Wie Sie Ihre Karriere durch Job Crafting neu definieren können

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Stellen Sie sich vor, Sie ziehen sich täglich vom Bett zur Arbeit. Stellen Sie sich vor, Sie erledigen immer wieder dieselben Aufgaben. Stellen Sie sich vor, Sie schimpfen in sozialen Medien über Ihren Chef, Ihre Kollegen oder Ihre Arbeitssituation. Stellen Sie sich vor, Sie treffen Leute. Stellen Sie sich dann als Buchhalter, Arzt, IT-Berater oder Anwalt vor, aber ohne Begeisterung.

Ihre Arbeit motiviert Sie nicht. Du steckst in einer eigenen Brunft fest. Jeder Tag ist trocken und freudlos. Es ist Montag und Sie können es kaum erwarten, bis Freitag eintrifft.

Was ist, wenn Sie die Dinge anders machen können?

Geben Sie Job Crafting ein. Definieren Sie Ihre Karriere neu, indem Sie sie aussagekräftiger, engagierter und zufriedenstellender gestalten. Erstellen Sie eine Arbeitsumgebung, die Sie genießen können. Finden Sie Ressourcen, um zu helfen, Herausforderungen zu suchen und die Anforderungen Ihres Jobs zu reduzieren.

Wie?

In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie Ihre Karriere durch Job Crafting neu definieren können.

Was ist Job Crafting?

Eine Studie von Evangelia Demerouti aus dem Jahr 2014 ist die am häufigsten zitierte Forschung auf dem Gebiet des Handwerks. In ihrer Studie diskutierte sie, worum es beim Handwerk geht und was seine Vorzüge sind.

In der Studie wurde das Handwerk in drei Aspekten definiert.

Erstens wird das Job-Crafting von Mitarbeitern initiiert. Die Idee beginnt bei Ihnen. Du bist auf dem Feld und mitten im Geschehen. Sie kennen die Bereiche, in denen Verbesserungen möglich sind. Wenn Sie das aktuelle Arbeits-Setup langweilt und Sie das Gefühl haben, dass Sie es besser machen können, müssen Sie auch den Umzug einleiten, um es zu ändern.

Zweitens können Änderungen an den Arbeitsanforderungen oder den Arbeitsressourcen vorgenommen werden. Eine weitere Studie von Petrou et al. behandelte es umfassender. In der Studie wurde das Handwerk als drei Bereiche definiert: Suche nach Ressourcen, Suche nach Herausforderungen,und fordert Reduzierung.

Bei der Suche nach Ressourcen können Kollegen oder Ihr Chef um Feedback oder Rat gefragt werden, um die Erledigung von Aufgaben und die Zielerreichung besser bewältigen zu können.

Um Herausforderungen zu meistern, müssen Sie über den Rahmen Ihrer Arbeit hinausgehen, zusätzliche Aufgaben annehmen oder eine Aufgabe angehen, die neue Fähigkeiten oder Fachkenntnisse erfordert.

Das Reduzieren von Anforderungen kann das Delegieren von Aufgaben oder das Eingehen von Prozessen umfassen, die die Arbeitsbelastung verringern oder eine Reihe von Gewohnheiten annehmen, die eine Trennung von Arbeit und Privatleben ermöglichen.

Schließlich zielt Job Crafting darauf ab, den Job aussagekräftiger, engagierter und befriedigender zu machen.Obwohl in einer anderen Studie festgestellt wurde, dass das Engagement für die Arbeit nicht in direktem Zusammenhang mit der Herstellung von Arbeitsplätzen steht, grenzt das beabsichtigte Ergebnis der Arbeit an eine positive Veränderung.

Denk darüber nach.

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Was ist, wenn Sie Ihre Arbeit kontrollieren können? Was ist, wenn Sie jeden Tag Ihrer Arbeit als Neuanfang definieren können?

CarI (nicht sein richtiger Name) ist Buchhalter in einer professionellen Dienstleistungsfirma. Als Buchhalter ist er für die Erstellung von Berichten über ein bestimmtes Finanzkonto verantwortlich. Er zeichnet Transaktionen für dieses Konto Tag für Tag auf. Sie können sich nur vorstellen, welche langweilige Routine er ertragen muss.

Eines Tages beschloss Carl, von Inspiration beeindruckt, einen Lernleitfaden für seine Kollegen zu erstellen. Mit seinen Photoshop-Kenntnissen erstellte er einen interaktiven, kreativ gestalteten Leitfaden für die Aufzeichnung von Transaktionen. Seine Kollegen haben es geschätzt. Sein Chef verwendete den Leitfaden als Teil des Schulungshandbuchs für Neueinstellungen.

