Inhaltsverzeichnis:
- Transformationscharismatisch
- Ranking Präsident Obamas Führung: Transformationscharismatisch
- Interkulturell und global
- Ranking Präsident Obamas Führung: Interkulturell
- War er außenpolitisch wirksam?
- Kontingenz-Situation
- Ranking Präsident Obamas Führung: Kontingenz-Situation
- Welche Art von Führung war seine Stärke?
- Das Persönlichkeitsprofil von Präsident Obama
- Auswirkungen von Präsident Obama auf die USA
- Sein Einfluss als Führer der Freien Welt
- Seine allgemeine Zustimmungsrate
Präsident Barack Obama und First Lady Michelle Obama.
Das Amt der amerikanischen Präsidentschaft ist eine facettenreiche Beschäftigung, die viele Arten von Führungsstilen erfordert. Dieser Artikel beschreibt kurz einige der Hüte, die der amerikanische Präsident Barack Obama während der beiden Amtszeiten seiner Präsidentschaft getragen hat.
Der Artikel konzentriert sich auf drei breite Führungsstile:
- Transformations-charismatisch
- Interkulturell
- Kontingenz-situativ
Anhand der Meinungsumfragen können Sie bewerten, wie sich Präsident Obama in diesen Bereichen Ihrer Meinung nach in seinen acht Amtsjahren insgesamt entwickelt hat. Bitte zögern Sie nicht teilzunehmen.
Transformationscharismatisch
Vor den Wahlen erregte Präsident Barack Obama die Aufmerksamkeit von Amerikanern und Ausländern mit einem scheinbar charismatischen Charakter. Ein charismatischer Führer hat eine unheimliche Fähigkeit, andere an seine Seite zu ziehen und sie zu bewegen, um eine Sache zu erreichen, die größer ist als sie selbst. Ein charismatischer Ansatz ist transformierend, wenn er eine dauerhafte Veränderung der Menschen hervorruft, die die Vision des Führers annehmen.
Während seiner ersten Amtszeit hat Präsident Obama zumindest einige seiner Vision beworben, indem er das Potenzial aufgezeigt hat, sowohl in der Innen- als auch in der Außenpolitik einen großen Unterschied zu bewirken. In seiner zweiten Amtszeit wirkte er distanzierter und zeigte weniger Fähigkeit, andere auf seine Tagesordnung zu setzen. Einige haben sogar das Gefühl, dass er die vollen Erwartungen nicht erfüllt hat. Lisa Calhoun hat jedoch in einem Artikel über Inc.Com gezeigt, dass Obama tatsächlich viele Punkte von seiner Präsidentenliste gestrichen hat, unabhängig davon, ob einige mochten, was er tat, und andere nicht.
Ranking Präsident Obamas Führung: Transformationscharismatisch
Interkulturell und global
Unter der Bush-Regierung verlor Amerikas Image viel von seinem Glanz. Dies war hauptsächlich auf die einseitige, ethnozentrische Außenpolitik zurückzuführen, für die Bush und Cheney eintraten. Präsident Obama hielt die Sicherheitsbedürfnisse Amerikas nicht für selbstverständlich, formulierte jedoch einen interkulturelleren Ansatz für die Welt und dachte dabei nicht nur an die Interessen der USA, sondern auch an die Interessen der anderen Nationen. In seinen ersten sechs Monaten im Amt reiste Präsident Obama mehr als jeder andere Präsident zu diesem Zeitpunkt seiner Regierung ins Ausland und schien die kulturellen Normen an den Orten, an denen er reiste, sorgfältig zu beachten.
Nach seinem ersten Jahr wurden die Versuche des Präsidenten, dem Nahen Osten, China und Russland versöhnlicher zu sein, von der Welt begrüßt und er erhielt den Friedensnobelpreis. Bei anderen Reisen in den folgenden Jahren wurde Obama oft dafür kritisiert, dass er sich an ausländische Beamte gewandt hatte, was Kritiker als Zeichen der Schwäche betrachteten. Trotzdem hat Präsident Barack Obama gut daran getan, die Begrüßungsbräuche selbst kleiner Nationen wie Kambodscha zu lernen, um ihren Staatsoberhäuptern Respekt zu erweisen. In seinem letzten Amtsjahr besuchte er Vietnam, wo er sich Zeit nahm, um in einem kleinen Straßencafé zu essen, um ein Gefühl kultureller Demut zu demonstrieren.
Einige glauben jedoch, dass die Politik des Präsidenten gegenüber dem Nahen Osten dazu beigetragen hat, den arabischen Frühling herbeizuführen, was zum Sturz mindestens einiger proamerikanischer Regime führte. Es schien, dass Obama und das Ministerium für Staatssicherheit keinen Plan hatten, um diesen Ländern nach dem Sturz zu helfen.
Infolgedessen gibt es nach Obamas acht Jahren im Weißen Haus eine Reihe von Brennpunkten auf der ganzen Welt, die einige Menschen auf seine mangelnde Führungsrolle in der Welt zurückführen. Zu diesen Brennpunkten gehörten Syrien, der Marsch der Rebellengruppe ISIS durch den Nordirak, Russland, das mit einer Invasion in die Ostukraine droht, und Chinas zahlreiche Streitigkeiten über Hoheitsgewässer im Ost- und Südchinesischen Meer. Es ist interessant, dass Präsident Obama in seinem letzten Amtsjahr eine Reise nach Vietnam unternahm, um über die mögliche Lieferung von Waffen an Vietnam zum Schutz der Schifffahrtswege im Südchinesischen Meer zu sprechen.
