Wie man als professionelle Frau im virtuellen Zeitalter gedeiht

Egal, ob Sie von zu Hause aus arbeiten, während Ihre Kinder fernlernen, oder ganztägig in einem Büro arbeiten, wir sind offiziell in das virtuelle Zeitalter eingetreten! Die Fähigkeit, aus der Ferne mit Ihrem Team in Kontakt zu treten, ist von entscheidender Bedeutung. Als Frau können Sie Ihre beruflichen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten nutzen, um sicherzustellen, dass Sie im digitalen Zeitalter nicht nur erfolgreich sind, sondern auch Erfolg haben. Von der Nutzung Ihrer emotionalen Intelligenz und der Förderung kollektiver Weisheit über den Aufbau Ihres beruflichen Netzwerks bis hin zum Eintauchen in berufliche Entwicklungsmöglichkeiten. Die Möglichkeiten für Ihren erfolgreichen Weg zum beruflichen Erfolg sind so dynamisch wie Sie. Das Folgende ist keine schrittweise Anleitung, wie man als Frau im virtuellen Zeitalter gedeihen kann, da die Fähigkeiten, die Branche, die Unternehmenskultur, die Bürostruktur und die allgemeinen Umstände für jeden von uns einzigartig sind.Ich biete Folgendes als Rahmen, der an Ihre Situation anpassbar ist und den ich in meinem eigenen Berufsleben als äußerst wertvoll empfunden habe.

Nutzen Sie Ihre emotionale Intelligenz
Habe das Herz eines Lehrers
Investieren Sie in Ihre Netzwerkbeziehungen
Entwickeln Sie Ihre professionelle Marke
Umfassen Sie Führung, unabhängig vom Titel
Stellen Sie eine Work-Life-Balance her
Kenne deinen Wert

Nutzen Sie Ihre emotionale Intelligenz

Selbstbewusstsein ist der Schlüssel zu allen persönlichen und beruflichen Beziehungen. Beruflich ist es wichtig, Ihre Emotionen zu identifizieren, Ihre Emotionen besser zu verwalten und konstruktiv zu nutzen. Sobald Sie Ihr emotionales Vokabular besser aufbauen und Ihren emotionalen Zustand identifizieren können, können Sie Leistungsbarrieren effizienter identifizieren. Sind Sie wütend auf den aktuellen Status Quo oder frustriert über den Mangel an wahrgenommener Zusammenarbeit und offener Kommunikation bei der Verbesserung der Situation? Haben Sie Angst vor einem bevorstehenden Projekt oder einer Änderung oder befürchten Sie, dass Sie Ihre Ideen für einen reibungslosen Ablauf des Prozesses nicht effektiv kommunizieren?
Reagieren Sie nachdenklich, anstatt impulsiv zu reagieren. Vermeiden Sie "Sie…" - Anweisungen und verwenden Sie "Ich…" - Anweisungen. "Ich habe einen Entwurf unseres Vorschlags zur Überprüfung per E-Mail gesendet. Ich schätze Ihre Beiträge zu diesem Thema sehr, bevor ich fortfahre." Sie werden viel weiter gehen als "Sie haben auf meine E-Mail nicht mit dem Entwurf des Vorschlags geantwortet, müssen Sie antworte, damit ich fortfahren kann. “
Seien Sie sich Ihres emotionalen Zustands bewusst, bevor Sie an einem Meeting / einer Versammlung teilnehmen. Wenn Sie sich ängstlich fühlen, kann eine schnelle Überprüfung der Daten oder ein Ausflug zur Toilette hilfreich sein. Wenn Sie sich müde fühlen, kann ein kurzer Spaziergang oder ein paar Schluck kaltes Wasser Ihnen helfen, Energie zu tanken und sich zurückzusetzen. Unabhängig davon, ob Ihre Besprechung persönlich, per Telefonkonferenz oder Webkonferenz stattfindet, spiegelt sich Ihre Einstellung in Ihrem Tonfall wider. In einem virtuellen Meeting sind Ihre Körpersprache und Ihre Ausdrücke schwieriger zu erkennen und die Bedeutung Ihres Tons und Ihrer Worte wird erhöht. Mein persönliches Mantra für ein emotionales Zurücksetzen in Stresssituationen lautet: „Lass die Negativität einer Person nicht zu, hindere dich daran, die nächste Person mit einem Lächeln zu begrüßen.“ Während des Studiums arbeitete ich in einem Callcenter, in dem das Protokoll darin bestand, jeden Anruf mit einem Lächeln zu beantworten, um bei jeder Interaktion einen exzellenten Kundenservice auszustrahlen.Es war einer der besten professionellen Tipps, die ich auf dem Weg erhalten habe!
Sei dir der emotionalen Zustände anderer bewusst. Lassen Sie sich nicht von den emotionalen Verhaltensweisen anderer Menschen auslösen. Insbesondere bei Besprechungen, bei denen viel auf dem Spiel steht und die Parteien besonders in eine bestimmte Seite eines Problems investiert sind, kann es erforderlich sein, eine kurze Pause einzulegen, um zu deeskalieren und zurückzusetzen. Ich habe festgestellt, dass es von großem Vorteil ist, ein paar Sekunden zu brauchen, um ein mathematisches Problem in meinem Kopf zu lösen. „14x17 ist…. 238. ” Aktivieren Sie den rationalen Teil Ihres Gehirns und deaktivieren Sie die Kampf- oder Fluchtreaktion, um Ihre Konversation auf nachdenklichste Weise fortzusetzen. Es ist vorrangig, das Gespräch auf ein respektvolles und konstruktives Ergebnis auszurichten. Nehmen Sie nicht den Köder und engagieren Sie jemanden, der vom Zweck des Meetings und der beabsichtigten Mission Ihres Teams ablenkt.Wenn jemand vom Zweck des Meetings ablenkt, indem er ein anderes Projekt oder einen anderen Prozess bespricht, der die Produktivität des Meetings beeinträchtigt, empfehlen Sie ein separates Meeting, um den anderen Punkt zu besprechen, wenn andere relevante Teilnehmer / Daten verfügbar sind.
Seien Sie sich bewusst, dass Ihre Zeit genauso wertvoll ist wie die anderer. Nutzen Sie Ihre Zeit effizient, um die erforderlichen Pausen zwischen Besprechungen und Projekten zu berücksichtigen und die Kreativität und Effizienz Ihrer Aktionen im Laufe Ihres Tages zu fördern. Wenn Sie immer im Krisenmodus arbeiten, erreichen Sie schnell einen Burn-out-Punkt. Wenn Sie Ihre Zeit effizienter planen, um Projektüberprüfungen, Brainstorming-Sitzungen (entweder allein oder mit einer relevanten Gruppe), Budgetanalysen usw. zu ermöglichen, sind Sie in Ihrer Rolle produktiver. Erkennen Sie den Wert, ein Marathonläufer zu sein und konsequent / produktiv mit ihm zu arbeiten. anstatt ein Sprinter zu sein und ständig, aber nicht effektiv / zuverlässig zu arbeiten.
Im aktuellen virtuellen Klima machen Apps wie Tiger Text und Zoom Brainstorming-Sitzungen zugänglicher als je zuvor. Während ein tägliches Gespräch mit Ihrem Führungsteam am besten persönlich oder über eine Webkonferenz erleichtert werden kann, kann eine 15-minütige Brainstorming-Sitzung eines Verwaltungsteams über bevorstehende Budgetabweichungen problemlos über Tiger Text, Jabber usw. abgewickelt werden.

