10 Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter zu demoralisieren

Daumen hoch!

Möglichkeiten zur Demoralisierung von Mitarbeitern

Also, du willst dein Geschäft ruinieren!?

Die Moral ist für jede Organisation oder jedes Unternehmen wichtig. Dieser Artikel listet 10 Möglichkeiten auf, wie Sie Ihre Mitarbeiter demoralisieren und die Bemühungen Ihres Teams ruinieren können. Warum Ihre Mitarbeiter motivieren? Dies sind narrensichere, bewährte Strategien, um die Moral der Mitarbeiter zu reduzieren und Ihr ansonsten florierendes Unternehmen in die Knie zu zwingen!

1. Bezahlen Sie neue Mitarbeiter mehr als alte

Zahlen Sie neuen Mitarbeitern mit wenig oder keiner Erfahrung mehr Geld als erfahrenen Mitarbeitern. Das ist ein guter. Wenn Ihre Mitarbeiter es herausfinden - und sie werden es tun -, werden sie wütend. Die Moral wird wirklich sinken. Ihre derzeitigen Mitarbeiter sind diejenigen, die für die Schulung erforderlich sind. Wenn sie also herausfinden, dass der neue Mitarbeiter 50 Cent, einen Dollar, Hunderte, vielleicht Tausende mehr verdient, wird es bei den älteren Mitarbeitern zu Ressentiments kommen, die sich auch auf den neuen Mitarbeiter auswirken. Ein Bonusergebnis wird sein, dass es den Zusammenhalt Ihrer Mitarbeiter beeinträchtigt und die Moral weiter senkt!

2. Stellen Sie sich vor, nichts sei falsch

Besprechen Sie niemals wahrgenommene Probleme mit Ihren Mitarbeitern. Hören Sie sich Hörensagen und Berichte von Dritten an.

Treffen Sie Entscheidungen basierend auf der Situation ohne Diskussion mit den beteiligten Mitarbeitern. Die Moral wird sinken, wenn das Personal Wind davon bekommt.

3. Treffen Sie willkürliche Entscheidungen

Treffen Sie willkürliche Entscheidungen zu Themen und ändern Sie die Entscheidungen im Laufe der Zeit willkürlich. Das hält die Bar in Bewegung! Ignorieren Sie Unternehmensrichtlinien und erstellen Sie neue. Geben Sie niemals ein Memo über die Änderung heraus. Dies wird die Arbeitnehmer auf dem Laufenden halten und sie werden sich Sorgen machen, ob sie gegen eine unsichtbare Richtlinie verstoßen oder nicht. Eine Änderung der Unternehmensrichtlinien ohne Vorwarnung und niemals schriftlich ist eine wirksame Strategie zur Reduzierung der Unternehmensmoral.

4. Geben Sie Memos aus, die den Job schwieriger machen

Stellen Sie Memos aus, die alle Mitarbeiter belasten, anstatt sich mit den beleidigenden Arbeitnehmern zu befassen. Lassen Sie den Mitarbeiter, der ein Problem verursacht hat, vom Haken. Machen Sie die Arbeit von konformen Arbeitnehmern schwieriger, indem Sie mehr Arbeit oder Schritte hinzufügen, um die Arbeit abzuschließen.

Lassen Sie die treuen Mitarbeiter noch besser die Arbeit des beleidigenden Arbeiters erledigen! Dies wird die Mitarbeiter über Verstöße gegen die Richtlinien verärgern und verwirren. Die daraus resultierenden Konsequenzen solcher Maßnahmen werden unklar sein. Eine inkonsistente Durchsetzung der Unternehmensrichtlinien wird Ihre Mitarbeiter wirklich demoralisieren!

5. Führen Sie eine Liste der Straftaten

Führen Sie eine fortlaufende Liste von Straftaten gegen Mitarbeiter und bestrafen Sie sie für jeden Verstoß. Tun Sie dies, indem Sie Unwillen verbreiten, indem Sie in der Öffentlichkeit herablassend mit ihnen sprechen. Lassen Sie niemals die Mitarbeiter wissen, von denen Sie glauben, dass sie nicht in der Lage sind, es zu schnupfen. Kommunizieren Sie immer mit überlegenen und wertenden Tönen und Einstellungen gegenüber Ihren Mitarbeitern. Senden Sie harte, herablassende E-Mails an Mitarbeiter, die Ihnen missfallen. Die Moral wird exponentiell sinken.

