Effektive Teambildung durch Nutzung der Persönlichkeitsstärken von mbti

So schöpfen Sie das volle Potenzial eines Mitarbeiters aus

Ein Unternehmen besteht aus Menschen. Wenn nur 20% der Personen, aus denen sich die Organisation zusammensetzt, in ihrem jeweiligen Job in dieser Organisation voll beschäftigt sind, bleibt das meiste Potenzial ungenutzt. Wie dieses Potenzial ausgeschöpft werden kann, wird zu einer sehr wichtigen Frage.

Bei gebührender Aufmerksamkeit können Managementfähigkeiten, die angewendet werden, um dieses „Personenpotential“ auszuschöpfen, die Energie produktiv aus dem Potenzial jedes Einzelnen lenken und das Potenzial der gesamten Gruppe oder Organisation steigern - ein Potenzial, das exponentiell größer ist als das aller Einzelpersonen.

Das nenne ich "produktiv"!

Diese Steigerung des Unternehmenspotenzials durch die uneingeschränkte Einbeziehung der Menschen in ihre Arbeit kann nur dann erreicht werden, wenn die Energie des Potenzials jedes Einzelnen genutzt wird oder wenn der Einzelne seine Energie gerne lenken möchte.

Coaching für Arbeitsengagement und -bindung

Die Zuordnung von Personen zu dem Ort, an dem sie ihre Energie auf natürliche Weise lenken möchten, führt auch dazu, dass die Organisation zu einer freundlichen, offenen und hilfsbereiten Gruppe von Mitarbeitern wird und nicht zu einer Ansammlung von selbstmeinenden, kanterhaften lauten Mündern oder abgenutzten unproduktiven Personen, die in der Organisation arbeiten niedriger Gang.

Talent in körperlicher Stärke (von Munsterbusiness.ie)

Wikimedia Commons

Natürliche Stärke oder Talent

So wie ein Profisportler ein anerkanntes körperliches Talent oder eine natürliche Fähigkeit besitzt, in einem Bereich der körperlichen Leistungsfähigkeit stark zu sein, hat dies auch ein Individuum natürliche Fähigkeiten oder Talente, die seinem besonderen Persönlichkeitstyp innewohnen. Wenn diese natürlichen Fähigkeiten nicht erkannt und in der Arbeit der Person eingesetzt werden, wird sie oder er einen Verlust des Interesses erfahren und beginnen, kreative Energien in andere Richtungen abzulenken.

Deshalb möchten wir, dass jedes einzelne Teammitglied Aufgaben erledigt, für die es Aufgaben hat

eine natürliche Begabung, und
eine großartige Chance zu glänzen und ihr Talent zu zeigen.

Der Teamvorteil

Wir wollen die natürlichen Fähigkeiten des Einzelnen mit einer passenden Arbeit ausstatten. Stecken Sie runde Stifte in runde Löcher - keine quadratischen. Wenn runde Stifte in quadratische Löcher gedrückt werden, können nur ein oder zwei Personen in einem Team in einem solchen Missverhältnis die Leistung des gesamten Teams beeinträchtigen.

Trotz dieses Risikos, dass ein paar schlechte Äpfel ruinieren, gibt es einen übergeordneten Vorteil bei einer gruppenbasierten Belegschaft, der sie attraktiv macht. Eine Gruppe oder ein Team, die auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, nutzt die Stärken jedes einzelnen Teammitglieds besser aus.

Dies liegt daran, dass Gruppen besonders gut darin sind, Talente zu kombinieren und innovative Lösungen für mögliche ungewohnte Probleme bereitzustellen. Dies gilt insbesondere in Fällen, in denen es keinen etablierten Ansatz oder Verfahren gibt.

Es ist dieses breitere Talent und Wissen einer Gruppe, das einen deutlichen Vorteil gegenüber dem des Einzelnen hat.

Energierichtung und Kontextanforderungen

Das Talent und die Kenntnisse eines Teams werden identifiziert, wenn wir diese beiden Dinge über die natürliche Eignung jedes Teammitglieds bestimmen.

Die einzigartige Richtung, in die jeder seine Energie lenkt
Die Kontextanforderungen, um seine Motivation zu fördern

Die Energierichtung der 16 Myers-Briggs-Persönlichkeitstypen in der folgenden Tabelle basiert auf den Grundüberzeugungen, Werten und Erwartungen der einzelnen Typen an die Welt.

Entdecken Sie den Persönlichkeitstyp jedes Teammitglieds und lesen Sie in dieser Tabelle, wohin die Energie dieses Typs auf natürliche Weise gerichtet ist.
Passen Sie die natürliche Richtung der Energie des Teammitglieds an die passende Arbeit und die folgenden Kontextanforderungen an.

16 Myers-Briggs-Persönlichkeitstypen

Für die bestmögliche Nutzung der Energie der Teammitglieder ist ein Kontext erforderlich

