So treffen Sie kluge Entscheidungen: Fragen und integrieren

An einer Kreuzung

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Entscheidungsfindung ist die Handlung oder Methode, um Entscheidungen zu treffen, besonders wichtige. Es ist wie an einer Kreuzung, an der man gute Instinkte braucht, um eine Logik zu entwickeln, um eine Entscheidung zu treffen und klug genug zu sein, um zu wissen, was für Sie richtig ist.

Wenn Sie sich an einer Kreuzung befinden, müssen Sie zwischen zwei oder mehr Optionen wählen. Es ist wichtig, eigene Entscheidungen darüber zu treffen, was Sie tun, da dies Ihrem Leben einen Sinn verleiht. Dies können Entscheidungen über Dinge sein, die Ihnen am besten gefallen, z. B. Orte in der Gemeinde besuchen, Jobs behalten oder wechseln, Zeit mit Freunden verbringen, sich sicher fühlen und Essen zu sich nehmen, das gut für Ihre Gesundheit ist.

In einer globalen Wirtschaft, in der Modernisierung und Produktion im Vordergrund stehen und in der alles schnell geht, müssen Sie so viel Beobachtung und Einsicht wie möglich für Entscheidungen verwenden, die Sie täglich treffen müssen.

Nutzen Sie Ihre mentale Fähigkeit, aus Erfahrungen zu lernen, sich an neue Situationen anzupassen, intellektuelle Ideen und Wahrnehmungen zu verstehen und Wissen zu nutzen, um Ihre Umgebung zu beeinflussen.

Wahrnehmung und Einsicht brauchen Zeit, um sich zu entwickeln. Um Ihre Fortschritte beim Sammeln von Erfahrungen oder neuen Fähigkeiten und bei der Anwendung praktischer Entscheidungen zu beschleunigen, müssen Sie Erfahrung und sorgfältiges Denken nutzen, um die richtige Vorgehensweise zu finden.

Sie sind häufig mit einem Überschuss an Informationen konfrontiert, die aus verschiedenen Quellen stammen und von unterschiedlichem Wert sind. Manchmal müssen Sie eine Entscheidung mit Teilinformationen treffen. Um fähig zu handeln, müssen Sie eine vernünftige zukünftige Situation planen, über das für Sie vorteilhafte Ergebnis entscheiden und dann handeln.

Rola Ruohong Wei und Jeffrey Yip haben das Buch Leadership Wisdom - Discovering the Lessons of Experience geschrieben . Sie sprachen über die Notwendigkeit von Führungskräften, so viel Weisheit wie möglich in die Entscheidungsfindung einzubringen, da sie oft fast den ganzen Tag zwischen schnellen, aber gut durchdachten Entscheidungen hin- und hergerissen sind.

Untersuchungen zur kognitiven Psychologie besagen, dass Menschen mit der intellektuellen Fähigkeit, fundierte Urteile zu fällen, die aus gemeinsamen Erfahrungen lernen und Werte annehmen, die ihnen und anderen zugute kommen, als weise angesehen werden. Menschen, die sowohl aus den Erfahrungen anderer als auch aus ihren eigenen lernen, können andere oft übertreffen.

Wenn Sie sorgfältig nachforschen, überlegen und nachdenken, können Sie einen klugen Ansatz für Ihre Entscheidungen finden. Die Untersuchung lenkt Ihre Aufmerksamkeit nach außen, indem Sie einen Dialog mit anderen führen, der Ihnen wertvolles Lernen ermöglicht, das Menschen aus wichtigen Lebensereignissen erhalten. Sorgfältiges Denken lenkt Ihre Aufmerksamkeit darauf, wo ein innerer Raum geschaffen wird, der es Ihnen ermöglicht, Ihre eigenen Erfahrungen zu verstehen und daraus zu lernen.

Um richtig zu untersuchen, müssen Sie herausfinden, wen Sie fragen müssen, was Sie fragen müssen und wie Sie fragen müssen.

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Wen sollten Sie um Eingabe bitten?

Bei der Auswahl der zu fragenden Personen sind ältere und besser ausgebildete Personen nicht automatisch die beste Wahl. Junge oder weniger gebildete Personen haben möglicherweise ein besseres Verständnis für den Umgang mit schwierigen Situationen. Die besten Ansprechpartner sind diejenigen, die sich ihrer persönlichen Stärken und Grenzen bewusst sind, mit vielen Menschen umgehen, gut zuhören und aufgeschlossen sind. Sie müssen auch über eine breite Wissensbasis verfügen, dh einen breiten Speicher an Informationen oder Daten, auf die zurückgegriffen werden kann.

Was zu fragen?

Sie können von ihnen erfahren, wie sie mit Situationen oder Ereignissen im Zusammenhang mit einer aktuellen Situation umgegangen sind, die Ihnen Probleme bereitet. Sie könnten sie nach Einzelheiten fragen, was passiert ist, wie sie sich gefühlt haben, wie sie reagiert haben und was die Konsequenz ihres Handelns war.

Wie kann man fragen?

• Hören Sie genau zu und achten Sie auf ihre Körpersprache ebenso wie auf ihre Worte.
• Halten Sie das Urteil zurück, bis Sie alles gehört haben.
• Umformulieren und zusammenfassen. Wenn Sie umformulieren, was die Leute Ihnen sagen, wiederholen Sie das, was sie sagen, auf eine andere Weise, damit Sie es besser verstehen und auswendig lernen können.
• Mitschreiben.
• Teilen Sie Ihr eigenes Problem mit und bitten Sie um Rat. und
• Seien Sie aufgeschlossen und akzeptieren Sie unterschiedliche Perspektiven.

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Sorgfältiges Denken und Integration

Sorgfältiges Denken findet statt, wenn Sie verstehen, was Sie gelernt haben, warum und wie Sie es gelernt haben. Auf diese Weise können Sie das, was Sie wissen, integrieren. Wenn Sie das Gelernte nicht integrieren und annehmen, werden Ihre Erfahrungen inkohärent und rätselhaft.

Nach einer persönlichen Bedeutung zu suchen bedeutet, Ihre Erfahrung in ihren Kontext zu stellen, zu versuchen, den Grund für diese Bedeutung zu verstehen, Ihre Handlung danach zu beurteilen, ob sie zum gewünschten Ergebnis geführt hat, und herauszufinden, ob ein anderer Ansatz einen anderen gegeben hätte, und vielleicht besser, Ergebnis.

Sie können beginnen, indem Sie ein wichtiges Ereignis in Ihrem Leben identifizieren und sich Zeit nehmen, um die Lektion zu berücksichtigen, die Sie aus diesem bestimmten Ereignis gelernt haben. Sie können dasselbe mit anderen wichtigen Lebensereignissen tun. Dies könnte dazu führen, dass Sie besser verstehen, wo Sie sich im Leben befinden, als wohin Sie dachten. Sie können sich dann anpassen, um den Verlauf Ihres Lebens zu steuern.

Sorgfältiges Denken beinhaltet das Untersuchen, Hinterfragen und Kombinieren zu einem sinnvollen Ganzen. Dies hilft Ihnen, sich selbst und Ihre Umgebung zu verstehen, was wiederum Ihre Fähigkeit verbessert und verbessert, kluge Entscheidungen zu treffen.