Habe das Herz eines Lehrers

Es ist wichtig, das Herz eines Lehrers in unsere beruflichen Beziehungen einzubeziehen, unabhängig von unseren Rollen. Verstehen Sie, dass andere nicht genau die gleichen Kenntnisse oder Fähigkeiten wie Sie haben, und entwickeln Sie Ihre Präsentation von Informationen entsprechend. Ihr Wert als Mitglied des Teams basiert hauptsächlich auf Ihrer Fähigkeit, Ihre Arbeit präzise und effektiv an Ihr Team zu kommunizieren. Als Projektmanager mit einem großen Datensatz, der mit einem Führungsteam überprüft werden soll, ist es beispielsweise effektiver, diese Daten in wenigen Diagrammen zusammenzufassen, als große Datentabellen mit einer ausführlichen mündlichen oder schriftlichen Erläuterung der Daten zu präsentieren oder Diagramme in zusammenfassender Form mit präzisen Beschreibungen der Daten und der Möglichkeit, die größere Datenbank nach Bedarf als Referenz aufzurufen.Anstatt eine Fülle von Daten in einer Informationsüberflutungssitzung bereitzustellen, um Ihr Team zu beeindrucken, ist es besser, strategisch aussagekräftige Daten für den Zweck der Teammission in einem Format bereitzustellen, das das Team schnell erfassen kann, mit der Erwartung, wo weitere zu finden sind Daten oder Antworten zu möglichen Fragen, die möglicherweise aufgeworfen werden. Ihre Fähigkeit, genaue und aussagekräftige Informationen bereitzustellen, ist beeindruckender als Tabellen mit nicht entzifferbaren Daten.
In einem weitgehend digitalen Zeitalter, in dem Bildschirmfreigabe und E-Mail den schnellen Datenaustausch erleichtern können, sind die Fähigkeit, die Bedeutung der Daten zu vermitteln und Ihr Wissen präzise zu teilen, von unschätzbarem Wert.
Nutzen Sie Mentoring-Möglichkeiten. Eine der besten Möglichkeiten, einen Prozess zu verbessern, besteht darin, jemand anderem beizubringen, wie es geht. Ich habe in fast jeder Position festgestellt, dass ich jemandem beigebracht habe, einen Job zu erledigen, sei es bei der Übergabe einer Aufgabe, die Sie jetzt an eine andere Person delegiert haben, bei der Schulung neuer Mitarbeiter oder bei einer vorübergehenden Übergabe im Vorgriff auf eine Mutterschaft Urlaub usw. finden Sie Ineffizienzen im Prozess. Während es wichtig ist, Ihre Verantwortlichkeiten regelmäßig neu zu bewerten, erkennen Sie möglicherweise nicht die Breite der Elemente, die geändert oder vollständig beseitigt werden könnten, um Ihrem Team besser zu dienen, bis Sie versuchen, diesen Job jemand anderem beizubringen. Wenn Sie jemals Erfahrung mit einem Kleinkind gemacht haben und gefragt haben, warum? Immer wieder hatten Sie die mentale Übung (oder existenzielle Krise), um ihrem Thema auf den Grund zu gehen.
Sei immer offen für das Lernen! Diejenigen, die Sie unterrichten, haben Ihnen dabei genauso viel beizubringen. Wenn Sie jemanden für eine bestimmte Rolle trainieren, lernen Sie so viel mehr als seinen Kommunikationsstil und Lernstil. Nutzen Sie Mentoring-Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen, oder finden Sie solche Möglichkeiten in professionellen Netzwerken oder Branchenorganisationen. Der Aufbau von Beziehungen zu anderen in Ihrer Branche bei gleichzeitiger Weitergabe Ihrer Fähigkeiten ist eine hervorragende Möglichkeit, neue Brancheneinblicke und Best Practices zu erlernen und neue Technologien zu testen.
Verstehen Sie, dass Feedback konstruktive Kritik ist, auch wenn es weniger konstruktiv ist. Feedback ist Feedback, und es ist wichtig, die Umstände des Feedbacks zu verstehen, den Grund für das Feedback, wie dieses Feedback Sie befähigen kann, sich professionell zu entwickeln, und wie Ihre Reaktion auf dieses Feedback sorgfältig und strategisch gestaltet werden sollte. Verstehen Sie, wie Ihre Handlungen und Verhaltensweisen die Übermittlung des Feedbacks beeinflusst haben können. Sind Sie offen für Rückmeldungen oder hat Ihre Führungskraft das Gefühl, dass sie auf Zehenspitzen um Sie herumgehen muss? Sind Sie ein offener Kommunikator, der sich aufgrund regelmäßiger Rückmeldungen kontinuierlich verbessert, oder vermeiden Sie Rückmeldungen, und Ihre Führungskraft ist der Ansicht, dass sie sich gelegentlich hinsetzen muss, um Verbesserungen zu besprechen, die sie gerne sehen würden? Verstehen Sie, wie Ihre Wahrnehmungen Ihre Reaktionen auf Feedback beeinflussen.drängen Sie zurück, weil Sie durch ihre Eingabe beleidigt sind? Sind Sie defensiv, weil Sie befürchten, negatives Feedback ansprechen zu müssen? Verwandeln Sie eine potenzielle Chance für Wachstum und Verbesserung unnötig in ein „schwieriges Gespräch“?