Ranking Präsident Obamas Führung: Interkulturell
War er außenpolitisch wirksam?
Kontingenz-Situation
Während seiner ersten fünf Amtsjahre zeigte Obama nicht nur eine kulturell sensible und transformierende Führung, sondern reagierte auch auf verschiedene Situationen mit verschiedenen Arten von Führungsmodellen. Auf diese Weise modellierte er das, was als Kontingenzführung beschrieben wurde.
Auf Reisen ins Ausland war Obama versöhnlich, bescheiden und neigte dazu, zuzuhören, bevor er sprach. Als er sich der scheiternden Automobilindustrie gegenübersah, zerkleinerte er keine Worte, stand aber schwer, notwendige Änderungen zu fordern. Dies zeigte sich darin, wie er GM und Chrysler zwang, neue MPG-Standards zu akzeptieren und ihr langjähriges Engagement für NASCAR zu reduzieren. Als der Kongress sich weigerte, mit ihm zusammenzuarbeiten, entschied er sich, es alleine zu machen und auf Anordnung der Exekutive Gesetze zu erlassen. Er riskierte eine mögliche Amtsenthebung, um an seinen Werten und Grundsätzen festzuhalten und das zu erreichen, was er erreichen wollte, auch wenn viele dachten, es sei falsch für das Land.
Unter der Hitze ausländischer und wirtschaftlicher Probleme arbeitete Obama hart daran, das zu erreichen, was er versprochen hatte, und verstand, dass jede Sekunde, auf die er wartete, für eine andere Gruppe von Bürgern ein verlorenes Zuhause oder einen verlorenen Arbeitsplatz bedeuten könnte. Ob jemand mochte, was er tat oder nicht, Obama scheute nicht vor den Herausforderungen zurück, denen er gegenüberstand, als er den Job als Präsident annahm.
Ranking Präsident Obamas Führung: Kontingenz-Situation
Welche Art von Führung war seine Stärke?
Das Persönlichkeitsprofil von Präsident Obama
Sarah Moore und Angela Rodgers, Studenten am College of Saint Benedict in St. Joseph, Minnesota, führten ein Forschungsprojekt zum Thema „Das Persönlichkeitsprofil von Präsident Barack Obama: Auswirkungen auf die Führung“ durch und präsentierten die Ergebnisse bei den 6. jährlichen Minnesota Private Colleges Scholars bei der Capitol-Veranstaltung am 19. Februar in der Rotunde des State Capitol in St. Paul, Minn.
Das Profil zeigte, dass Barack Obama ehrgeizig und zuversichtlich ist; bescheiden dominant und selbstbewusst; entgegenkommend, kooperativ und angenehm; etwas kontaktfreudig und sympathisch; und relativ gewissenhaft. Die Kombination von ehrgeizigen und entgegenkommenden Mustern in Obamas Profil lässt auf eine „selbstbewusste Schlichter“ -Persönlichkeit schließen.
Führungskräfte mit diesem Persönlichkeitsprototyp sind zwar selbstbewusst und ehrgeizig, aber charakteristisch liebenswürdig, rücksichtsvoll und wohlwollend. Sie sind energisch, charmant und angenehm, mit einem besonderen Talent zur Beilegung von Differenzen und einer Präferenz für Mediation und Kompromisse gegenüber Gewalt oder Zwang als Strategie zur Lösung von Konflikten. Sie sind in erster Linie von einem Leistungsbedürfnis getrieben, haben aber auch erhebliche Zugehörigkeitsbedürfnisse und ein bescheidenes Bedürfnis nach Macht.
Die Studie bietet einen empirisch fundierten Rahmen für die Antizipation von Obamas Leistung als Geschäftsführer. Die folgenden allgemeinen Vorhersagen bezüglich Obamas wahrscheinlichem Führungsstil können aus seinem Persönlichkeitsprofil abgeleitet werden:
- Ehrgeizig, selbstbewusst, liebenswürdig, rücksichtsvoll
- Bevorzugung von Mediation und Kompromiss gegenüber Gewalt oder Zwang als Strategie zur Lösung von Konflikten
- Hoher Leistungsbedarf; mäßiger Bedarf an Zugehörigkeit; geringer Strombedarf
- Pragmatischer als ideologisch
- Mehr aufgaben- als beziehungsorientiert
- Wahrscheinlich ein starker Anwalt in seiner Verwaltung, der seine Überzeugungskraft einsetzt, um seine politische Vision voranzutreiben
- Bevorzugen Sie das Sammeln von Informationen aus verschiedenen Quellen, anstatt sich ausschließlich auf Berater und Verwaltungsbeamte zu verlassen
- Kann im Umgang mit Mitgliedern des Kongresses die Vermeidung unnötiger Konflikte bevorzugen, indem versucht wird, in hitzigen, sehr spaltenden Debatten über dem Kampf zu bleiben
- Bevorzugen Sie es, seine Politik persönlich zu artikulieren und zu verteidigen, anstatt sich darauf zu verlassen, dass Mitarbeiter und Verwaltungsbeamte für ihn sprechen