Inhaltsverzeichnis:
- Warum eine Selbstbewertung vorbereiten?
- Aus Sicht des Arbeitgebers: Anforderung einer Selbstbewertung
- Die fünf wichtigsten Tipps für eine Selbstbewertung
- Was Sie bei einer Selbsteinschätzung nicht sagen sollten
- Eine lustige Vorstellung davon, warum wir Selbstbewertungen durchführen
- Bereiten Sie eine nützliche Selbstbewertung vor
- Denken Sie außerhalb der Selbstbewertungsbox
Warum eine Selbstbewertung vorbereiten?
Wieder ist es diese Zeit des Jahres. Zeit für Ihre jährliche Selbsteinschätzung.
Diese Übung kann eine der am meisten gefürchteten Anforderungen der Personalabteilung des Unternehmens sein. Die Vorbereitung einer Überprüfung der Arbeitsleistung ist jedoch häufig erforderlich und erforderlich, um die Erstellung Ihrer Unternehmensdatei zu unterstützen, was in Zukunft zu einer Erhöhung oder Beförderung führen kann.
Kurz gesagt, es ist eines Ihrer wichtigsten Projekte das ganze Jahr über.
Eine Selbstbewertung ist ein Instrument, mit dem Arbeitgeber die Leistung von Einzelpersonen verfolgen und unternehmensweite Leistungen überwachen können. Indem die Mitarbeiter aufgefordert werden, Fragen zu ihrer eigenen Leistung, ihren Erfolgen und Herausforderungen zu beantworten und ihre Ziele für die Zukunft festzulegen, erstellen Unternehmen auch eine Historie, die sich auf Ihre Beschäftigung bezieht.
Ich habe 17 Jahre lang als Anwalt gearbeitet, aber der jährliche Ritus, jedes Frühjahr eine Selbstbewertung zu schreiben, hat mir immer mehr Angst gemacht als ein schwieriger Klient. Nachdem ich für vier verschiedene Arbeitgeber gearbeitet habe (drei private und eine Regierung) und mit einem Arbeitsrechtsanwalt verheiratet war, habe ich gelernt, wie man eine nützliche Selbstbewertung vorbereitet, die zu einer eventuellen Erhöhung oder Beförderung führen kann!
Überlegen Sie, was Sie für eine Selbstbewertung schreiben sollen?
Jeremy Keith bei Flickr Creative Commons
Ich stelle mir Selbstbewertungen gerne als ähnlich wie Neujahrsvorsätze vor. Nicht, dass sie leere Versprechen und zu ehrgeizige Ziele enthalten, sondern weil Sie sich das Jahr genau ansehen und beurteilen müssen, was für Sie funktioniert hat und woran Sie noch arbeiten müssen.
Im Gegensatz zu den Beschlüssen, die Sie am 31. Dezember fassen (normalerweise nach dem größten Teil der Nacht), wird eine Selbstbewertung in Ihre Beschäftigungsakte aufgenommen und Teil Ihrer ständigen Aufzeichnung. Diese Aufgabe bietet die Gelegenheit, Ihre aktuelle Leistung ernsthaft zu betrachten und gleichzeitig in die Zukunft zu blicken.
Anstatt sich für vergangene Fehler oder Situationen zu verprügeln, mit denen Sie anders umgegangen wären, sprechen Sie darüber, wie Ihre Erfahrungen eine positive Lernerfahrung waren, die es Ihnen ermöglicht, zukünftige Probleme besser zu behandeln.
Noch wichtiger ist, dass eine durchsetzungsfähige Selbstbewertung Ihnen helfen kann, sich für eine zukünftige Erhöhung oder Beförderung zu positionieren. Denken Sie daran, dass Arbeitgeber im Allgemeinen damit beschäftigt sind, ein Unternehmen zu führen und / oder mit Kunden umzugehen. In den meisten Fällen bemerken sie Ihre herausragende Leistung möglicherweise nicht, es sei denn, Sie machen sie darauf aufmerksam.
Dies ist nicht die Zeit, bescheiden zu sein!
Aus Sicht des Arbeitgebers: Anforderung einer Selbstbewertung
Die fünf wichtigsten Tipps für eine Selbstbewertung
- Verwenden Sie die richtige Rechtschreibung und Grammatik. Eine Selbsteinschätzung ist ebenso wichtig wie ein Schreibmuster. Behandeln Sie die Aufgabe als eine für Ihren schwierigsten Kunden.
- Sprechen Sie eher mit aktiver als mit passiver Stimme (z. B. "Ich habe daran gearbeitet, neue Kunden zu gewinnen" anstelle von "Neue Kunden haben aufgrund meiner Arbeit unseren Rat eingeholt").
- Überprüfen Sie Ihre Leistung mit Blick auf die Zukunft - besprechen Sie, wie Ihre Maßnahmen und Ihr Wachstum zu anhaltendem Erfolg führen.
- Sei aufrichtig und ehrlich. Die meisten Menschen können erkennen, ob Sie die Wahrheit sagen, übertreiben oder sich auf "braune Nase" einlassen. Diese Taktik wird nicht vorteilhaft sein.
