Inhaltsverzeichnis:
- Die Entscheidung, Skigebiete zu schließen
- Big Sky Resort gibt bekannt, dass der Betrieb für Mitarbeiter eingestellt wurde
- Ankündigung der Schließung von Mitarbeiterwohnungen
- Würden wir für unsere Vertragssaison bezahlt werden?
- Die Kosten für das Richtige
Coronavirus wurde am Mittwoch, dem 11. März, von der Weltgesundheitsorganisation als Pandemie angekündigt. Drei Tage später, am Samstag, den 14. März, gab Disney die Schließung ihrer Abenteuerparks aufgrund der Richtlinien von Staats- und Regierungsbeamten bekannt. Jeden Tag wurden mehr Großveranstaltungen und große Versammlungen aufgrund von Empfehlungen zur sozialen Distanzierung abgesagt. Nach der Schließung der Disney-Parks wurden Skigebiete als große Ansammlungen von Menschen kritisiert, die definitiv geschlossen werden sollten. Andere argumentierten jedoch, dass das vollständige Abdecken des Skifahrens im Freien die Ausbreitung des Virus nicht erhöhen würde.
Die Entscheidung, Skigebiete zu schließen
Die Skigebiete begannen Vorsichtsmaßnahmen zu treffen, z. B. die Begrenzung der Sitzplätze in Cafeterias, die Anforderung privater Skistühle durch die Gäste und die Quarantäne kranker Gäste. Aber die Panik um das Virus wurde immer größer, als mehr Länder ihre Skigebiete und Landesgrenzen schlossen, um zu reisen. Skigebiete ziehen Touristen aus aller Welt an. Mit vielen internationalen Gästen in Ferienorten begannen die Skigebiete nacheinander zu schließen.
Das erste Resort, das eine Schließung in den USA ankündigte, waren die 15 Resorts von Altera und die 34 Resorts von Vail am Samstag, dem 14. März. Sie stellten den Betrieb ein und erklärten, sie würden die Eröffnung eine Woche ab diesem Samstag neu bewerten. Kurz nachdem die beiden Unternehmen den Betrieb eingestellt hatten, kündigte der Gouverneur von Colorado einen Plan an, eine Exekutivverordnung zur Schließung aller staatlichen Skigebiete zu erlassen. Am Wochenende des 14. und 15. März gab Resort für Resort eine Ankündigung wie die von Vail: Einstellung des Betriebs bis auf weiteres, jedoch keine endgültige Schließung für den Rest der Wintersaison (AP News).
Big Sky Resort gibt bekannt, dass der Betrieb für Mitarbeiter eingestellt wurde
Wenn ein Mitarbeiter im Big Sky Resort arbeitet, beispielsweise als Sesselliftbetreiber, kann er täglich Tausende von Menschen aus der ganzen Welt sehen und mit ihnen in Kontakt treten. Mit der Schließung vieler anderer Skigebiete auf der ganzen Welt am Samstag, dem 14. März, hat Big Sky keine Maßnahmen ergriffen, um die Mitarbeiter über die aktuelle Situation zu informieren.
Big Sky Resort GM kündigte daraufhin am Sonntag, dem 15. März, in einer mitarbeiterweiten E-Mail an, den Betrieb für eine Woche auszusetzen, da die Situation Tag für Tag neu bewertet wurde. Lebensmittelgeschäfte und Hotels sollten geöffnet bleiben, da die Gäste noch im Resort waren. In der E-Mail wurde den Mitarbeitern mitgeteilt, dass sie wie geplant bis zum 22. März bezahlt würden, eine Woche nach der Entscheidung, den Betrieb einzustellen.
Der GM empfahl in der E-Mail, dass diejenigen in Mitarbeiterwohnungen "die nächste Woche" (6 Tage) nutzen sollten, um den Übergang zu erleichtern und die Rückkehr nach Hause zu planen, da sie "nicht garantieren können, was unsere Bedürfnisse in Zukunft sein werden". Die Empfänger hatten keine Gewissheit über eine weitere Beschäftigung oder gar eine Zukunft für die Skisaison.
Die E-Mail endete mit einem falschen Hoffnungsversprechen, dass sich das Resort darauf freute, die Gäste wieder willkommen zu heißen, sobald die Bedingungen dies zuließen.
In der E-Mail wurde den Mitarbeitern mitgeteilt, dass sie bis zum 22. März bezahlt werden würden, eine Woche nach der Entscheidung, den Betrieb einzustellen.
Ankündigung der Schließung von Mitarbeiterwohnungen
Fünf Stunden nach der ersten E-Mail von Resort GM an die Mitarbeiter wurde eine zweite E-Mail vom Manager für Mitarbeiterwohnungen verschickt, in der darauf hingewiesen wurde, dass die Unterbringung und Unterbringung der Mitarbeiter am 22. März, dh in sechs Tagen, geschlossen wurde.
