Inhaltsverzeichnis:
- Befolgen Sie diese Schritte, um Ihren nächsten Job zu erhalten
- Oben auf dem Stapel: Tipps, um Ihren Lebenslauf zur Kenntnis zu nehmen
- So schreiben Sie ein gutes Anschreiben für eine Bewerbung
- Einige Tipps
- Top 10 der wichtigsten Interview-Tipps
- Nach dem Vorstellungsgespräch: Schreiben Sie einen Dankesbrief!
Befolgen Sie diese Tipps, um Ihre Chancen auf ein Stellenangebot zu verbessern!
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Befolgen Sie diese Schritte, um Ihren nächsten Job zu erhalten
Jobsuche macht keinen Spaß. Tatsächlich ist es beängstigend, entmutigend, oft selbstzerstörerisch und ziemlich reine Folter. Als Manager und Beschäftigungstrainer habe ich herausgefunden, wie Bewerber ihre Lebensläufe wahrnehmen und in Interviews glänzen können. Hier finden Sie eine kurze Einführung, was Sie nicht tun sollten, wie Sie vermeiden können, den Personalchef zu irritieren, und wie Sie als Kandidat glänzen können.
Oben auf dem Stapel: Tipps, um Ihren Lebenslauf zur Kenntnis zu nehmen
Ihre erste Herausforderung besteht darin, Ihren Lebenslauf durch den Überprüfungsprozess zu führen. Dies ist KEIN Schritt, den Sie ignorieren sollten. Vor Jahren war die Regel "eine Seite" für Lebensläufe, aber der Trend hat sich geändert. Zwei Seiten (manchmal sogar mehr für Sonderfälle) sind in Ordnung. Aber jeder Personalchef, mit dem ich zusammengearbeitet habe, hat einige entscheidende Punkte hervorgehoben:
- Fügen Sie Ihre wichtigsten Informationen oben in den Lebenslauf ein. Wenn Sie einen Hintergrund im genauen Feld haben, in dem die Stellenausschreibungen aufgeführt sind, oder noch besser, ein Erfolg in diesem Bereich, überarbeiten Sie Ihren Lebenslauf und setzen Sie ihn oben ein. Der Begriff "über dem Falz" im Journalismus ist nicht nur eine banale Phrase - das ist die Immobilie in Ihrem Lebenslauf, die zuerst gelesen wird. Oft ist dies der einzige Teil, den ein Manager wirklich bemerkt.
- Verwenden Sie eine Zusammenfassung Ihrer Person anstelle eines "Karriereziels". Warum? Semantisch präsentiert es Sie als jemanden mit Erfahrung und nicht als jemanden, der immer noch versucht, irgendwohin zu gelangen.
- Schreibe kein Buch! Manager und Rekrutierer haben Kriegsgeschichten über epische Romane geteilt, die im Rahmen des Bewerbungsverfahrens eingereicht wurden. Halten Sie sich an eine Länge, die Platz bietet, um sich selbst zu verkaufen, aber haben Sie Mitleid mit der armen Person, die 300 Lebensläufe überprüft. halte es kurz.
- 4. Vermeiden Sie die Sprache der ersten Person. Es ist Ihr Lebenslauf, Sie brauchen nicht das Wort "Ich" oder Sätze wie "Während ich dort bin, bla bla-bla".
- Geben Sie klare Beispiele für Ihre Erfolge und keine "Stellenbeschreibung" Ihrer Positionen. Alle Manager kennen die Liste der Aufgaben, die verschiedene Positionen erfordern. Haben Sie den Rest Ihres Teams verkauft? Sind Sie unter das Budget oder vor Ablauf der Frist gekommen? Haben Sie (Umsatz, Produktivität, Kundenzufriedenheit usw.) um einen messbaren Betrag gesteigert? Listen Sie diese atemberaubenden Errungenschaften über der Falte auf!
- Bewerben Sie sich weiter! Große Unternehmen durchsuchen archivierte Anwendungen nicht, wenn sie Eröffnungen veröffentlichen. Manager haben mir gesagt, dass es wichtig ist, sich erneut zu bewerben, wenn Sie seit ein oder zwei Monaten nichts mehr gehört haben. Einige Firmen erhalten täglich Tausende von Bewerbungen - Sie halten Ihre Bewerbungen auf dem neuesten Stand, wenn Sie sie im Laufe der Zeit immer wieder einreichen.
