Umgang mit Kämpfen am Arbeitsplatz

Mitarbeiter, die bei der Arbeit kämpfen, bringen viel unerwünschtes Drama an den Arbeitsplatz

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Mitarbeiter Tempers Flare und Egos gibt es zuhauf

Kämpfen, kämpfen, kämpfen! Wir haben alle diesen Gesang auf den Schulhöfen gehört, als zwei Kinder sich auf eine Art körperliche Auseinandersetzung einlassen wollen. Eine Menge versammelt sich, während Rufe und Verspottungen auf die beiden geschleudert werden, die im Begriff sind, aus sich selbst ein Spektakel zu machen, bis die Lehrer kommen, um das Chaos zu zerstören.

Leider ist bekannt, dass eine Form dieses Verhaltens bis zum Erwachsenenalter für einige gilt, die mit Kollegen am Arbeitsplatz kämpfen möchten. Diese "Hitzköpfe" werden ihre Gemüter und Mobbing-Possen zur Arbeit bringen, um zu belästigen, und sogar Mitarbeiter dazu bringen, sich draußen zu treffen, um Streitigkeiten beizulegen, die zu Meinungsverschiedenheiten bei der Arbeit führen. Diese feindlichen Verhaltensweisen werden für die Organisation, die teilnehmenden Mitarbeiter und die Mitarbeiter, die sich in der Lage befinden, solche kindlichen Aktivitäten mitzuerleben, zu einer Verlegenheit.

Der Kampf zwischen Mitarbeitern auf der Baustelle bringt eine Reihe von Problemen mit sich, mit denen sich das Management sofort befassen muss. Wenn feindliche Aktivitäten nicht überprüft werden, müssen sich die Mitarbeiter mit unangenehmen Störungen auseinandersetzen, die sie daran hindern, ihre Arbeit zu erledigen.

Sicherheitshinweis

Jedes Mal, wenn zwei oder mehr Personen in eine Auseinandersetzung mit Waffen verwickelt sind, sollte sofort 911 angerufen werden.

Eine Form von Gewalt am Arbeitsplatz

Kämpfe zwischen zwei Mitarbeitern sollten als eine Form von Gewalt am Arbeitsplatz angesehen werden, da wahrscheinlich jemand durch die Auseinandersetzung verletzt wird. Ein Streit kann von einer verbalen Konfrontation zu einem tatsächlichen Schlagabtausch mit relativ hoher Geschwindigkeit eskalieren.

In einigen Fällen kann sich ein Mitarbeiter einer Waffe zuwenden, um dem Mitarbeiter Schaden zuzufügen. Wenn es sich um eine Waffe handelt, ist es sehr wahrscheinlich, dass ein unschuldiger Zuschauer zusätzlich zu der Partei, die mit dem Kollegen kämpft, verletzt wird. Manager sollten sich sofort an ihr Sicherheitspersonal wenden und 911 anrufen, wenn ein Kampf auf ein solches Niveau eskaliert.

Nach dem Kampf untersuchen

Sobald sich der Staub gelegt hat, müssen die Manager die Angelegenheit so schnell wie möglich untersuchen. Einige Dinge, an die Sie sich erinnern sollten, während Sie die Angelegenheit überprüfen, sind:

