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Was ist Leistungsmanagement?
Das Leistungsmanagement umfasst Aktivitäten, die sicherstellen, dass die Ziele auf effektive und effiziente Weise konsequent erreicht werden. Das Leistungsmanagement kann sich auf die Leistung einer Organisation oder die Leistung einer Abteilung oder eines Mitarbeiters oder sogar auf die Prozesse konzentrieren, die zum Aufbau eines Produkts oder einer Dienstleistung erforderlich sind. Es kann sich auch auf jeden anderen der vielen Bereiche in einer Organisation konzentrieren.
Leistungsmanagement besteht aus Systemen oder Prozessen. Diese Prozesse sind eingerichtet, um Folgendes sicherzustellen:
- Alle durchgeführten Arbeiten sind geplant
- Für jede Arbeit werden Erwartungen oder Ziele festgelegt.
- Die Leistung jeder Aufgabe, jedes Projekts oder jeder kleinen Arbeit wird überwacht
- Die Mitarbeiter haben die Möglichkeit, die ihnen zugewiesenen Arbeiten auszuführen
- Die Mitarbeiter erhalten Hilfe bei der Verbesserung ihrer Leistung und Entwicklung.
- Alle Leistungsstufen werden zur späteren Bezugnahme und zur Unterstützung anderer Mitarbeiter aufgezeichnet.
Die Organisation oder das Team muss sicherstellen, dass die Teams oder Einzelpersonen, die die besten Leistungen erbringen, belohnt werden. Dies hilft bei der Motivation und dem Drang, noch bessere Leistungen zu erbringen.
Die folgenden Fähigkeiten sind wichtig, um die eigene Leistung in einem Geschäftsumfeld effektiv zu verwalten.
- Analysieren und planen
- Numerische Fähigkeiten
- Kommunikationsfähigkeit
- Präsentationsfähigkeiten
- Kenntnisse in Information und Technologie
- Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung und Problemlösung
- Organisieren und recherchieren
Jeder Mensch muss für seine eigene Arbeit verantwortlich sein. Wir müssen auch über die Fähigkeiten verfügen, um realistische Ziele auszuhandeln. Nur dann können wir ein qualitativ hochwertiges Ergebnis erzielen.
Wenn ich vorhabe, an etwas zu arbeiten, plane ich die Zeit, die dafür benötigt wird, die Ressourcen, die ich benötige, und die Methode, die zur Ausführung der Aufgabe verwendet werden muss. Ich stelle sicher, dass ich meine Aufgaben rechtzeitig erledige, um meine Fristen einzuhalten.
Ich akzeptiere auch meine Fehler und übernehme die Verantwortung für meine eigenen Fehler. Ich denke über meine Fehler nach und lerne daraus. Es hilft mir, die besten Methoden zu erforschen und herauszufinden, um an einer Aufgabe zu arbeiten und Richtlinien, Verfahren, Richtlinien und den Verhaltenskodex der Organisation zu befolgen.
Wenn ich in einem Geschäftsumfeld arbeite, stelle ich sicher, dass ich hohe Standards für meine eigene Arbeit setze, und ich arbeite hart daran, diese Standards zu erreichen. Ich bin immer bereit, Druck auszuüben, da der Druck ziemlich oft steigt, wenn wir nur eine sehr geringe Anzahl von Mitarbeitern haben. Ich bin bereit für Notfälle und schwierige Situationen. Die Bewältigung neuer Herausforderungen verbessert meine Arbeitserfahrung und vermittelt dem Team einen positiven Eindruck, dass mir vertraut werden kann. Ich stelle auch sicher, dass ich andere Menschen mit Ehrlichkeit, Respekt und Rücksichtnahme behandle und andere Menschen unterstütze.
Um meine eigene Leistung zu verbessern, ermutige und akzeptiere ich Feedback von anderen Menschen. Danach bewerte ich meine eigene Arbeit und nutze das Feedback anderer Leute, um herauszufinden, welche Bereiche ich verbessern sollte. Ich setze Lösungen in die Praxis um und teste, wie effektiv sie sind. Wenn ich Unterstützung beim Training oder beim weiteren Lernen und Entwickeln benötige, spreche ich mit meinem Manager und lasse mich schulen, um meine Leistung zu verbessern. Ich überprüfe dann meine Fortschritte und aktualisiere meine Pläne zur Verbesserung und zum Lernen.
Persönliche Aussagen verwenden
Ich habe auch eine persönliche Erklärung zum Geben und Empfangen von Feedback abgegeben. Guck dir das mal bitte an!
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