So schreiben Sie ein gutes Anschreiben für eine Bewerbung
Ja, Virginia, sie werden immer noch verwendet. Basierend auf dem, was ich von Personalmanagern höre, sind sie eine Schlüsselkomponente, um den richtigen Job zu finden. So viele Bewerber schließen diese Höflichkeit nicht ein; Wenn Manager Anschreiben erhalten, fällt dies auf. Das Anschreiben kann Sie personalisieren (aber weiterhin die oben erwähnten tagebuchartigen Erzählungen vermeiden), es kann dem Manager zeigen, warum Sie ein Interview erhalten sollten, und es kann Ihre Professionalität hervorheben.
Einige Tipps
- Verwenden Sie nicht für alle Anwendungen einen Vorlagenbrief! Manager können feststellen, dass Sie gerade einen abgenutzten Brief ausgeschnitten und eingefügt haben, den Sie zuvor verwendet haben. Denken Sie daran, dass Sie ein Interview landen möchten - widmen Sie dem Anschreiben, das Sie für die Vorbereitung des Interviews verwenden, dieselbe Zeit und dieselben Gedanken. (Sie bereiten sich vor, nicht wahr?)
- Lassen Sie Ihre Persönlichkeit zeigen. Das Anschreiben ist ein Ort, an dem Sie etwas von sich selbst injizieren können. Nutzen Sie es also. Sei natürlich nicht leichtfertig oder unprofessionell.
- Verwenden Sie den Brief, um hervorzuheben, wie gut Sie für den Job , das Unternehmen und die Ziele der Organisation geeignet sind. Recherchieren Sie, um zu erfahren, was das Unternehmen für die Zukunft geplant hat, und erwähnen Sie, wie Sie in diesen Plan passen können.
- Verbinden Sie Ihre Geschichte mit der Position. Wenn das Unternehmen oder die Position nicht zu Ihrem Hintergrund passt, erklären Sie, warum Ihre Arbeitshistorie und Erfahrung mit dem Job zusammenhängen. Manager suchen in Lebensläufen nach "Verbindungen", und wenn Ihre nicht als Match herausspringen, legen sie sie beiseite. Zeigen Sie ihnen, wie Sie ein Match sind!
- Besprechen Sie kurz andere Zusammenhänge. entweder Verbindungen in Ihren Fähigkeiten (sogar Hobbys) oder aus Ihrem persönlichen Netzwerk. Wenn Sie beispielsweise Joe in der Buchhaltungsabteilung kennen, erwähnen Sie dies und sagen Sie, Sie haben immer von ihm gehört, dass es ein großartiger Ort zum Arbeiten ist. Stellen Sie sicher, dass Sie dies von Joe ausführen lassen, bevor Sie es Ihrem Brief hinzufügen.
Jetzt mach dich bereit für die Interviewzeit!
Top 10 der wichtigsten Interview-Tipps
Ich leite eine professionelle Networking-Gruppe und unterrichte Karriere-Workshops. Nur allzu oft sehen Kandidaten nicht, wie sie in Interviews rüberkommen. Deshalb nehmen wir Mock-Sessions auf Video auf und liefern professionelle Kritiken. Hier sind einige häufige Fallstricke:
- Selbsteinführung: Im Allgemeinen werden Sie vom Personalchef oder Team eingeladen, sich vorzustellen. Machen Sie es kurz! Ich habe gesehen, wie Leute fünf oder mehr Minuten lang herumstreiften, während sie erzählten, wie viele Kinder sie haben, ihren Hund erwähnten, Details über jeden Job gaben, den sie jemals hatten, und das Einstellungsteam mit glasigen Augen verließen. Entwickeln Sie eine kurze einleitende Erklärung (30-Sekunden-Regel), die Ihre Karriere hervorhebt und Ihren Wunsch erwähnt, in ihrem Unternehmen zu arbeiten. Der Rest Ihrer Geschichte kann in Ihre Interviewantworten eingewoben werden. Außer den Kindern und dem Hund; Lass sie zu Hause.
- Negativität beseitigen: Sie suchen einen Job. In dieser Wirtschaft gehören Sie wahrscheinlich zu den Millionen, die Ihre letzte Position aufgrund von Kürzungen verloren haben. Lass nicht zu, dass Entmutigung in deine Stimme oder deine Worte eindringt. Die heutigen Personalchefs wissen, dass die Wirtschaft schwierig war und dass es sehr talentierte Leute gibt, die Arbeit suchen. Sie können das zu Ihrem Vorteil nutzen. Verwenden Sie neben der eisernen Regel keine Begriffe wie "Ich suche nur nach dem, was ich finden kann", "Mein letzter Job hat nicht geklappt" oder "Ich suche", um zu vermeiden, dass Sie Ihren vorherigen Arbeitsplatz verprügeln herum für etwas, das die Rechnungen bezahlen wird. " Ja, ich habe diese Begriffe tatsächlich während der Interviews gehört!
