für das Unternehmen zu tun, für das Sie arbeiten möchten. Wenn sie Sie fragen, warum Sie dort arbeiten möchten, machen Sie sich Gedanken darüber, wie Sie Ihre Berufserfahrung und Fähigkeiten nutzen möchten, um Ihrem zukünftigen Arbeitgeber zu helfen, seine Ziele zu erreichen, und wie gerne Sie die Art von Arbeit erledigen, die Sie suchen.

5. Hinterlassen Sie einen positiven Eindruck, senden Sie ein Dankeschön und verfolgen Sie

So wie der erste Eindruck wichtig ist, um ein Vorstellungsgespräch zu führen, so sind auch der letzte Eindruck. Stellen Sie sicher, dass Sie dem Interviewer für seine Zeit danken und ihn wissen lassen, dass Sie sich darauf freuen, von ihm zu hören. Andernfalls kann der Eindruck entstehen, dass Sie nicht an der Stelle interessiert sind. Seien Sie bereit, eine Antwort zu geben, wenn Sie gefragt werden, wann Sie beginnen können, und versuchen Sie so gut wie möglich, flexibel zu sein.

Senden Sie ihnen innerhalb von vierundzwanzig Stunden eine Dankes-E-Mail. Dies erinnert sie nicht nur an Sie und zeigt, dass Sie an einer Zusammenarbeit mit ihnen interessiert sind, sondern kann auch eine hervorragende Gelegenheit sein, Ihre Arbeitserfahrung und Stärken zusammenzufassen und zu stärken. Es kann auch verwendet werden, um einige positive Aspekte Ihrer Erfahrungen und Stärken hinzuzufügen, die Sie möglicherweise während des Interviews vergessen haben, zu erwähnen.

Am besten finden Sie am Ende des Interviews den geeigneten Zeitpunkt für die Nachverfolgung, wenn Sie nach den nächsten Schritten im Interviewprozess fragen. Wenn Sie dies nicht tun und innerhalb von ein oder zwei Wochen nichts vom Personalchef gehört haben, senden Sie eine sanfte Folge-E-Mail oder rufen Sie die Person gegebenenfalls direkt an. Sie müssen abschätzen, welcher Ansatz für die Situation am besten geeignet ist. Ein Personalchef, der offensichtlich überlastet und schwer zu erreichen ist, kann es nicht begrüßen, von einem Anruf unterbrochen zu werden. Direkte Kommunikation kann jedoch eine leistungsstarke Möglichkeit sein, sich mit einem Einstellungsmanager in Verbindung zu setzen, und Ihnen einen besseren Einblick geben, wo er sich bei seiner Einstellungsentscheidung befindet. Beachten Sie, dass es zu Verzögerungen beim internen Einstellungsprozess kommen kann.Das Follow-up ist eine gute Möglichkeit, den Personalchef nicht nur an Ihr Interesse an der Position zu erinnern, sondern kann auch wertvolle Erkenntnisse darüber liefern, wann eine endgültige Entscheidung über die Besetzung der Position getroffen wird.

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