Inhaltsverzeichnis:
- Schlüsselfaktoren, die einen Freiberufler von einem Unternehmer unterscheiden: Zeit und Umfang
- Ganz alleine
- In der Zwischenzeit oder in der Zwischenzeit
- Freiberufliche DNA
- Warum ist das ein Problem?
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Es ist heutzutage eine coole Sache zu sagen, dass Sie ein Unternehmer sind. In den sozialen Medien finden Sie viele Menschen, vor allem jüngere, die ihren Beruf als Unternehmer auflisten. Ich nenne mich sogar Solopreneur, weil das der Jargon ist, mit dem wir uns heutzutage auf Menschen beziehen, die für sich selbst arbeiten. Aber das ist zumindest in meinem Fall nicht ganz richtig.
Eine genauere Art, mich und meine Arbeit zu beschreiben, ist freiberuflich oder selbständig (mit einigen unternehmerischen Aktivitäten im Selbstverlag). Viele andere Berufe würden ebenfalls in diese Kategorie fallen: Lebens- und Geschäftstrainer, Videografen, Fotografen, Hundefriseure, Schriftsteller, Grafikdesigner, virtuelle Assistenten, Personal Trainer, Berater, Ernährungsberater, Anstreicher und viele andere, von denen die meisten sind Service-basiert. Dies sind Menschen, die ihre Talente auf dem freien Markt verkaufen. Das ist ganz anders als Unternehmer zu sein.
Wie in Entrepreneur versus Small Business Owner erläutert : Was ist der Unterschied? Ein Unternehmer ist jemand, der bereit ist, Risiken einzugehen, um Geld zu verdienen. Selbst Freiberufler gehen beim Aufbau einer Kundschaft ein hohes Risiko ein, da es viele Monate oder sogar Jahre dauern kann, um Kunden zu gewinnen. Aber die Dienstleistungen, die sie anbieten, sowie die Art und Höhe der Investitionen sind sicherere Wetten als die, die ein Unternehmer annehmen könnte. Menschen brauchen immer Hilfe bei Dingen wie Schreiben, Content-Marketing, Büroaufgaben, Abnehmen, gesund werden, eine Geschäftsstrategie aufstellen oder ihre Einstellungen ändern. Umgekehrt bietet ein Unternehmer möglicherweise ein Produkt oder eine Dienstleistung an, die weder Umsatz noch Marktbilanz oder sogar Marktnachfrage aufweist.
Schlüsselfaktoren, die einen Freiberufler von einem Unternehmer unterscheiden: Zeit und Umfang
Personalisierte Kundenaufmerksamkeit kann ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal zwischen einem Unternehmer und einem Freiberufler sein. Da viele freiberufliche Unternehmen serviceorientiert sind, ist normalerweise eine Anpassung des Service an die Kundenanforderungen erforderlich. Und diese persönliche Aufmerksamkeit braucht Zeit.
Selbst wenn ein Freiberufler Paketpreise anstelle von stundenweisen Diensten anbietet, ist die Erbringung von Diensten mit einem Zeitaufwand verbunden. Zeitintensive Unternehmen lassen sich nicht gut skalieren, vor allem, weil ein Tag nur so viele Stunden hat und die körperlichen und geistigen Energien eines Freiberuflers begrenzt sind. Daher ist die Möglichkeit für einen Freiberufler, Umsatz und Umsatz zu steigern, begrenzt, es sei denn, sie verfügen über zusätzliche passive Einkommensströme oder erhöhen einfach ihre Preise weiter.
Aus diesem Grund sind Unternehmer in der Regel nicht an freiberuflichen Tätigkeiten interessiert. Unternehmer möchten und müssen, dass ihre Unternehmen nach oben skaliert werden, um eine angemessene Rendite für ihre Investition und ihr Risiko zu erzielen. Für eine Skalierung müssen möglicherweise Mitarbeiter eingestellt und verwaltet, in Unternehmensvermögen investiert, Gewerbeflächen gekauft oder geleast oder für Werbung ausgegeben werden, was für Freiberufler möglicherweise unangenehm ist.