- 3. Kein Parfüm oder Aftershave: Ich weiß, ich weiß - wenn Sie eine Frau sind, fühlen Sie sich ohne es fast nackt. Wenn Sie ein Typ sind, denken Sie, dass es Sie attraktiver macht. Speichern Sie es für Ihr nächstes Date oder das Abendessen mit Ihrem Ehepartner. Ich habe einmal eine junge Frau interviewt, die aus Unsicherheit auf Köln gegossen hatte, bevor sie hereinkam. In dem Moment, als sie eintrat, war der Raum mit dem überwältigenden Geruch gefüllt, bis zur Ablenkung und sogar bis zur Auslösung meiner Allergien. Ich habe ihr Interview überstanden, aber ich gestehe, dass die wichtigste Erinnerung, die ich an sie habe, das Parfüm ist. Was auch immer sie sonst zur Arbeit hätte bringen können, wurde von dem starken Geruch verdunkelt, den sie in den Raum brachte.
- 4. Keine Unordnung von A ny S ort: Denken Sie "minimalistisch" an das, was Sie tragen und was Sie mit sich führen. Zu viele Menschen müssen sich buchstäblich auspacken, wenn sie den Interviewplatz einnehmen. Halten Sie es einfach und nicht ablenkend. Kein blinkender oder baumelnder Schmuck (wahrscheinlich stellen sie Sie nicht für Ihre baumelnden Ohrringe ein), keine sexy oder zu enge Kleidung und kein zusätzliches Gepäck. Aktentaschen oder Portfolios sind in Ordnung, wenn sie einen Zweck haben. Wenn Sie eine Handtasche tragen, lassen Sie sie diskret zu Ihren Füßen, damit das Interviewteam nicht abgelenkt wird.
- Passend für ein Interview: Ja, das gesamte Personal trägt jeden Tag Jeans. Nun, Sie sind noch nicht im Personal. Wenn Sie Anzüge verabscheuen oder der Meinung sind, dass sie für das Arbeitsumfeld in der Firma zu stickig sind, verwenden Sie "Business Casual" als Richtlinie. Dies zeigt Respekt für den Ort, an dem Sie arbeiten möchten. Es ist auch weniger ablenkend als das Logo auf Ihrem Lieblings-T-Shirt, die Tätowierungen, die sich in kurzen Ärmeln zeigen könnten, die verblassten Knie in Ihrer Jeans oder die süßen Rüschen auf Ihrer Bluse.
- Wenn es Geräusche macht, schalten Sie es entweder aus oder lassen Sie es zu Hause: Telefone, iPad, klirrender Schmuck, Kinder, alles. Ja wirklich; Ich sagte Kinder. Ich dachte nur, ich würde es erwähnen, falls sich jemand fragt, ob es in Ordnung ist, sein „wirklich braves Baby“ oder andere Nachkommen zum Interview mitzubringen. Sie sind schlauer als das, ich bin sicher, aber andere haben es getan (und wurden nicht eingestellt, könnte ich hinzufügen). Schalten Sie das Handy aus. Besser noch, lassen Sie es in Ihrem Auto, damit Sie nicht vergessen, es zum Schweigen zu bringen. Tragen Sie keinen Schmuck, der Geräusche macht (mehrere Ketten, Bettelarmbänder, baumelnde Ohrringe). All diese Dinge lenken den Personalchef von seinem Ziel ab, zu sehen, ob Sie für den Job gut geeignet sind.
- Antworten kurz halten: Beginnen Sie nicht mit jeder Antwort eine lange Erzählung. Weben Sie wichtige Details in Ihre Antworten ein, aber lassen Sie sie mehr wollen. Nach der ersten Minute oder so wird das Team ausschalten, was Sie sagen, und nachdem Sie gegangen sind, werden Kommentare wie "Junge, er ist sicher ein Redner!" oder "Ich dachte, sie würde niemals die Klappe halten!"
- Nennen Sie konkrete Beispiele: Wenn Sie Sätze wie "Erzählen Sie von einer Zeit, als Sie…" hören. oder "Geben Sie ein Beispiel für eine Situation, in der…" Dies bedeutet, dass das Einstellungsteam nach echten Erfahrungen in Ihren Antworten sucht und nicht nach hypothetischen Vorstellungen darüber, was Sie in bestimmten Fällen tun würden . Dieser eine Tipp kann Ihrem Interview-Ergebnis viele Punkte hinzufügen! Das Interviewteam hat wahrscheinlich eine Bewertungsform, und ein Teil der Punktzahl für jede Antwort hängt davon ab, ob Sie spezifische (vorzugsweise aktuelle) Beispiele dafür geben können, wie Sie die Arbeit tatsächlich erledigt haben. Vermeiden Sie Antworten, die Theorie oder Hypothese enthalten, wie z. B. "Ich würde mit dieser Situation umgehen, indem…" oder "Es ist wichtig, in dieser Situation immer (was auch immer) zu tun."Üben Sie, kurz über einige Ihrer Errungenschaften zu sprechen, und verwenden Sie diese Beispiele.