Investieren Sie in Ihre Netzwerkbeziehungen

Engagieren Sie sich sinnvoll mit Ihren Netzwerkverbindungen. Stellen Sie sicher, dass alle Ihre Beiträge, veröffentlichten Artikel und Kommentare auf Social-Media-Netzwerkplattformen Ihre persönliche Marke stärken, den Mehrwert, den Sie auf den Tisch bringen, und die Werte / Mission / Vision darstellen, die Sie mit Ihren Verbindungen teilen.
Gehen Sie auf LinkedIn als lebendigen Lebenslauf zu. Während Sie möglicherweise nicht aktiv nach einem Job suchen, ist es hilfreich, ein aktualisiertes Profil zu führen, damit Ihre Kollegen, Netzwerkverbindungen und potenzielle zukünftige Arbeitgeber genau darauf zurückgreifen können. Es ist auch ein großartiger Ort, um Ressourcen / Möglichkeiten für die berufliche Entwicklung zu finden. LinkedIn ist ein ausgezeichneter Ort, um Ihre Fähigkeiten (und Verfügbarkeit bei der Arbeitssuche) zu vermarkten. Es ist auch eine einfache Plattform für den Aufbau und die Pflege langfristiger professioneller Verbindungen. Anstatt einmal in einer Vorstandssitzung neben jemandem zu sitzen und sich nicht wieder zufällig zu begegnen, können Sie sich auf LinkedIn verbinden, das Gespräch professionell fortsetzen, Ressourcen und andere Verbindungen teilen und mögliche Gelegenheiten miteinander teilen. Ich benutze dieses Beispiel, weil es eine Situation ist, die für mich persönlich aufgetreten ist.Ich saß bei einer vierteljährlichen Vorstandssitzung neben einer Gastrednerin, und obwohl sie nicht regelmäßig an unseren Sitzungen teilnahm und zu diesem Zeitpunkt keine weiteren bevorstehenden Veranstaltungen / Kontakte zu unserer spezifischen Organisation hatte, wusste ich, dass das Fachwissen und die Verbindungen Sie war für mich und mein Team von unschätzbarem Wert und wollte eine professionelle Beziehung pflegen, um nach dieser Vorstandssitzung die Verbindung zu ihr aufrechtzuerhalten. Seitdem haben wir Ideen / Ressourcen ausgetauscht, andere Netzwerkverbindungen miteinander geknüpft und beide waren im Laufe der Jahre eine Quelle für zusätzliche Vorträge.Ich wusste, dass das Fachwissen und die Verbindungen, die sie hatte, für mich und mein Team von unschätzbarem Wert sein würden, und wollte nach dieser Vorstandssitzung eine professionelle Beziehung pflegen, um die Verbindung zu ihr aufrechtzuerhalten. Seitdem haben wir Ideen / Ressourcen ausgetauscht, andere Netzwerkverbindungen untereinander kennengelernt und beide waren im Laufe der Jahre eine Quelle für zusätzliche Vorträge.Ich wusste, dass das Fachwissen und die Verbindungen, die sie hatte, für mich und mein Team von unschätzbarem Wert sein würden, und wollte nach dieser Vorstandssitzung eine professionelle Beziehung pflegen, um die Verbindung zu ihr aufrechtzuerhalten. Seitdem haben wir Ideen / Ressourcen ausgetauscht, andere Netzwerkverbindungen untereinander kennengelernt und beide waren im Laufe der Jahre eine Quelle für zusätzliche Vorträge.
Geben ist genauso wichtig wie Nehmen. Dankbarkeit ist der Ausgangspunkt, um nach irgendetwas zu fragen, ob im persönlichen oder beruflichen Leben. Sie müssen verstehen, was Sie haben, Dankbarkeit für die verfügbaren Ressourcen erfahren, um jede Situation zu beeinflussen / zu ändern. Anstatt nach unendlichen Empfehlungen und Auszeichnungen zu suchen, müssen Sie Ihre Empfehlungen anderer ebenso proaktiv umsetzen. Ich persönlich lege Wert darauf, wöchentlich eine meiner Verbindungen zu empfehlen. Ich nehme mir die Zeit, um über den Wert nachzudenken, den sie auf den Tisch bringen, über ihre einzigartigen Eigenschaften, die für ihren Erfolg genutzt werden, und über ihre Fähigkeiten, die ich am meisten bewundere. Ich reflektiere ihre Leistungen, ihre Schritte zur beruflichen Entwicklung und ihre Fähigkeiten als Leiter, Mentor oder Lehrer. Für mich ist es persönlich erfüllend, mein Team auf diese Weise zu verbessern.und erweitern Sie den potenziellen Horizont meiner Kollegen. Nutzen Sie Ihr intellektuelles Kapital, Ihr emotionales Kapital und Ihr soziales Kapital mit den potenziellen Chancen, die Sie erwarten, wenn Sie offen Feedback annehmen, mit Dankbarkeit und Anmut reagieren, Chancen nutzen, andere empfehlen / empfehlen und Schritte unternehmen, um Ihr Spiel kontinuierlich zu verbessern. Unterschätzen Sie niemals die Kraft und das Potenzial der Gegenseitigkeit!
Es ist wichtig zu suchen Empfehlungen in einigen Fällen auch, wie wenn jemand fragt, als Referenz auf Bewerbungen zu dienen, oder ein aktualisierte LinkedIn - Profil zu halten. Dabei bitte ich um zwei Dinge, sowohl eine professionelle Referenz im gewünschten Format als auch ein persönliches Feedback zu etwas, das ich ändern könnte. Ich bedanke mich für die Zeit und Energie, die mit diesem Prozess verbunden sind, und drücke den Wert aus, den ich auf ihr Feedback lege, und meinen Wunsch, mich aufgrund ihrer beruflichen Meinung professionell zu entwickeln. Wenn Sie nach LinkedIn-Empfehlungen suchen, tun Sie dies NIEMALS, um dies zu tun und Ihre Seite zu erstellen. Es ist wichtig, nicht nur öffentlich positives Feedback einzuholen, sondern auch privat konstruktives Feedback einzuholen und das positive Feedback nach Möglichkeit zu erwidern.
Optimieren Sie Ihre Social-Media-Profile für Suchvorgänge, die für verschiedene Plattformen auf unterschiedliche Weise durchgeführt werden können. Mithilfe einer einfachen Google-Suche können Sie die besten Möglichkeiten zur Optimierung Ihrer Profilsuche für die von Ihnen verwendete Plattform ermitteln. Dies kann bedeuten, dass Sie Ihre Sicherheitseinstellungen für den Zugriff der Zuschauer ändern, die Titel Ihrer hochgeladenen Dateien / Fotos aktualisieren, um Ihre Seite besser durchsuchbar zu machen usw.
Hör auf dich zu entschuldigen / zu minimieren! In allen Bereichen des Berufslebens, und ich finde es besonders häufig bei Networking-Veranstaltungen, entschuldigen sich Menschen (insbesondere Frauen) ständig. "Tut mir leid, dass ich zu spät komme…" stößt auf taube Ohren, aber "Danke für Ihre Geduld…" ist ein langer Weg, um das gleiche Gefühl auszudrücken, während Sie sich darauf konzentrieren, die Zeit anderer zu schätzen. "Ich will mich nicht beschweren, aber…" gibt einen negativen, problemorientierten Ton an, während "Ich habe eine mögliche Lösung für…" einen lösungsorientierten, durchsetzungsfähigen, selbstbewussten Ton angibt. Verwenden Sie nicht mehr "nur" und "aber" in Ihrem Wortschatz. Sie sind niemals „nur“ etwas, es sei denn, Sie beschränken sich auf diese Box. Sie sind nicht „nur ein Assistent der Geschäftsleitung“, sondern ein Projektmanager, ein Direktor von Personengruppen, ein Moderator von Teams und Besprechungen, ein Integrator von Netzwerken und ein Einflusszentrum für Ihr Führungsteam.Sie sind niemals „nur ein Verwaltungsassistent“, sondern ein lösungsorientierter Problemlöser, ein Budgetanalyst, ein Datenkoordinator und ein Spezialist für Prozessverbesserungen. "Aber" schränkt Ihre Bereitschaft ein, potenzielle Hindernisse zu überwinden, anstatt kreative Lösungen zu kanalisieren, um sie zu überwinden, oder Ihre Mission / Werte neu zu bewerten, um festzustellen, ob solche Hindernisse zu einem bestimmten Zeitpunkt eine Herausforderung wert sind.

