Wie die sechs Stufen der moralischen Entwicklung von Lawrence Kohlberg auf das Geschäft angewendet werden können

Wie Lawrence Kohlbergs sechs Stufen der moralischen Entwicklung auf das Geschäft angewendet werden können

Wie wirkt sich Kohlbergs 6-Stufen-Theorie der moralischen Entwicklung auf die Geschäftswelt aus?

Wenn wir an Lawrence Kohlbergs sechs Stufen der moralischen Entwicklung denken, denken wir normalerweise an die moralische Entwicklung kleiner Kinder, wenn sie lernen, sich in die Welt um sie herum zu integrieren. Während diese frühkindliche Entwicklung der Hauptbereich ist, in dem Kohlbergs Theorie der moralischen Entwicklung angewendet werden kann, kann diese Theorie auch auf andere Bereiche angewendet werden, einschließlich der Geschäftswelt. Obwohl Ihre Mitarbeiter sicherlich alle Erwachsene sind, können sie als Mitarbeiter in verschiedene Ebenen der moralischen Entwicklung passen, basierend auf Kohlbergs sechsstufigem Modell.

Lawrence Kohlbergs Stadien der moralischen Entwicklung

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Eine kurze Erklärung von Kohlbergs Theorie

Kohlbergs sechsstufige Theorie der moralischen Entwicklung bietet eine Erklärung für die verschiedenen Entwicklungsmeilensteine, die Menschen in ihrer moralischen Entwicklung erreichen. Dieses Modell unterteilt die moralische Entwicklung in drei Ebenen und insgesamt sechs Stufen. Traditionell besagt Kohlbergs Theorie, dass das moralische Wachstum eines Menschen in der frühen Kindheit beginnt und sich während seines gesamten Lebens schrittweise fortsetzt. Während diese Theorie traditionell als Mittel zum Verständnis der moralischen Entwicklung von Kindern verwendet wurde, kann sie auch von Geschäftsinhabern verwendet werden, um ihre Mitarbeiter besser zu verstehen und zu verwalten.

Wenn Sie mit Kohlbergs Theorie nicht vertraut sind, möchten Sie vielleicht diese kurze Erklärung der sechs Stufen der moralischen Entwicklung lesen, so Lawrence Kohlberg.

Stufe 1: Vorkonventionelle Moral

Stufe 1 oder vorkonventionelle Moral besteht aus Stufe 1 und Stufe 2.

Nach der traditionellen Auffassung von Kohlbergs Theorie neigen Kinder in Stufe 1 dazu, die Regeln nur zu befolgen, um eine Bestrafung zu vermeiden. Haben Sie in Ihrem Unternehmen Mitarbeiter erlebt, die dieser Beschreibung entsprechen?

Kinder in Stufe 2 verhalten sich so, dass es hauptsächlich darum geht, was andere Menschen für sie tun können. Sie neigen dazu, Regeln aus Eigeninteresse zu befolgen. Möglicherweise zeigen einige Ihrer aktuellen oder früheren Teammitglieder diese Art von Verhalten am Arbeitsplatz.

Stufe 2: Konventionelle Moral

In Kohlbergs Modell der moralischen Entwicklung erreichen Kinder normalerweise die Stufe 2 (konventionelle Moral) zwischen 10 und 13 Jahren, obwohl angenommen wird, dass sich viele Menschen im Erwachsenenalter nie über diese Stufe hinaus entwickeln. Diese Stufe umfasst Stufe 3 und Stufe 4.

In Stufe 3 beginnen Kinder, die Moral anhand der Motive zu bewerten, die hinter dem Verhalten einer anderen Person stehen. In dieser Phase kann ein Individuum verschiedene Umstände berücksichtigen, wenn es entscheidet, ob eine Handlung moralisch ist oder nicht. In dieser Phase möchten Einzelpersonen oft anderen helfen, können die Absichten anderer Menschen beurteilen und beginnen, ihre eigenen Vorstellungen von Moral zu entwickeln.