Ganz alleine
Freiberufler sind die Quintessenz der Selbständigen. Sie arbeiten gerne alleine und für sich selbst und wollen niemandem antworten. Dies kann auf ihre Persönlichkeit oder Umstände zurückzuführen sein, einschließlich Ruhestand, Entlassung oder negative Arbeitserfahrungen. Kein Firmenleben für sie! Sie waren wahrscheinlich dort, haben das getan. Der Gedanke, ein großes oder wachsendes Unternehmen besitzen und führen zu müssen, wie es ein Unternehmer tun müsste, ist also nicht attraktiv.
In der Zwischenzeit oder in der Zwischenzeit
Einige Freiberufler verfolgen nur eine Selbstständigkeitsoption, weil sie wirklich zu ihrer ursprünglichen beruflichen Tätigkeit zurückkehren möchten. Freelancing ist nur etwas, um ihre Zeit zu verbringen, während sie nach einer geeigneten Beschäftigung suchen, ohne den Eindruck zu erwecken, arbeitslos zu sein.
Oder vielleicht sind sie entweder freiwillig oder gewaltsam in den Ruhestand gegangen, aber wirklich zu jung, um in den Ruhestand zu gehen. Die freiberufliche Tätigkeit ihrer Talente ist also eine Maßnahme, bis sie offiziell in den Ruhestand gehen möchten.
Für diese Leute ist freiberufliche Tätigkeit eine befristete Beschäftigungslösung, die leicht zugunsten von etwas anderem oder besserem aufgegeben werden kann. Im Gegensatz dazu müssen Unternehmer aufgrund der oft viel höheren erforderlichen Investitionen eine längerfristige Verpflichtung eingehen. Das Weggehen könnte aufgrund finanzieller oder vertraglicher Verpflichtungen schwieriger und teurer sein.
Freiberufliche DNA
Ob es nun darum geht, dass das Wort „frei“ in das Wort „freiberuflich“ eingebaut ist oder dass Freiheit Teil ihrer emotionalen DNA ist, Freiberufler möchten jederzeit ihren eigenen Weg finden oder sich davon entfernen.
Diese Freiheit geht jedoch zu Lasten des Wachstumspotenzials. Aufgrund ihrer Philosophie der „gemieteten Waffe“ haben sie sich auf den aktuellen Auftritt, das aktuelle Projekt oder den aktuellen Kunden konzentriert und sind dann zum nächsten oder sogar zum nächsten Kapitel ihrer Karriere übergegangen.
Ihr Fokus liegt nicht darauf, Nachfrage zu schaffen - wie es Unternehmer möglicherweise tun müssen -, sondern die Nachfrage zu befriedigen und sie für die Launen des Marktes anfällig zu machen. Aber oft ist das kein Problem, da, wie bereits erwähnt, die Teilnahme von Freiberuflern am Markt möglicherweise nur für kurze Zeit erfolgt. Eine Investition in den Aufbau eines Marktes könnte eine zu hohe Investition für ein vorübergehendes Abenteuer sein.
Warum ist das ein Problem?
Auf welcher Seite des Zauns zwischen Freiberuflern und Unternehmern stehen Sie? Und warum ist das wichtig?
Unternehmer-Techniker (lesen Sie den E-Mythos: Warum die meisten Unternehmen nicht arbeiten und was Sie dagegen tun können , von Michael Gerber, um mehr über dieses Thema zu erfahren) möchten möglicherweise nur das tun, was sie den ganzen Tag über talentiert sind. Weil sie sich als Unternehmer fühlen - obwohl sie eher als Freiberufler geeignet sind -, können sie in der Hoffnung auf viel Geld große Schulden aufnehmen oder viele Mitarbeiter und Investoren, was für sie einen Management-Albtraum schafft. Dann erreichen sie schnell einen Punkt, an dem sie im Geschäft miserabel sind, und schließen es. Aber manchmal bleibt das schlechte Gedächtnis des Unternehmens lange danach bestehen, weil es seinen Gläubigern oder Anlegern die verbleibenden finanziellen Verpflichtungen erfüllen oder seine Ersparnisse verlieren muss.
Wenn Sie Ihre Talente und Toleranzen kennen, können Sie vermeiden, einen Weg zu beschreiten, der für Sie nicht richtig ist.
© 2018 Heidi Thorne