Entwickeln Sie Ihre professionelle Marke

Seien Sie sich selbst bewusst und offen für Feedback. Es ist wichtig, einen Präzedenzfall für Integrität, Rechenschaftspflicht und Zuverlässigkeit zu schaffen. Dies ist darauf zurückzuführen, dass sowohl Feedback freundlich angenommen als auch notwendige Verbesserungen / Anpassungen entsprechend vorgenommen werden.
Fragen Sie sich regelmäßig, wie Sie die Mission Ihres Unternehmens demonstriert haben, welche Krise Sie verhindert haben, welchen Prozess Sie verbessert haben und wie Sie sich professionell entwickelt haben. Wenn Ihnen nichts einfällt, haben Sie einen Punkt der Karriere-Stagnation erreicht und müssen neu aufgeladen / zurückgesetzt werden! Erkennen und feiern Sie, wenn es Ihnen gut geht, und erkennen Sie, wo Sie Hilfe benötigen, damit Sie es zu einer Priorität machen können, sich zu verbessern. Erkennen, dass Schwäche ein Katalysator für persönliches Wachstum ist; Suchen Sie nach Verbesserungsmöglichkeiten, anstatt einen Bereich zu meiden, in dem Sie sich nicht auszeichnen.
Umfassen Sie die Macht der sozialen Medien! Bei der Verwendung von Plattformen wie LinkedIn ist es wichtig, dass Ihre Authentizität / Identität konsistent ist, ohne in der inhaltsintensiven Umgebung der heutigen Online-Welt verloren zu gehen. Während Sie sich möglicherweise gezwungen fühlen, so häufig wie möglich in solchen Anwendungen zu posten / zu veröffentlichen, um die Sichtbarkeit des Netzwerks zu verbessern, sollten Sie auf den Wert achten, den Sie für das Online-Netzwerkerlebnis Ihrer Verbindungen oder potenziellen zukünftigen Arbeitgebern hinzufügen. Verwässern Sie Ihr Profil nicht mit Posts / Shares / Likes, die nicht die von Ihnen entwickelte persönliche Marke widerspiegeln. Gehen Sie beim Posten diskret vor und stellen Sie sicher, dass Ihre Beiträge / Artikel eine Substanz aufweisen, die die von Ihnen aufgebaute professionelle Marke widerspiegelt, und verbinden Sie sich auf kalkulierte Weise mit Ihrer Zielgruppe.
Nutzen Sie jede Gelegenheit, um mit Ihrem Team und Ihrer Kundschaft in Kontakt zu treten. Wenn Sie beispielsweise eine Abwesenheits-E-Mail-Antwort oder eine Voicemail-Nachricht einrichten, ist es wichtig, Ihre Professionalität auch in diesen scheinbar banalen Kommunikationsformen widerzuspiegeln. Statt der Feststellung: „Ich bin aus dem Büro von 8. Juni ^ten bis zum 12. Juni ^th, und wird zu diesem Zeitpunkt auf alle Nachrichten antworten,“ ich in den Zustand „lieber werde ich in dieser Zeit des Amtes heraus, beizuwohnen und meine auffrischen . Ich freue mich darauf, mit Ihnen nach meiner Rückkehr am 13. Juni ^{Kontakt aufzunehmen}. Danke für Ihre Geduld!" Ich finde das oft, diejenigen, die eine erste E-Mail gesendet hatten, auch später, um nach dem Ereignis zu fragen, an dem ich teilgenommen habe, neuen Ressourcen, die ich gefunden habe, neuen Verbindungen, die ich hergestellt habe usw.
Die Verwendung eines professionellen Headshots ist von entscheidender Bedeutung. Auf jeder Social-Media-Plattform haben Ihre professionellen Verbindungen oder Kunden möglicherweise Zugriff. Unabhängig davon, ob es sich um ein LinkedIn-Profil, Facebook, Instagram usw. handelt, möchten Sie nicht das Vertrauen verlieren oder die Erwartungen an Ihre Fähigkeiten und Ihren potenziellen Wert für ein Team / eine Organisation senken, indem Sie für diesen ersten Eindruck ein professionelles Foto verwenden. Ich bin nicht der Meinung, dass Ihr Foto Ihre Persönlichkeit nicht widerspiegeln kann. Es sollte sich jedoch um ein bescheidenes Foto handeln, mit dem potenzielle zukünftige Arbeitgeber zufrieden sind.