• Sofortige Durchführung von Interviews: Um der Sache auf den Grund zu gehen, ist es wichtig, so bald wie möglich Interviews mit den am Kampf Beteiligten sowie mit Zeugen der Tortur durchzuführen. Es wird am wichtigsten sein, Beiträge von denen zu erhalten, die die Situation persönlich miterlebt haben. Diejenigen, deren Arbeit auf dem Spiel steht (die Angestellten, die die Kämpfe geführt haben), brauchen eine Gelegenheit, sich für ihre Handlungen zu verteidigen.
• Richtlinien und Verfahren überprüfen: Da es Disziplinarmaßnahmen bis hin zur Entlassung derjenigen geben wird, die am Kampf teilgenommen haben, sollten Manager das Handbuch zu Richtlinien und Verfahren auf Verstöße gegen Richtlinien überprüfen. Einige Richtlinien sind sehr explizit in Bezug auf die Auswirkungen, die für diejenigen erforderlich sind, die an einem Kampf teilnehmen. Je nachdem, ob der Kampf physisch oder verbal ist, kann die Richtlinie Einzelheiten zu Disziplinarmaßnahmen enthalten.
• Personalakten abrufen und auf frühere Verstöße ähnlicher Art prüfen : Es ist eine gute Idee, die Personalakten der am Kampf Beteiligten zu überprüfen, um festzustellen, ob dieser Kampf für beide Teilnehmer die erste Straftat war. Wenn ja, kann die Dauer der Amtszeit, die gute Arbeitserfahrung, die Leistungshistorie usw. berücksichtigt werden.
• Anordnung des Verwaltungsurlaubs für diejenigen, die direkt am Kampf beteiligt sind: In vielen Situationen ist es ratsam, die beiden am Kampf beteiligten Mitarbeiter in einen Verwaltungsurlaub zu setzen. Wenn sich die Mitarbeiter in Verwaltungsurlaub befinden, werden sie von der Baustelle entfernt, um Konflikte mit denjenigen zu vermeiden, die an einer Untersuchung teilnehmen müssen.
• Halten Sie die Mitarbeiter für ihre Handlungen zur Rechenschaft: Sobald alle Aussagen der Teilnehmer und Zeugen überprüft wurden, möchte das Management mit der Personalabteilung zusammenarbeiten, um festzustellen, ob die Mitarbeiter entlassen, suspendiert oder anderweitig diszipliniert werden sollen. Es sollte zweckmäßig sein, dieses Bestreben abzuschließen, damit die Mitarbeiter aus der unglücklichen Situation herauskommen können.
• Koordinieren Sie die Berufsausbildung für Mitarbeiter: Um zu verhindern, dass am Arbeitsplatz erneut gekämpft wird, möchte das Management, dass die Mitarbeiter produktiv vorankommen. Arbeitgeber nutzen häufig die Gelegenheit, nachdem etwas Negatives passiert ist, um die Mitarbeiter darüber zu informieren, wie sie bessere Entscheidungen treffen können, wenn es darum geht, mit Mitarbeitern auszukommen und mit schwierigen Persönlichkeiten umzugehen.

Mitarbeiter, die bei der Arbeit kämpfen, müssen bereit sein, die Folgen eines solchen unangemessenen Verhaltens zu tragen. Wenn beide Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz verlieren, muss das Management die Teile abholen und mit dem Rest des Teams, das die unglückliche Situation miterlebt hat, weitermachen. Wenn beide Parteien des Kampfes angemessen behandelt und für ihre Handlungen zur Rechenschaft gezogen werden, kann der Rest des Teams den Kampf fortsetzen.

Einige abschließende Gedanken

Kämpfe zwischen Mitarbeitern am Arbeitsplatz sind unglücklich, da sie dazu führen können, dass Menschen verletzt werden und / oder ihren Arbeitsplatz verlieren. Die Gründe, warum Menschen kämpfen, sind unterschiedlich, aber Meinungsverschiedenheiten können häufig auftreten, wenn man die unterschiedlichen Meinungen, Hintergründe und Persönlichkeiten berücksichtigt, die am Arbeitsplatz vorhanden sind. Die menschliche Natur kann Eifersucht über Arbeitsaufträge, Beförderungen, Erhöhungen und jegliche Personalmaßnahmen hervorrufen.

Ein Unterschied in persönlichen Überzeugungen und Werten kann zu einem diversifizierten Arbeitsplatz führen, an dem sich Unterschiede zwischen Mitarbeitern ergeben können. Die Arbeitgeber müssen über Richtlinien verfügen, die Kämpfe und verbale Auseinandersetzungen verbieten, die für den Arbeitsplatz schädlich oder unangemessen sind. Um Gewalt am Arbeitsplatz und jede Form von feindlichem Arbeitsumfeld zu verhindern, muss das Management Verstöße zur Rechenschaft ziehen. Jährliche Schulungen zum Thema Teamarbeit und zum Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten tragen dazu bei, unproduktives Verhalten wie Kämpfe zu verhindern.