- Geeignete Fragen stellen: Normalerweise wird das Einstellungsteam fragen, ob Sie Fragen haben. Hier ist Ihre Chance, auf neue Weise zu glänzen! Wenn Sie die Firma recherchiert haben, können Sie eine intelligente Frage stellen, wann sie das neue Wonder Widget starten möchten, über das Sie gelesen haben, oder wie ihr neues Wunderprogramm funktioniert. Sie können auch fragen, was ihre Ziele für die Position sind und ob andere Mitarbeiter sich beworben haben, wenn Sie andere leiten (erklären Sie, dass Sie für sie sensibel sein möchten, wenn Sie an Bord gebracht werden).
- Konzentrieren Sie sich darauf, was Sie für sie tun können, nicht darauf, was sie für Sie tun können: Manager, die in unserer Netzwerkgruppe gesprochen haben, haben wiederholt gesagt, dass sie es satt haben, Bewerber zu finden, die wissen möchten: "Was bringt es mir?" Ich habe einmal eine Frau interviewt, die nach mehreren Jahren der Mutterschaft wieder in die Arbeitswelt eingetreten ist. Obwohl sie als Mutter nicht die stärkste Kandidatin war, wollte ich ihr eine Pause geben und sie interviewen. Als ich fragte, ob sie Fragen hätte, antwortete sie: "Wir haben viel darüber gesprochen, was ich für Sie tun kann. Lassen Sie uns jetzt darüber sprechen, was Sie für mich tun können." Ich biss mir auf die Zunge, um nicht zu sagen: "Nun, ich kann dir die Tür zeigen." Das war nicht der einzige Grund, warum sie den Job nicht bekam, aber es half sicherlich nichts.
Nach dem Vorstellungsgespräch: Schreiben Sie einen Dankesbrief!
Was Sie nach dem Interview tun, kann Punkte hinzufügen und Ihren Bestand erhöhen.
Senden Sie einen Follow-up-Brief, in dem Sie sich beim Team für die Zeit bedanken (eine weitere Besonderheit, die zu viele Bewerber übersehen). Dankesbriefe fallen auf; Das Einstellungsteam wird sie weitergeben und sagen: "Schauen Sie, dieser letzte Kandidat hat tatsächlich einen Follow-up-Brief geschickt!" In dem Brief können Sie sie daran erinnern, wie gut Sie für die Position geeignet sind, und einige neue Fakten erwähnen, die während des Interviews möglicherweise nicht besprochen wurden.
Ein Personalchef, den ich kenne, sagt, er stellt niemanden ein, der keinen Follow-up-Brief sendet. Das sollte Grund genug sein, jedes Mal einen zu schicken!
Wenn Sie nach ein oder zwei Wochen nichts mehr vom Einstellungsteam gehört haben, lassen Sie sich nicht entmutigen. Es dauert ewig (vertrau mir), bis Positionen genehmigt, veröffentlicht, überprüft, interviewt und besetzt werden. Eine Verzögerung von einigen Wochen ist nicht ungewöhnlich und es ist durchaus akzeptabel, sich beim Personalchef oder der Personalabteilung zu erkundigen, um eine Aktualisierung des Status der Position zu erhalten.
Kein Interview ist Zeitverschwendung. Jedes Interview gibt Ihnen Übung und erweitert möglicherweise Ihr Kontaktnetzwerk. Ich habe persönlich Kandidaten interviewt, die aus dem einen oder anderen Grund nicht eingestellt wurden (normalerweise gab es einen anderen Kandidaten, der besser zu dem Job passte), der jedoch in unseren Köpfen auffiel und später für eine andere Stelle eingestellt wurde. Manager verweisen gute Kandidaten oft an andere Abteilungen, und es ist nicht ungewöhnlich, dass Sie sich mehr als eine Stelle gewünscht haben, wenn Sie zwei oder mehr starke Kandidaten für nur eine Position haben.
Jetzt sind Sie dran! Geh raus und lande diesen Job! Bleiben Sie dran, um weitere Beiträge über Jobsuche, Interview-Coaching, Gehaltsverhandlungen und andere Tipps zu erhalten, wie Sie den gewünschten Job finden können!