In Phase 4 geht es dem Einzelnen mehr darum, Autorität zu respektieren, die soziale Ordnung aufrechtzuerhalten und seine Pflicht innerhalb der Gesellschaft zu erfüllen. In dieser Phase der moralischen Entwicklung betrachtet ein Individuum eine Handlung als moralisch falsch, wenn sie anderen schadet oder gegen das Gesetz oder die Regeln verstößt.

Stufe 3: Postkonventionelle Moral

In Kohlbergs Modell können einige Personen die Stufe 3 (postkonventionelle Moral) in der frühen Jugend oder im jungen Erwachsenenalter erreichen, obwohl theoretisch angenommen wird, dass viele Personen diese Stufe nie erreichen. Stufe 3 besteht aus den Stufen 5 und 6. Vielleicht haben einige Ihrer Mitarbeiter diese Stufe erreicht.

In Stufe 5 beginnen die Individuen, den Willen der Mehrheit und das Wohlergehen der Gesellschaft als Ganzes zu schätzen. Während die Menschen in dieser Phase erkennen können, dass es Zeiten gibt, in denen menschliche Bedürfnisse und Gesetze in Konflikt geraten, glauben sie oft, dass es der Gesellschaft besser geht, wenn Menschen dem Gesetz folgen.

Ab Stufe 6 befassen sich Einzelpersonen mehr mit dem, was sie persönlich für gerecht halten, auch wenn es im Widerspruch zum Gesetz steht. In Stufe 6 tendieren die Menschen dazu, nach ihren eigenen verinnerlichten moralischen Standards zu handeln, selbst wenn es sich um in Konflikt stehende Gesetze oder Arbeitsplatzregeln handelt.

Neueinstellungen sind oft bestrebt, ihrem neuen Chef zu gefallen, aber ihre Hauptmotivation kann darin bestehen, Probleme zu vermeiden und ihre persönlichen Karriereziele zu erreichen.

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Stufe 1 (vorkonventionell) und Ihre Mitarbeiter

In einem Geschäftsumfeld repräsentiert die vorkonventionelle Ebene das Verhalten vieler neuer Mitarbeiter, wenn sie zum ersten Mal in einem neuen Unternehmen eingestellt werden. Diese neuen Mitarbeiter haben oft Angst, ihrem neuen Chef zu gefallen, und arbeiten hart daran, ihre Aufgaben zu erfüllen, ohne ihren neuen Mitarbeitern Probleme zu bereiten. Als Neueinstellung haben viele Mitarbeiter möglicherweise Angst, Grenzen zu überschreiten und versehentlich gegen eine Regel zu verstoßen, insbesondere wenn sie sich noch in einer Probezeit befinden.

Stufe 1 von Stufe 1 entspricht den Mitarbeitern, die möglicherweise übermäßig darum bemüht sind, eine Bestrafung zu vermeiden, insbesondere wenn sie neu in einem Unternehmen sind. Hier gibt es einige Überschneidungen mit Stufe 2 der Stufe 1, in der neue Mitarbeiter ihr Bestes geben, weil sie wissen, dass es in ihrem besten Interesse ist, sich frühzeitig in ihrer neuen Position als zuverlässig zu präsentieren.

Auf Stufe 2 der moralischen Entwicklung werden die Mitarbeiter stärker in die Unternehmenskultur und ihren Platz innerhalb des sozialen Rahmens des Unternehmens investiert.