6. Mitarbeiter ignorieren

Ignorieren Sie Mitarbeiter in sozialen Situationen und ignorieren Sie sie dann, wenn Sie sie bei der Arbeit sehen. Stellen Sie sich vor, Sie hätten sie nie in dieser Bar gesehen und sehen sie immer noch nicht im Büro. Dies wird sie wirklich stören und andere Mitarbeiter betreffen, wenn derjenige, den Sie ignoriert haben, die anderen Mitarbeiter über Ihre Handlungen informiert.

7. Mikromanagement für alle

Versuchen Sie, Aufsichtspersonal und Mitarbeiter der mittleren Ebene zu kontrollieren und zu verwalten. Lassen Sie niemals Vorgesetzte Entscheidungen treffen. Errate sie immer als Zweites. Überwachen Sie kontinuierlich ihre Aktionen und ihren Aufenthaltsort. Lassen Sie sie wissen, dass keine Entscheidung, die sie treffen, jemals endgültig ist. Behalten Sie sich das Recht vor, alles, was sie tun, außer Kraft zu setzen. Dies wirkt sich negativ auf die Moral aus, wenn die anderen Mitarbeiter dies sehen. Wenn sie feststellen, dass Vorgesetzte in ihrer Arbeit unsicher sind, fühlen sie sich auch im Dienst unsicher.

8. Vorschläge ignorieren

Ignorieren Sie Vorschläge des Personals zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen. Machen Sie sich über jeden Vorschlag lustig, dass sie mehr über den Job wissen als Sie. Besser noch, richten Sie ein Panel ein, um Informationen zu sammeln, um Verbesserungen vorzunehmen, und diese dann sofort abzulehnen. Teilen Sie mit, dass Änderungen nur von Ihnen vorgenommen werden und dass die Meinungen der Mitarbeiter wertlos sind.

9. Reparieren Sie keine Reparaturen

Fehler in der Einrichtung wie undichte Wasserhähne, laufende Toiletten, kaputte Stufen usw. können nicht repariert werden. Dies demoralisiert das Personal jedes Mal, wenn es Tropfen entfernen und Toilettengriffe schütteln muss, um das Laufen zu verhindern. Lassen Sie die Mitarbeiter versuchen, über brüllende Abluftventilatoren zu sprechen, und machen Sie den Job sowieso nicht. Jedes Mal, wenn sie auf diesem kaputten Schritt oder Schritt in das Loch im Bürgersteig stolpern, werden sie das Gefühl haben, dass das, was sie tun, nicht wichtig ist. Die Moral wird wieder einen schönen Schlag bekommen!

10. Obligatorische Sitzungen nicht durchsetzen

Fordern Sie obligatorische Schulungskurse mit einer Frist von nur wenigen Tagen an. Dies führt dazu, dass Mitarbeiter Pläne erstellen oder ändern. Erzwingen Sie auch willkürlich den obligatorischen Teil der Teilnahme. Das Personal, das Opfer bringt, um dort zu sein, wird sehen, dass andere abwesend sind. Dies wird sie demoralisieren. Der Effekt wird sich verdoppeln, wenn das Personal, das die Besprechung verpasst hat, den Rest des Personals darüber informiert, dass er vom Management noch nie über die Abwesenheit angerufen wurde. Denken Sie daran, dass obligatorische Besprechungen nur für die Teilnehmer obligatorisch sind!

Obligatorisches Treffen!

kevin dooley / Foter.com / CC BY

Die Moral der Mitarbeiter

Zusammenfassung

Natürlich befürworte ich dieses demoralisierende Verhalten keinem Manager oder Geschäftsbetrieb. Diese 10 Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter zu demoralisieren, sollen sich über schlecht konzipierte Richtlinien und Verhaltensweisen lustig machen, die in einigen Organisationen weit verbreitet sind. Ich habe das mit einem Augenzwinkern geschrieben.

Die Moral der Mitarbeiter ist das Lebenselixier eines jeden Unternehmens. Ich hoffe, dass Sie sich die Zeit nehmen, Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation zu bewerten, um festzustellen, ob in Ihrem Büro Verhaltensweisen und Praktiken lauern. Warum Ihre Mitarbeiter motivieren? Ihre Mitarbeiter werden es Ihnen danken und Sie mit besserem Service und höherer Produktivität belohnen.