Warum wir unsere Jobs hassen

Es gibt einige Möglichkeiten, ohne Bezahlung zu arbeiten. Reichtum von der Familie erben, im Lotto gewinnen, in ein Kloster oder Kloster gehen oder als Einsiedler vom Land leben. Abgesehen davon muss sich jeder dem Alltag anschließen, um für Essen, Unterkunft, Kleidung, Transport, Unterhaltung und alle anderen Anforderungen des Lebens zu bezahlen.

Es ist zu viel!

Kevin Harber auf Flickr

Rod Graham ist Soziologieprofessor am Rhode Island College. Er sagt: „Die meisten Jobs sind bedeutungslos. Die Leute machen einfach diese Jobs, um Geld zu verdienen und zu überleben. “

Ein kleiner Prozentsatz der Menschen liebt ihre Arbeit. Diejenigen, die in der Kunst arbeiten - Schauspieler, Musiker, Schriftsteller usw. - werden in der Regel von ihren Berufen erfüllt, obwohl sie meist nicht sehr gut bezahlt sind (ausgenommen Hollywoodstars). Menschen in helfenden Berufen wie Medizin und Sozialarbeit freuen sich normalerweise auch über das, was sie tun.

Für die meisten Menschen ist Arbeit jedoch etwas, das sie tun müssen, damit sie etwas tun können, das ihnen gefällt, wenn sie nicht arbeiten.

Entkoppelte Arbeit

Die Zahl der Menschen, die mit ihrer Arbeit unzufrieden sind, ist erschütternd.

Hier ist die Gallup-Umfrageorganisation aus dem Jahr 2013: „Derzeit sind 13 Prozent der Mitarbeiter in 142 Ländern weltweit berufstätig.“ Gallup sagt, dass „engagierte“ Arbeitnehmer diejenigen sind, die emotional in ihre Bemühungen investiert haben und sich bemühen, Wert für ihren Arbeitgeber zu schaffen.

Kanada schneidet mit 16 Prozent der Beschäftigten etwas besser ab als der Weltdurchschnitt. Dies ist ein langer Weg hinter den USA (30 Prozent) oder Costa Rica (33 Prozent), aber weit vor Israel (fünf Prozent) oder Frankreich (neun Prozent).

Mit 13 Prozent der weltweit tätigen Arbeitnehmer ist die andere Seite der Medaille, dass 87 Prozent der Beschäftigten weltweit entlassen werden. Dies sind Leute, die "negativ und potenziell feindlich gegenüber ihren Organisationen sind".

Offensichtlich mögen viele Menschen ihre Arbeit nicht.

Peter Baer auf Flickr

Im Jahr 2016 besuchte Gallup das Thema erneut mit einem besonderen Schwerpunkt auf den US-amerikanischen CBS-Nachrichten , die über die Ergebnisse berichteten: „Von den rund 100 Millionen Vollzeitbeschäftigten des Landes sind 51 Prozent nicht berufstätig - was bedeutet, dass sie sich nicht wirklich verbunden fühlen zu ihren Jobs, und daher neigen sie dazu, das Nötigste zu tun. “

16 Prozent der Arbeitnehmer sind jedoch so entlassen, dass sie sich negativ auf den Rest der Belegschaft auswirken. Sie sind der Inbegriff der Saturday Night Live- Figur Debbie Downer, die nur negative Dinge sagen konnte.

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Gründe für das Unglück bei der Arbeit

Einige häufige Faktoren fallen in Umfragen auf, warum Menschen ihre Arbeit negativ bewerten:

• Menschen: Viele Mitarbeiter ärgern sich über Mitarbeiter, die nicht an ihrem Gewicht ziehen, über Manager, die inkompetent, unhöflich und missbräuchlich sind, und über Kunden, die fordernd und unvernünftig sind.
• Nicht gewürdigt: Viele Mitarbeiter sind der Meinung, dass das Management ihre Arbeit für selbstverständlich hält und nicht die Unterstützung oder Ressourcen bereitstellt, die sie für den Erfolg benötigen. Von ihren Führern ignoriert, fühlen sich die Menschen entbehrlich und spüren, dass sie leicht durch jemanden aus dem Pool der Arbeitslosen ersetzt werden können.
• Karrierestillstand: Jobs, die keine Aussicht auf Beförderung oder Qualifizierung bieten, sind eine große Abkehr. Sackgasse, nirgendwohin gehen schafft Unglück. Der Gedanke, 30 oder mehr Jahre an derselben langweiligen und sich wiederholenden Aufgabe zu verbringen, kann die Seele zerstören.
• Niedrige Bezahlung: Die häufigste Beschwerde lautet: "Ich werde nicht genug für das bezahlt, was ich tue." Dieses Gefühl wird verstärkt, wenn Arbeiter in Kabinen oder in der Werkstatt sehen, dass Führungskräfte Gehälter und Boni in Höhe von mehreren Millionen Dollar erhalten. und,
• Überarbeitung: Mehr als die Hälfte der Befragten in einer Salary.com-Umfrage gab an, dass sie sich „ständig“ überarbeitet fühlen. Erschöpfte Arbeiter sind weder glückliche Arbeiter noch sehr produktiv.

Kein Wunder, dass 87 Prozent der Mitarbeiter sich schlecht gelaunt fühlen.