Ich bevorzuge es, eine kleine Facebook-Seite für Familienmitglieder und enge Freunde zu führen, die nicht öffentlich zugänglich ist, und mein LinkedIn als soziale Netzwerkplattform für Kollegen und Netzwerkverbindungen beizubehalten. Ich behalte ein professionelles Foto für beide, egal wie „privat“ Sie Ihr Profil festlegen, jemand, mit dem Sie auf dieser Plattform keine Verbindung herstellen möchten, muss es entdecken. Wenn ich eine Anfrage erhalte, über Facebook eine Verbindung mit jemandem herzustellen, den ich lieber in meinem beruflichen Bereich behalten möchte, sende ich eine Nachricht (anstatt die Einladung sofort abzulehnen, werfen Sie niemals eine mögliche Networking-Gelegenheit weg!), In der es heißt, dass ich mein Facebook auf beschränkt halte Als kleines Familienpublikum würde ich mich lieber auf LinkedIn verbinden und freuen uns auf eine Verbindung mit Ihnen!

Umfassen Sie Führung, unabhängig vom Titel

Möglicherweise haben Sie von dem Begriff „Führen“ oder „Verwalten“ gehört, der sich auf die Übernahme von Führungsqualitäten unabhängig von Ihrer tatsächlichen Berufsbezeichnung bezieht. Wenn Sie nicht für immer Einsteiger und in Ihrer Komfortzone bleiben möchten, müssen Sie sich kontinuierlich und konsequent herausfordern, aus Ihrer Komfortzone auszusteigen, neue Fähigkeiten zu entwickeln und Ihre zwischenmenschlichen Beziehungen zu verbessern.
Ein wahrer Führer ist jemand, der andere dazu inspiriert, ihre Denkweise unabhängig von ihrem Titel in Frage zu stellen. Es ist wichtig, dass Sie Ihre Wahrnehmung von sich selbst erkennen, damit Sie sich anpassen und vorwärts gehen können. Geben Sie ein Beispiel und führen Sie die Verhaltensweisen aus, die Sie bei anderen inspirieren möchten? Wenn Sie Unterstützung anbieten, antizipieren Sie proaktiv die Bedürfnisse Ihres Teams oder reagieren Sie reaktiv Hilfe anbieten, nachdem eine Situation außer Kontrolle geraten ist? Hören Sie aktiv auf die Bedürfnisse Ihres Teams, damit Sie die nächsten Schritte genau bestimmen können? Suchen Sie nach Möglichkeiten, um den Status Quo zu verbessern, oder führen Sie weiterhin „geschäftige Arbeit“ durch, ohne über den Wert (oder den verminderten Wert) nachzudenken, den die Aktivität Ihrem Team / Ihrer Organisation hinzufügt? Finden Sie Lösungen und vermitteln Sie Ihre Ideen auf durchsetzungsfähige Weise an Ihr Team, ohne aggressiv zu sein ? Suchen Sie nach Möglichkeiten für Freiwillige in Ihrem beruflichen und privaten Leben, um Ihre Talente zum Leuchten zu bringen, Ihr berufliches Netzwerk aufzubauen und Ihr persönliches Gefühl der Erfüllung zu fördern?
Denken Sie an diejenigen, die Sie für einen großartigen Führer halten. Welche Führungsqualitäten berücksichtigen Sie zuerst, wenn Sie diese Liste erstellen? Ist ihr Titel zuerst in Ihren Sinn gekommen oder ihr Verhalten? Obwohl jemand aufgrund seiner Position als Führer angesehen werden kann, haben große Führer aufgrund ihres Charakters, andere zu inspirieren, Einfluss auf die Führung.
Geben Sie ein Beispiel: Zeigen Sie Ihrem Team / Ihrer Organisation, dass Sie der Gruppe einen Mehrwert verleihen. Nehmen Sie an virtuellen Besprechungen mit Kollegen teil, anstatt nur daran teilzunehmen.
Bieten Sie Support an: Gehen Sie weit darüber hinaus, um Ihr Team zu integrieren und zu unterstützen. Wenden Sie sich regelmäßig an uns, um herauszufinden, wie Sie Ihr Team am besten unterstützen können. Dies ist besonders wichtig für Gruppen, die versuchen, eine Remoteverbindung herzustellen.
Aktiv zuhören: Unterstützen Sie Ihr Team wirklich, erkennen Sie Kollegen, wenn Anerkennung fällig ist. Ein Umfeld des Respekts fördern.
Nutzen Sie emotionale Intelligenz und Präsenz von Führungskräften, um Ihre Lösungen zu verkaufen und gleichzeitig professionell zu bleiben