Art	Energierichtung	Kontextanforderungen
ESTP	Ergreifen zweckmäßiger Maßnahmen mit guten Auswirkungen; Nehmen Sie bei Bedarf Verknüpfungen; Schnelle Lösungen finden, jeden Moment optimieren	Verschiedene große Herausforderungen, die schnelles Handeln erfordern; Hohe Chancen, Hindernisse zu überwinden; Praktische und zweckmäßige Prozesse
ISTP	Beratung zu zweckmäßigen Lösungen für die Darstellung von Problemen; Falls erforderlich, Verknüpfungen vorschlagen; Fehlerbehebung bei schnellen Korrekturen	Verschiedene Probleme oder Projekte, die schnell gelöst werden müssen, auch wenn sie riskant sind; Wechselnde Umstände, auf die sie ihre großartigen Beobachtungsfähigkeiten anwenden können
ESFP	Aufregende und wirkungsvolle Leistung, insbesondere für das Wohl der Menschen; Andere beeinflussen; Geselligkeit; Unterhaltsam	Ziele, die in direktem Zusammenhang mit dem Dienst an Menschen stehen; Nicht wiederholte Handlungen oder Aufgaben; Routinen dürfen variieren
ISFP	Kunstvolles Komponieren in einer ausdrucksstarken Handlung; Andere mit ihren kunstvollen Kompositionen zufrieden stellen; Taktvolle Wege finden, um Regeln zu umgehen	Outlet für das komponierende Talent, auch wenn es riskant ist; Vielfalt; Gelegenheit, das Bewährte herauszufordern
ESTJ	Dinge richtig stellen; Erfüllung und Stärkung der von der anerkannten Behörde festgelegten Standards und Ziele	Organisatorische Unterstützung des Teams und seiner Mitglieder bei ihren Aufgaben und bei der Erreichung der Ziele; Stabiles System, in dem gearbeitet werden kann
ISTJ	Erhaltung der Organisation; Einrichtung und Aufrechterhaltung eines Regulierungsprozesses, damit alle auf gemeinsame Ziele hinarbeiten können; Mehr Produktion bekommen	Ihr Hunger nach Verantwortung wird nicht zu sehr ausgenutzt; Verantwortungsbewusste Mitarbeiter, die gute Leistungen erbringen
ESFJ	Stabilisierung und alles Notwendige, um die Organisation am Laufen zu halten; Harmonie fördern	Geschätzt; Bestätigung von anderen; Arbeit, die anderen dient; Volles Programm; Sicherheit; Stabilität
ISFJ	Bescheidener Service; Ein Teamplayer sein; Andere schützen, um Stabilität zu bewahren; Hart und kooperativ arbeiten	Vorhersagbar; Stabil; Keine Notwendigkeit, in einer Art und Weise zu funktionieren; Leistung und Bestrebungen als Team
ENTJ	Implementieren, wie ein visualisiertes Ziel erreicht werden kann; Komplexe zu lösende Probleme; Veränderung; Entwicklung langfristiger Strategien	Lernmöglichkeiten; Logisch und nicht überemotional; Bewegung in Richtung logischer statt ungezügelter Möglichkeiten; Kohärenz und hervorragende Daten
INTJ	Analysieren, wie ein visualisiertes kompliziertes Ziel besser erreicht werden kann; Präzise Pläne aufstellen; Entwicklung langfristiger Strategien für Veränderungen	Lernmöglichkeiten; Hohe Erwartungen an Menschen und Genauigkeit; Erlaubnis zur Lösung von Problemen und langfristigen Ergebnissen;
ENTP	Präzision suchen, Haare spalten; Komplexe zu lösende Probleme; Jedes Problem zu lösen; Veränderung bringen	Wo die komplexen Herausforderungen liegen; Ständige Gelegenheit zu lernen; Logisch und nicht überemotional, übertrieben oder verpfuscht
INTP	Ich suche Präzision; Neue Teile in ein Puzzle einbauen; Entwicklung langfristiger Strategien für das (Neu-) Design von Produkten	Wo nach Lösungen für komplexe Probleme gefragt wurde; Ständige Gelegenheit zu lernen; Nicht überemotional und mangelnde Willenskraft nicht akzeptabel; Nicht stagnieren
ENFJ	Erleichterung der Ausschöpfung des wahren Potenzials bei jedem; Schlussfolgerungen zu sehen, die andere nicht sehen; Andere dazu bringen, gut zusammenzuarbeiten und den Standpunkt zu ändern	Förderlich für eigene Überzeugungen und Werte; Ideen und Programme, um Menschen zu helfen; Diskussionen über das Leben; Regelmäßige Interaktion mit anderen
INFJ	Das höchste und vollste Potenzial in jedem herausholen; Schlussfolgerungen zu sehen, die andere nicht sehen; Eine bessere Welt schaffen; Menschen zur Zusammenarbeit führen	Sinnvolle Arbeitsbeziehungen; Wo Beziehungseinsicht und schnelle Reaktion auf menschliche Bedürfnisse einen höheren Wert haben als Logik; Diskussionen über das Leben
ENFP	Das beste Potenzial aller anfeuern; Einige wahre Schlussfolgerungen zu sehen, andere nicht; Bestehen auf der Zufriedenheit anderer als oberste Priorität	Sinnvolle Arbeitsbeziehungen; Verringerung zwischenmenschlicher Konflikte; Implizite Regeln eingehalten; Diskussionen über die tiefere Bedeutung von allem
INFP	Förderung des individuellen Potenzials, sich weiter zu entwickeln; Beziehungsnuancen wahrnehmen; Verbesserung des Arbeitsplatzes, auch auf eigene Kosten	Sinnvolle Qualitätsarbeitsbeziehungen; Ideen und Programme nutzen, um Menschen zu helfen; Gelegenheit für intime Gespräche über das Leben; Harmonischer Arbeitsplatz

Erreichen Sie die Stärken der Teammitglieder voll und ganz

Wenn Sie den Einzelnen einem Job zuordnen, der seiner Energierichtung entspricht, und die Gruppe der Teammitglieder bei der Arbeit an einem gemeinsamen Ziel orientieren, können Sie die Stärken der einzelnen Teammitglieder besser nutzen. Sie werden mit Energie und Zweck in ihrer Arbeit beschäftigt sein.

Nutzen Sie auf diese Weise das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter und sehen Sie zu, wie sie wachsen und sich das Potenzial der gesamten Gruppe oder Organisation vervielfacht!