Mitarbeiter, die noch in Unterkünften im Resort arbeiten sollten, wären möglicherweise während der Arbeit dem Virus ausgesetzt. Es wurden 4-5 Fälle von Coronavirus bestätigt, einer in Gallatin County, wo sich Big Sky befindet. Von diesen Mitarbeitern wurde auch erwartet, dass sie in 6 Tagen eine Unterkunft finden und mitten in der Arbeit für das Resort packen.
Andere Skigebiete, wie z. B. Vail Resorts, empfahlen den Mitarbeitern, so schnell wie möglich aus dem Wohnheim auszuziehen, dies jedoch bis zum 27. März (14 Tage im Voraus). Sie stellten auch fest, dass diejenigen, die nicht gehen konnten oder keine Optionen hatten, frei bleiben und in der Übergangsphase (Vail Daily) unterstützt werden konnten.
Von diesen Angestellten wurde auch erwartet, dass sie in sechs Tagen eine Unterkunft finden und mitten in der Arbeit für das Resort packen.
Der Tag nach der Schließung des Resorts fühlte sich bedrohlich, dunkel und düster an. Viele Saisonarbeiter fühlten sich verloren, als alle versuchten, sich innerhalb von 6 Tagen mit Arbeitslosigkeit und möglicherweise Obdachlosigkeit abzufinden. In den Wohnungen der Mitarbeiter herrschte reges Treiben von Menschen, die ihre Schlafsäle zusammenpackten, ihre Autos packten und sich auf eine Reise vorbereiteten, die einigen unbekannt sein würde.
Würden wir für unsere Vertragssaison bezahlt werden?
Wenn Sie sich anmelden, um in einem Skigebiet oder einem saisonalen Job zu arbeiten, unterschreiben Sie normalerweise einen Vertrag mit Beginn und Ende des Arbeitsverhältnisses. Die meisten Mitarbeiter erwarten, dass sie bis zum Enddatum bezahlt werden, natürlich, wenn sie nicht entlassen oder gekündigt werden. Was bedeutet das für Mitarbeiter, die dachten, sie würden bis Mitte April bezahlt, wenn beispiellose Umstände die Skigebiete vorzeitig schließen? So viele dieser Mitarbeiter sind internationale Mitarbeiter mit internationalem J1-Visum. Werden sie genug Geld haben, um in ihr Heimatland zurückzukehren, da die Saison unerwartet früh endete?
Jedes Resort behandelte die Entschädigung entlassener Saisonarbeiter unterschiedlich. Alta in Utah zum Beispiel würde die Mitarbeiter für den Rest des März bezahlen, während vier andere Resorts in Utah die Mitarbeiter nur eine Woche nach der unerwarteten Schließung bezahlten (Deseret).
Jedes Resort geht anders mit der Entschädigung von entlassenen Saisonarbeitern um.
Das Bridger Bowl Ski Area, ein gemeinnütziges Skigebiet in Bozeman Montana, wird den finanziellen Erfolg erleiden, da Moral und Ehre über dem Gewinn liegen, und die Mitarbeiter bis zum ursprünglich vertraglich vereinbarten Stichtag (nbcmontana) bezahlen.
Das Big Sky Resort wird die Mitarbeiter erst nach der unerwarteten Schließung für eine Woche Arbeit bezahlen. Einige, wie die Lebensmittel-, Unterbringungs- und Reinigungsabteilung, müssen noch zur Arbeit gehen und sind möglicherweise dem Virus ausgesetzt.
Das Bridger Bowl Ski Area, ein gemeinnütziges Skigebiet in Bozeman Montana, wird den finanziellen Erfolg erleiden, da Moral und Ehre über dem Gewinn stehen
Die Kosten für das Richtige
Während dieser seltsamen Zeit des Unbekannten stellten Saisonarbeiter viele Fragen, als ihr Leben in das Chaos der Ausbreitung des Coronavirus verwickelt wurde. wo man lebt, wo man arbeitet oder, wenn sie internationale Arbeiter sind, ob sie überhaupt nach Hause gehen können.
Was sind für Skigebietsbesitzer, Unternehmen, familiengeführte Berge oder sogar gemeinnützige Organisationen die tatsächlichen Kosten für die Unterstützung Ihrer Saisonmitarbeiter in schwierigen Zeiten? Können sich diese Millionen-Dollar-Unternehmen die Menschlichkeit leisten?
Es ist eine Sache, Leute zu entlassen; Es ist eine andere Möglichkeit, Mitarbeiter, die sich in Bezug auf Wohnen, Sicherheit und Essen sowie einen Job auf Ihr Unternehmen verlassen, in Zeiten wie diesen in die Welt zu schicken. Tausende von Mitarbeitern von Saison-Skigebieten, die allein in Montana in Angestelltenwohnungen leben, sind kurz davor, arbeitslos, obdachlos und ohne Lohn von Unternehmen im Wert von mehreren Millionen Dollar entlassen zu werden.
Was sind für Skigebietsbesitzer, Unternehmen, familiengeführte Berge oder sogar gemeinnützige Organisationen die tatsächlichen Kosten für die Unterstützung Ihrer Saisonmitarbeiter in schwierigen Zeiten? Können es sich einige dieser Millionen-Dollar-Skikonzerne leisten, Menschlichkeit zu haben?