- Konzentrieren Sie sich auf Sie und Ihre Leistung. Anstatt sich zu entschuldigen oder andere zu beschuldigen, sprechen Sie begeistert über Ihre Leistungen, wie Sie Herausforderungen gemeistert haben und welche Pläne Sie für die Zukunft haben. Denken Sie daran, hier geht es nur um Sie - sonst niemanden!
Was Sie bei einer Selbsteinschätzung nicht sagen sollten
- Seien Sie nicht defensiv gegenüber früheren Kritikpunkten, die Sie möglicherweise an der Arbeitsleistung erhalten haben.
- Vermeiden Sie es, persönliche Themen zu besprechen.
- Versuchen Sie nicht, für ein bestimmtes Projekt eine Gutschrift zu erhalten, es sei denn, Sie hatten eine direkte Hand im Ergebnis.
- Vermeiden Sie es, Mitarbeiter, insbesondere Vorgesetzte, zu kritisieren, insbesondere wenn Sie die Personalabteilung nicht auf das Problem aufmerksam gemacht haben.
- Halten Sie kleine Beschwerden über Mitarbeiter fern.
- Reserven Sie Probleme im Zusammenhang mit Vergütungen oder Leistungen für einen anderen Zeitpunkt oder in einem anderen Kontext. Eine Selbstbewertung bezieht sich auf IHRE Leistung, nicht auf die Ihres Unternehmens.
Eine lustige Vorstellung davon, warum wir Selbstbewertungen durchführen
Bereiten Sie eine nützliche Selbstbewertung vor
Eine nützliche Selbstbewertung bietet eine hilfreiche Leistungsbewertung Ihrer Arbeit im letzten Überprüfungszeitraum. Dies wird nicht nur von Ihrem Arbeitgeber verlangt, sondern hilft Ihnen auch dabei, sich auf Ihre eigenen Stärken zu konzentrieren und Ihre Schwächen zu bewerten und zu verbessern.
Wenn Sie sich Zeit nehmen, um über das vergangene Jahr nachzudenken und in die Zukunft zu blicken, ist die Durchführung einer Leistungsüberprüfung mehr als nur ein zusätzliches Projekt.
Selbstbewertung ist ein Werkzeug zur Selbstreflexion. Denken Sie nicht an eine kritische Übung, sondern an das Wachstum, das sich aus einer ehrlichen Einschätzung Ihrer vergangenen und zukünftigen Leistungen ergeben kann. Indem Sie Ihre Stärken und Schwächen schriftlich festhalten, können Sie sich selbst bewusster werden. Schon das Aufschreiben von Gedanken kann dabei helfen.
Überlegen Sie sich, was Sie lesen möchten, wenn Sie der Chef oder Eigentümer des Unternehmens sind, bevor Sie sich hinsetzen, um eine Leistungsüberprüfung abzuschließen. Schreiben Sie von diesem Standpunkt aus über Dinge, die Ihre Vorgesetzten beeindrucken und möglicherweise eine Erhöhung oder Beförderung rechtfertigen.
Es kann sogar hilfreich sein, das Mitarbeiterhandbuch vorher zu lesen. Berücksichtigen Sie die Unternehmenswerte, den Charakter von Top-Mitarbeitern oder Aktionären und bestimmen Sie, ob Ihre Integrität mit der des Unternehmens übereinstimmt.
Auch wenn Ihre Selbsteinschätzung nicht direkt hilfreich ist, um eine Erhöhung oder Beförderung sicherzustellen, kann sie Ihnen dabei helfen, Ihre eigenen Stärken, Schwächen und Vorlieben zu bestimmen. Vielleicht werden Sie feststellen, dass Sie sich in einer Sackgasse befinden oder eine Karriere, die Sie wirklich nicht begeistert. Wenn Sie die erforderlichen Änderungen eher früher als später vornehmen, können Sie sich viel Zeit und Frust sparen.
Mit anderen Worten, eine nützliche Selbstbewertung ist eine, die Ihrem Unternehmen nicht nur von Ihnen erzählt, sondern Ihnen auch hilft, zu lernen, was Sie in einem Job wirklich inspiriert und begeistert!
Denken Sie außerhalb der Selbstbewertungsbox
Meiner Meinung nach besteht einer der schwierigsten Aspekte einer Leistungsüberprüfung darin, die vorbereiteten Fragen, die an Sie und alle anderen Mitarbeiter verteilt werden, angemessen zu beantworten.
Diese Herausforderung erfordert, dass Sie über den Rahmen der Selbstbewertung hinausdenken und Informationen bereitstellen, die möglicherweise nicht direkt angefordert werden, aber dennoch auf die Frage reagieren. Mit anderen Worten, treten Sie einen Schritt zurück vom Wortlaut des Selbstbewertungsformulars und fragen Sie sich: "Wonach suchen sie wirklich in einer Antwort?"
Überlegen Sie außerdem, wie Ihre Leistungsbewertung in einem Jahr, fünf Jahren oder zehn Jahren aussehen wird. Möglicherweise überprüft nicht nur Ihr derzeitiger Chef, sondern auch jemand anderes in Zukunft Ihre Antworten. Betrachten Sie ein breiteres Publikum, als es derzeit offensichtlich ist.
© 2012 Stephanie Marshall