Stellen Sie eine Work-Life-Balance her

Priorisieren Sie Ihr Privat- und Arbeitsleben, um zeitraubende und unerfüllte Aktivitäten (und Beziehungen) zu finden, ohne die Sie glücklicher wären. Persönlich machte ich eine Liste der Aufgaben, die ich zu Hause hatte, und der Aufgaben, die ich bei der Arbeit hatte. Zu Hause konnte ich einige Dinge an meinen Mann delegieren, um uns beide das Leben zu erleichtern. Nach einem langen Arbeitstag hätte ich weniger Stress, wenn ich versuchen würde, die Lebensmittel / Hausarbeit / Essenszubereitung / Kinderbetreuung & Schularrangements / usw. im Alleingang zu erledigen. Indem ich meinem Mann die wöchentliche Einkaufsliste schicke und ihn auffordere, gelegentliche Mahlzeiten im Rahmen seiner begrenzten kulinarischen Fähigkeiten zuzubereiten, entsteht das ständige Gefühl von „HURRY UP!“. verblasst. Bei der Arbeit konnte ich einige Elemente nach Bedarf delegieren, um mit meiner Zeit produktiver arbeiten zu können. Beispielsweise,Unser Business Analytics-Team konnte einige automatisierte Berichte entwickeln, um die von mir benötigten Daten abzurufen, anstatt diese täglich / wöchentlich manuell ausführen zu müssen. Dies hat die Zeit, die mich jetzt für Budget- und Gehaltsabrechnungsprozesse benötigt, erheblich verkürzt. Ich bin froh, dass ich diese anfängliche zusätzliche Zeit für die Einrichtung dieser Änderungen aufgewendet habe!
Ich habe Apps auf meinem Handy entfernt, die ich nach eingehenderer Überlegung für unnötig und unproduktiv hielt. Ebenso untersuchte ich die beruflichen Beziehungen, die ich im Laufe der Jahre gepflegt hatte. Zu dieser Zeit hatte ich ein monatliches Mittagessen mit einem ehemaligen Kollegen, seit sie einige Jahre zuvor die Abteilung gewechselt hatten. Wir haben nicht mehr im selben Team gearbeitet, sondern arbeiten von Zeit zu Zeit in unseren neuen Rollen an gemeinsamen Projekten. Nach diesen Mittagsterminen war ich erschöpft und stellte fest, dass ich sie eher wie einen notwendigen Termin als wie ein Mittagessen mit einem Kollegen behandelte. Ich freue mich, ihnen auf der Grundlage unserer beruflichen Beziehung und meiner Erfahrung mit ihren beruflichen Fähigkeiten / Talenten eine leuchtende Empfehlung auf LinkedIn zu schreiben, werde mich aber nicht weiterhin der monatlichen Nutzung unserer gemeinsamen Mittagspause unterwerfen.als kostenlose Therapiesitzung, um ununterbrochen 45 Minuten lang zu entlüften und sich zu beschweren. Meine Zeit und Energie ist auch wertvoll und ich weigere mich, die Negativität eines anderen meine eigene Energie abfließen zu lassen. Ich schätze ihr Vertrauen in meine Vertraulichkeit für das besprochene Thema und ihre Wertschätzung für meine Bereitschaft, auf diese Jahre monatlicher Mittagessen zu hören. Ich respektiere auch mein Recht, mich von den monatlichen Treffen zu entfernen und sie durch gelegentliche professionelle Networking-Möglichkeiten zu ersetzen. Wenn ich sie jetzt in einer Besprechung oder in der Nähe des Gebäudes treffe, hat sich das Gefühl und die Angst, einen weiteren Mittagstermin zu vereinbaren, aufgelöst, und stattdessen bin ich daran interessiert, nach der Konferenz zu fragen, an der sie teilgenommen haben, oder das Projekt, das sie verwalten.und ich weigere mich, die Negativität eines anderen meine eigene Energie abfließen zu lassen. Ich schätze ihr Vertrauen in meine Vertraulichkeit für das besprochene Thema und ihre Wertschätzung für meine Bereitschaft, auf diese Jahre monatlicher Mittagessen zu hören. Ich respektiere auch mein Recht, mich von den monatlichen Treffen zu entfernen und sie durch gelegentliche professionelle Networking-Möglichkeiten zu ersetzen. Wenn ich sie jetzt in einer Besprechung oder in der Nähe des Gebäudes treffe, hat sich das Gefühl und die Angst, einen weiteren Mittagstermin zu vereinbaren, aufgelöst, und stattdessen bin ich daran interessiert, nach der Konferenz zu fragen, an der sie teilgenommen haben, oder das Projekt, das sie verwalten.und ich weigere mich, die Negativität eines anderen meine eigene Energie abfließen zu lassen. Ich schätze ihr Vertrauen in meine Vertraulichkeit für das besprochene Thema und ihre Wertschätzung für meine Bereitschaft, auf diese Jahre monatlicher Mittagessen zu hören. Ich respektiere auch mein Recht, mich von den monatlichen Treffen zu entfernen und sie durch gelegentliche professionelle Networking-Möglichkeiten zu ersetzen. Wenn ich sie jetzt in einer Besprechung oder in der Nähe des Gebäudes treffe, hat sich das Gefühl und die Angst, einen weiteren Mittagstermin zu vereinbaren, aufgelöst, und stattdessen bin ich daran interessiert, nach der Konferenz zu fragen, an der sie teilgenommen haben, oder das Projekt, das sie verwalten.und ihre Wertschätzung für meine Bereitschaft, auf diese Jahre monatlicher Mittagessen zu hören. Ich respektiere auch mein Recht, mich von den monatlichen Treffen zu entfernen und sie durch gelegentliche professionelle Networking-Möglichkeiten zu ersetzen. Wenn ich sie jetzt in einer Besprechung oder in der Nähe des Gebäudes treffe, hat sich das Gefühl und die Angst, einen weiteren Mittagstermin zu vereinbaren, aufgelöst, und stattdessen bin ich daran interessiert, nach der Konferenz zu fragen, an der sie teilgenommen haben, oder das Projekt, das sie verwalten.und ihre Wertschätzung für meine Bereitschaft, auf diese Jahre monatlicher Mittagessen zu hören. Ich respektiere auch mein Recht, mich von den monatlichen Treffen zu entfernen und sie durch gelegentliche professionelle Networking-Möglichkeiten zu ersetzen. Wenn ich sie jetzt in einer Besprechung oder in der Nähe des Gebäudes treffe, hat sich das Gefühl und die Angst, einen weiteren Mittagstermin zu vereinbaren, aufgelöst, und stattdessen bin ich daran interessiert, nach der Konferenz zu fragen, an der sie teilgenommen haben, oder das Projekt, das sie verwalten.Stattdessen möchte ich nach der Konferenz fragen, an der sie teilgenommen haben, oder nach dem Projekt, das sie verwalten.Stattdessen möchte ich nach der Konferenz fragen, an der sie teilgenommen haben, oder nach dem Projekt, das sie verwalten.