Während Sie den Fall durchgehen, tauchen möglicherweise mehrere Gedanken auf.

War Carl mit seinen Aufgaben bereits fertig, als er den Leitfaden erstellte?

Was wäre, wenn seine Kollegen seine Aktion als Ausdruck von Wettbewerbssträhnen interpretieren würden? Oder als Zeichen für jemanden, der zu viel Zeit in den Händen hat und wenig zu tun hat?

Was wäre, wenn sein Chef seine Leistung vernachlässigen und stattdessen mehr Arbeit auf ihn werfen würde, damit er keine Chance mehr hat, erneut über ein Nebenprojekt nachzudenken?

Berücksichtigen Sie beim Überlegen von Arbeitsplätzen die Herausforderungen, die den Erfolg verhindern könnten.

Beseitigen Sie diese Herausforderungen zuerst. Oder seien Sie sich zumindest bewusst, dass Sie auf Widerstand stoßen könnten.

Herausforderung Nr. 1: Die Unternehmenskultur und der Ton an der Spitze

Sie haben möglicherweise ein Unternehmen betreten, das starr und unflexibel ist. Jede Aktion folgt einem Regelwerk und einer festen Struktur. Die Führer sind maßgebend und traditionell. Alle Bestellungen fließen von ihnen ab und die einzige Aufgabe des Mitarbeiters besteht darin, zu folgen. Jede Abweichung von der Routine und dem Gewöhnlichen führt zu Stirnrunzeln und Entlassung.

Herausforderung Nr. 2: Mangel an Möglichkeiten aufgrund eines kontrollierenden Chefs

Ihr Unternehmen fördert Kreativität und Nebenprojekte. Aber irgendwie wurdest du einem Chef zugewiesen, der etwas anderes glaubt. Ihr Chef möchte nur, dass Sie sich auf Ihre Arbeit konzentrieren. Alles andere ist nur unkompliziert und unprofessionell. Da Ihre Arbeit die Zügel für Ihre potenzielle Beförderung hält, neigen Sie dazu, den Launen Ihres Chefs zu folgen.

Herausforderung Nr. 3: Zeit- und Ressourcenbeschränkungen

Sie kennen Ihre Leidenschaft und Ihre Fähigkeiten. Sie haben bereits Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrer aktuellen Arbeit identifiziert. Aber es gibt einfach keine Zeit, als Nebenprojekt daran zu arbeiten. Es fließen immer wieder neue Aufgaben ein, Fristen häufen sich nacheinander, alle möglichen Anforderungen beanspruchen Ihre Zeit.

Oder du wolltest etwas anderes machen. Dies kann jedoch zusätzliche Kosten oder Personen mit sich bringen, die Ihr Unternehmen nicht verschonen kann.

Herausforderung Nr. 4: Wenig oder gar keine Wertschätzung für den zusätzlichen Aufwand

Sie sind sich bewusst, dass das Überschreiten der üblichen Grenzen Ihrer Arbeit unbeachtet bleibt. Sie haben wenig bis gar keine Unterstützung und noch weniger Engagement von Ihren Kollegen. Es wird nicht einmal als Teil Ihres Gehalts oder Bonus reflektiert. Warum also überhaupt die Mühe machen?

Welche dieser Herausforderungen haben Sie jetzt?

Als Mitarbeiter, der sich mit Job Crafting beschäftigt, werden alle Initiativen von Ihnen ausgehen. Daher sollte selbst die Lösung dieser Herausforderungen der notwendige erste Schritt sein, zu dem Sie bereit sind. Auch eine "gute Handwerkskunst" sollte immer zu positiven Ergebnissen und Mehrwert führen. Sie sollten Job Crafting nicht als Alternative zu Ihrer ursprünglichen Jobbeschreibung betrachten. Immerhin hat das Unternehmen Sie beauftragt, eine bestimmte Art von Arbeit zu erledigen. Und das ist immer noch Ihre Priorität.

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Wenn Job Crafting jetzt schwierig erscheint, warum sollten Sie es dann überhaupt noch in Betracht ziehen?

Erstens kann es eine ständige Quelle der Inspiration und Motivation sein.

Sie haben plötzlich etwas, auf das Sie sich freuen können. Bevor Sie schlafen gehen, werden Sie mit Ideen und neuen Dingen bombardiert, die Sie ausprobieren können. Das Beste daran - Sie sind verantwortlich. Sie nehmen die Materie in die Hand und sind bereit, sowohl die Risiken als auch die Chancen zu übernehmen.

Zweitens ist es die nächstbeste Alternative, bevor Sie aufhören.