Produktionsdruck

Die Globalisierung hat für viele Branchen Wettbewerbsdruck erzeugt.

Die Metallbiege- und Montagearbeiten haben sich von den Industrieländern in Niedriglohnländer wie China, Indien und Mexiko verlagert.

Die Hersteller, die geblieben sind, mussten produktiver werden; Das bedeutet, größere Arbeitseinheiten aus derselben oder einer kleineren Belegschaft herauszuholen. Die Gallup-Leute sagten dazu: „In vielen Ländern ist die Steigerung der Produktivität der Arbeitnehmer entscheidend für das Unternehmenswachstum und die dringend benötigte Schaffung von Arbeitsplätzen.“

Technologie macht unsere Jobs so viel produktiver

Gallup sagt, dass Unternehmen mit hoch engagierten Arbeitskräften 147 Prozent mehr Gewinn erzielen als Unternehmen mit entlassenen Arbeitnehmern. „Aktiver Rückzug ist eine enorme Belastung für die Volkswirtschaften auf der ganzen Welt. Gallup schätzt beispielsweise, dass für die USA ein aktiver Rückzug 450 bis 550 Milliarden US-Dollar pro Jahr kostet. “

Es ist klar, dass Arbeitnehmer, die größtenteils mürrisch und entlassen sind, nicht motiviert sein werden, ihre Produktivität zu steigern.

Es ist nicht immer die Schuld des Arbeitgebers

Wie man es repariert

Die Lösung all dieser Probleme liegt in den Händen des Managements.

Führungskräfte müssen den Mitarbeitern Unternehmensziele mitteilen und die Mitarbeiter motivieren, sich an ihnen zu beteiligen. Manager müssen auf die Anliegen der Mitarbeiter hören und nicht nur zuhören, sondern auch auf diejenigen reagieren, die gültig sind.

Führungskräfte dürfen sich nicht in ihren Eckbüros einsperren und Anweisungen von oben heraus erteilen. Sie müssen für ihre Mitarbeiter zugänglich sein.

Viele Unternehmen fördern Menschen von innen als Belohnung für hervorragende Arbeit, aber dies kann nach hinten losgehen. Nur weil jemand großartig im Verkauf ist, heißt das nicht unbedingt, dass er ein guter Manager ist.

Unternehmen sollten erkennen, dass hochqualifizierte Manager über einzigartige Talente verfügen und möglicherweise von außen eingestellt werden müssen, um die richtigen Mitarbeiter zu finden.

Gute Manager motivieren ihre Mitarbeiter, emotional in ihre Arbeit zu investieren. Dies ist keine leichte Aufgabe. Es erfordert hochentwickelte Fähigkeiten, die nicht viele Menschen besitzen. Aber es gibt eine Auszahlung.

Hier ist Anna Robaton von CBS News Moneywatch aus dem Jahr 2017: „Eine kürzlich durchgeführte Gallup-Studie ergab, dass börsennotierte Unternehmen, die Best Practices für das Engagement von Mitarbeitern befolgen, ihre Konkurrenten in den vier Jahren bis 2015 übertrafen, gemessen am Ergebnis je Aktie.“

Bonus Factoids

Glassdoor ist eine Website, auf der Mitarbeiterbewertungen der Unternehmen veröffentlicht werden, für die sie arbeiten. Jedes Jahr 24/7 Wall Street . analysiert die Bewertungen und veröffentlicht die Liste der schlechtesten Arbeitgeber in Amerika. Die Kraft Heinz Company gilt normalerweise als eines der schlechtesten Unternehmen. Laut Wall Street, die rund um die Uhr geöffnet ist, werden häufig Beschwerden über lange Arbeitszeiten, hohe Umsätze, ein feindliches Umfeld und schlechtes Management erwähnt. Andere schlechte Darsteller sind Hertz, Forever 21 und LA Fitness.

„Mein Chef hat einen 350-seitigen Bericht, den ich geschrieben habe, gutgeschrieben und einen riesigen Bonus erhalten. Ich beschwerte mich und wurde in die Abteilung für uneinbringliche Forderungen versetzt. War es falsch von mir, alle Computerdateien seiner Abteilung zu löschen und ihn suspendieren zu lassen? Wahrscheinlich illegal. “ Kommentar eines verärgerten Mitarbeiters zu Real Business in Großbritannien

Greg Smith war leitender Angestellter beim Bankengiganten Goldman Sachs. Im Jahr 2012 kündigte er und veröffentlichte aus Rache einen verdammten Artikel in der New York Times , in dem er sagte, das Unternehmen habe seine „moralische Faser“ verloren und sei weniger besorgt um das Wohlergehen seiner Kunden als um es ging es darum, Geld zu verdienen.

Quellen

• "Kommentar zu Quora." Rod Graham, Quora, 27. Mai 2013.
• "Weltweit sind 13% der Mitarbeiter bei der Arbeit beschäftigt." Steve Crabtree, Gallup, 8. Oktober 2013.
• "Warum so viele Amerikaner ihre Jobs hassen." Anna Robaton, CBS News Moneywatch , 31. März 2017.
• "Die schlechtesten Unternehmen, für die man arbeiten kann." Michael B. Sauter, Wall Street 24/7, 5. Juni 2017.

© 2018 Rupert Taylor