Energie tanken! Bewerten Sie die Aktivitäten in Ihrem Leben, die Sie motivieren, und priorisieren Sie diese Faktoren in Ihrem Leben. Ich meine nicht, dass Sie Ihren Kaffee / Tee aufgeben oder nachts mehr Stunden schlafen müssen, als Sie es kaum bekommen (besonders wenn Sie kleine Kinder haben!). Indem Sie bestimmen, welche Aktivitäten Ihnen Energie geben, die Sie im Laufe Ihres Tages nutzen können, können Sie sowohl in Ihrem Privat- als auch in Ihrem Arbeitsleben eine positivere Erfahrung machen. Für mich ist das Gehen und Freiwilligenarbeit. Ich liebe es, meine Kinder nach der Arbeit / Schule spazieren zu gehen, und die Vorfreude, nach der Arbeit spazieren zu gehen, treibt mich den ganzen Tag als Belohnung an, die mich zu Hause erwartet. Ich engagiere mich leidenschaftlich für eine bestimmte Sache, an der ich an den Wochenenden zu bestimmten Jahreszeiten, wenn Spendenaktionen und Sensibilisierungskampagnen stattfinden, stark beteiligt bin.Zu wissen, dass ich eine bevorstehende Veranstaltung mit der Organisation habe, für die ich mich freiwillig engagiere, nährt meine Seele wirklich und befähigt mich, meinen Tag durchzuhalten, an dem ich mich sonst möglicherweise auf dem ewigen Hamsterrad fühle (z. B. während der Budgetplanungssaison) oder halbjährliche Wiederbestellungsprozesse bei der Arbeit). Ich mache den ganzen Tag über auch andere kleine Dinge, um Energie zu tanken. Ich arbeite seit einigen Monaten teilweise von zu Hause aus und teilweise im Büro aufgrund der COVID-19-Pandemie, während die Schule meiner Kinder geschlossen ist. Wenn ich im Büro arbeite, mache ich eine Pause zwischen Besprechungen oder zwischen Arbeitsblöcken an verschiedenen Projekten, um einen kurzen Spaziergang zu machen. Ich arbeite in einem 5-stöckigen Gebäude, so oft bedeutet dies, dass ich die Treppe zur 5 nehmen werdeEs nährt meine Seele wirklich und befähigt mich, mich durch meinen Tag zu bewegen, wenn ich sonst das Gefühl hätte, auf dem ewigen Hamsterrad zu sitzen (z. B. während der Budgetplanungssaison oder bei halbjährlichen Wiederbestellungsprozessen bei der Arbeit). Ich mache den ganzen Tag über auch andere kleine Dinge, um Energie zu tanken. Ich arbeite seit einigen Monaten teilweise von zu Hause aus und teilweise im Büro aufgrund der COVID-19-Pandemie, während die Schule meiner Kinder geschlossen ist. Wenn ich im Büro arbeite, mache ich eine Pause zwischen Besprechungen oder zwischen Arbeitsblöcken an verschiedenen Projekten, um einen kurzen Spaziergang zu machen. Ich arbeite in einem 5-stöckigen Gebäude, so oft bedeutet dies, dass ich die Treppe zur 5 nehmen werdeEs nährt meine Seele wirklich und befähigt mich, mich durch meinen Tag zu bewegen, wenn ich sonst das Gefühl hätte, auf dem ewigen Hamsterrad zu sitzen (z. B. während der Budgetplanungssaison oder bei halbjährlichen Wiederbestellungsprozessen bei der Arbeit). Ich mache den ganzen Tag über auch andere kleine Dinge, um Energie zu tanken. Ich arbeite seit einigen Monaten teilweise von zu Hause aus und teilweise im Büro aufgrund der COVID-19-Pandemie, während die Schule meiner Kinder geschlossen ist. Wenn ich im Büro arbeite, mache ich eine Pause zwischen Besprechungen oder zwischen Arbeitsblöcken an verschiedenen Projekten, um einen kurzen Spaziergang zu machen. Ich arbeite in einem 5-stöckigen Gebäude, so oft bedeutet dies, dass ich die Treppe zur 5 nehmen werdezu energetisieren. Ich arbeite seit einigen Monaten teilweise von zu Hause aus und teilweise im Büro aufgrund der COVID-19-Pandemie, während die Schule meiner Kinder geschlossen ist. Wenn ich im Büro arbeite, mache ich eine Pause zwischen Besprechungen oder zwischen Arbeitsblöcken an verschiedenen Projekten, um einen kurzen Spaziergang zu machen. Ich arbeite in einem 5-stöckigen Gebäude, so oft bedeutet dies, dass ich die Treppe zur 5 nehmen werdezu energetisieren. Ich arbeite seit einigen Monaten teilweise von zu Hause aus und teilweise im Büro aufgrund der COVID-19-Pandemie, während die Schule meiner Kinder geschlossen ist. Wenn ich im Büro arbeite, mache ich eine Pause zwischen Besprechungen oder zwischen Arbeitsblöcken an verschiedenen Projekten, um einen kurzen Spaziergang zu machen. Ich arbeite in einem 5-stöckigen Gebäude, so oft bedeutet dies, dass ich die Treppe zur 5 nehmen werde^th Boden anstatt die Toilette am nächsten zu meinem Büro, oder ich werde einen Spaziergang außerhalb um das Gebäude an einem sonnigen Tag. Es ist eine große Hilfe für mich, wenn ich mich physisch aus meinem Büro entfernt habe, wenn ich aufladen muss. Wenn ich von zu Hause aus arbeite, stelle ich ebenfalls sicher, dass ich in bestimmten Abständen vom Computer aufstehe. Egal, ob wir uns mit Kleinkindern nach draußen wagen, um den Briefkasten zu überprüfen oder ein paar Runden mit den Kindern durch den Garten zu laufen, wir alle fühlen uns danach besser. Ich kann mich besser konzentrieren, wenn ich wieder an meinem Schreibtisch bin, ohne mich ausgelaugt zu fühlen.