Sie sind dabei, Ihren aktuellen Job zu kündigen, möchten ihm aber noch eine Chance geben. Viele Gründe können Ihren Grund für das Beenden bestimmen. Bevor Sie dies tun, sollten Sie andere Optionen prüfen. Möglicherweise gibt es Bereiche, an denen Sie noch nicht gearbeitet haben, um die verlorene Energie wieder aufzufüllen oder Ihren Motivationsfunken wieder zu entfachen.

Drittens wird es in Ihrem Lebenslauf gut aussehen.

Wenn Sie sich für das Handwerk interessieren, wäre es ein Fehler, es nicht in Ihren Lebenslauf aufzunehmen. Auch wenn Ihr derzeitiges Unternehmen die zusätzliche Arbeit, die Sie geleistet haben, möglicherweise nicht zu schätzen weiß, ist Ihr zukünftiges Unternehmen möglicherweise anders. Es wird ein gutes Spiegelbild Ihres Antriebs und Ihrer Begeisterung sein.

Viertens werden Sie schnell befördert.

Natürlich ist es nicht die einzige Determinante der Werbung. Wenn Sie jedoch mit dem Basteln beginnen, sind Sie auf einem schnellen Weg, um aufzufallen, insbesondere wenn Sie neue Herausforderungen annehmen. Sie können damit Ihre Karriere vorantreiben.

Fünftens können Sie Ihre verborgenen Fähigkeiten / Interessen / Talente / Leidenschaft für Dinge einsetzen, in denen Sie gut sind, auch wenn sie nicht Teil Ihres aktuellen Jobs sind.

Dies ist wahrscheinlich der Hauptzweck, warum Mitarbeiter das Handwerk als einen Weg betrachten, um Leidenschaft bei der Arbeit zu finden. Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihr Talent zum Singen, Tanzen, Kunst oder Schreiben einsetzen, um einen Mehrwert zu erzielen. Sie werden sich nicht einmal gezwungen fühlen, es zu tun, weil es etwas ist, das Sie lieben.

Jetzt müssen Sie schon gespannt sein, das Handwerk zu erforschen und seine Vorzüge zu beweisen.

Bevor Sie dies tun, finden Sie hier einige praktische Ratschläge, wie Sie dies tun können:

Sprechen Sie zunächst mit Ihrem Chef / Mentor / Coach und sogar mit Kollegen. Besprechen Sie die Idee. Auch wenn das Ablehnungspotential hoch ist, ist es immer gut, sie darauf aufmerksam zu machen, was Sie vorhaben.
Machen Sie eine Karrierekarte. Schreiben Sie Ihre Ziele und Ambitionen auf. Irgendwann im Prozess werden Sie feststellen, was Sie können. Verwenden Sie Job Crafting als Werkzeug, um auf den Fähigkeiten aufzubauen, die Sie für Ihren Traumjob benötigen.
Herumfragen. Erfahren Sie mehr über die Schwachstellen Ihres Unternehmens. Sie werden wahrscheinlich viele Möglichkeiten finden, wie Sie dazu beitragen können.
Bereiten Sie einen Plan vor. Wenn Sie bereits beabsichtigen, eine zusätzliche Aufgabe zu erledigen, planen Sie diese anhand Ihrer aktuellen Ergebnisse. Stellen Sie sicher, dass Ihre ursprünglichen Aufgaben nicht leiden.
Behalten Sie die Ergebnisse im Auge. Bei allem, was Sie tun, sprechen die Ergebnisse für sich.

Denken Sie schließlich daran, dass Job Crafting nur eine Option ist, um Ihr Engagement bei der Arbeit aufrechtzuerhalten.

Auch hier kommt die Initiative von Ihnen - dem Mitarbeiter. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Ihr eigenes Unternehmen Initiativen zur Förderung des Engagements abschaffen kann, nur weil die meisten seiner Mitarbeiter dazu neigen, Aufgaben zu erledigen.

Denken Sie daran, dass das Basteln von Jobs immer zu positiven Ergebnissen führen sollte. Sie sollten Ihren ursprünglichen Job niemals zugunsten des neu gestalteten Jobs aufgeben.

Aber wer weiß, wenn Sie ein bestimmtes Unternehmen endgültig verlassen, kann der von Ihnen gestaltete Job tatsächlich ein Sprungbrett für viele weitere Aufgaben sein.

Verweise:

Demerouti, E. (2014). Gestalten Sie Ihren eigenen Job durch Job Crafting. Abgerufen am 25. April 2020.

Petrou, P., Demerouti, E. & Schaufeli, WB (2018). Crafting the Change: Die Rolle des Verhaltens von Mitarbeitern bei der Erstellung von Jobs für einen erfolgreichen organisatorischen Wandel. Journal of Management, 44 (5), 1766–1792.