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Level 2 (konventionell) und Ihre Mitarbeiter

Wenn sich die Mitarbeiter in ihrer Rolle wohler fühlen, werden sie auf die konventionelle Ebene übergehen. Mitarbeiter auf dieser Ebene sind immer noch hoch motiviert von ihren eigenen Karrierezielen, aber sie beginnen sich auch mehr um das allgemeine Wohl des Unternehmens zu kümmern. In Stufe 3 von Stufe 2 werden die Mitarbeiter auch beginnen, ihren Platz im sozialen Rahmen des Unternehmens zu schätzen und wie ihre Arbeit zu den Zielen der Organisation beiträgt. In dieser Phase werden die Mitarbeiter motivierter, Mitarbeitern zu helfen, aus dem Wunsch heraus, die Unternehmensziele zu erreichen, und nicht nur aus Eigeninteresse.

Wenn ein Mitarbeiter in Stufe 4 innerhalb von Stufe 2 voranschreitet, wird er stärker in die Unternehmenskultur investiert. Sie werden sich mehr darum kümmern, ihren Chef und Vorgesetzte innerhalb des Unternehmens zu respektieren und ihre soziale Stellung innerhalb des Unternehmens und innerhalb ihrer Abteilung aufrechtzuerhalten.

Mitarbeiter, die in ihrer moralischen Entwicklung Stufe 3 erreicht haben, können eine große Quelle der Motivation und Verbesserung der Moral für den Rest Ihres Teams sein.

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Level 3 (postkonventionell) und Ihre Mitarbeiter

Es ist möglich, dass einige Ihrer Mitarbeiter die postkonventionelle Stufe 3 erreicht haben. Diese Mitarbeiter sind in der Regel diejenigen, die am längsten im Unternehmen tätig sind und häufig in Führungspositionen tätig sind. Diese Mitarbeiter sind sehr wertvoll, da sie sich genauso um das allgemeine Wohl des Unternehmens kümmern wie um ihre persönlichen Karriereziele. Diese Mitarbeiter können dazu beitragen, das Tempo für die Unternehmenskultur festzulegen und Ihr Unternehmen zu einem Arbeitsplatz zu machen, der die besten Talente anzieht.

Die Mitarbeiter in Stufe 5 der Stufe 3 können erkennen, wenn die Unternehmensrichtlinien möglicherweise nicht allen Mitarbeitern am besten dienen, aber insgesamt werden sie die Unternehmensrichtlinien sorgfältig einhalten. Mitarbeiter, die die sechste Stufe erreichen, können die besten Anwälte für Ihre anderen Mitarbeiter werden. Sie sind sehr besorgt um das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter sowie um das Wohlergehen des Unternehmens. Diese Mitarbeiter sind ein wertvolles Kapital für Ihr Team, wenn Sie das Glück haben, sie in Ihrem Unternehmen zu haben.

Das Verstehen und Anwenden von Kohlbergs 6-stufigem Modell der moralischen Entwicklung auf Ihren Führungsstil kann Ihnen helfen, Ihr Team effektiver zu führen.

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So nutzen Sie Kohlbergs sechs Stufen der moralischen Entwicklung, um Ihre Mitarbeiter besser zu verwalten

Indem Sie die verschiedenen Stadien der moralischen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter erkennen, können Sie Ihre Mitarbeiter besser dort treffen, wo sie sich gerade befinden, und sie so verwalten, dass sie so gut wie möglich sind. Einige Ihrer neuen Mitarbeiter werden möglicherweise in verschiedenen Phasen in Ihr Unternehmen aufgenommen, während andere möglicherweise nie über bestimmte Phasen hinausgehen. Wenn Sie verstehen, wo sich Ihre Mitarbeiter befinden, können Sie dieses Verständnis nutzen, um Ihr Team besser zu führen und Ihr Unternehmen zu einem Unternehmen mit einer Unternehmenskultur zu machen, die die besten Kandidaten anzieht. Dieses Wissen kann Ihnen helfen, Unternehmensrichtlinien zu erlassen, die den Anforderungen Ihrer derzeitigen und potenziellen Mitarbeiter am besten entsprechen, und ihnen dabei zu helfen, die Ziele Ihres Unternehmens besser zu erreichen.

© 2019 Jennifer Wilber