Ich liebe es, meine Kinder nach der Arbeit / Schule spazieren zu gehen, und die Vorfreude, nach der Arbeit spazieren zu gehen, treibt mich den ganzen Tag als Belohnung an, die mich zu Hause erwartet.

Kenne deinen Wert

Verstehen Sie den Wert, den Sie Ihrer Organisation hinzufügen. Sobald Sie den Wert verstanden haben, den Sie an den Tisch bringen, können Sie sich sicherer auf Ihr Recht auf einen Platz an diesem Tisch verlassen. Recherchieren Sie und verstehen Sie den Mehrwert, den Sie Ihrem Team, Ihrer Abteilung und Ihrer Organisation bieten. Kommunizieren Sie mit Vertrauen in Ihren Wert, und andere werden Sie dafür respektieren.
Verwechseln Sie Verdienst nicht mit Anspruch. Als Frauen in der professionellen Büroumgebung werden wir häufig durch Körpersprache, subtile Hinweise oder nicht so subtile Aussagen, die wir für die Suche nach beruflichem Wachstum handeln, mit Nachrichten versorgt. Kennen Sie Ihren Wert und vertrauen Sie auf Ihren Wert, damit Sie Ihre Verdienste nutzen und mit Gelassenheit kommunizieren können. Lebe nicht in Scham / Angst vor dem Anspruchsstereotyp, sonst wirst du nur deine eigene, sich selbst aufrechterhaltende Karriere-Stagnation ermöglichen.
Sobald Sie Ihren beruflichen Wert verstanden haben, können Sie Schritte unternehmen, um in Ihrer Karriere zu wachsen und sich zu entwickeln, indem Sie Bildungs-, Schulungs- und Zertifizierungsmöglichkeiten, Mentoring-Beziehungen, Networking-Möglichkeiten und die Optimierung Ihrer persönlichen Marke nutzen. Auf diese Weise können Sie eine Gehaltserhöhung in Ihrer aktuellen Rolle anstreben, eine fortgeschrittene Rolle finden oder Ihre Karriere auf andere Weise nach Ihren Wünschen umleiten.
Im virtuellen Zeitalter gibt es unendlich viele Online-Ressourcen, die sich professionell entwickeln lassen, sei es durch Webinare, Online-Kurse, virtuelle Seminare oder erweiterte Netzwerk-Tools. Viele branchenspezifische Berufsverbände verfügen über kostenlose Mitgliedschaften oder kostenlose Bildungsressourcen. Erkundigen Sie sich bei Ihrer Organisation auch nach Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung oder nach möglichen Studiengebühren für fortgeschrittene Abschlüsse. Die Antwort ist immer NEIN, wenn Sie nie fragen!