Inhaltsverzeichnis:
- Wann Sie in Ihrem ersten Jahr um eine Gehaltserhöhung bitten sollten
- Wie viel Gehaltserhöhung sollte ich verlangen?
- Bewertung des Marktwerts für eine Erhöhung
- Wie man um eine Erhöhung bittet
- Konversation starten
- Pitch machen
- Wenn Ihr Chef "Nein" sagt
- Was Sie nicht tun sollten, wenn Sie um eine Erhöhung bitten
- Wie man damit umgeht, keine Erhöhung zu bekommen
- 1. Bleib ruhig
- 2. Fragen Sie warum
- 3. Konzentrieren Sie sich auf die Zukunft
- Was erwartet Sie nach der Gehaltsdiskussion im ersten Jahr?
- Erhöhungen basierend auf Verdienst
- Stellen Sie sich auf zukünftige Erhöhungen ein
- verwandte Links
Wie viel Lohnsteigerung sollten Sie nach 1 Jahr erwarten?
Sie haben nur ein Jahr für ein Unternehmen gearbeitet. Welche Gehaltserhöhung erhalten Sie? Sollten Sie nach der Erhöhung fragen oder nur sehen, was passiert?
Ein proaktiver Mitarbeiter wird nach diesem ersten Jahr um eine Gehaltserhöhung bitten und diese nicht dem Zufall überlassen. Aber sie gehen in die erste Gehaltsdiskussion, die mit einer gründlichen Begründung für diese Erhöhung bewaffnet ist.
Verwenden Sie diesen Meilenstein im ersten Jahr, um Ihre Karriere folgendermaßen zu bewerten:
- Sammeln Sie Daten über Ihre Leistung.
- Erfahren Sie, wie Sie mit Ihrem Manager gute Gespräche führen können, bevor Sie über die Erwartungen sprechen.
- Führen Sie den Prozess der Aktualisierung Ihres Lebenslaufs mit Ihren Errungenschaften durch, auch wenn Sie nicht beabsichtigen, bald abzureisen.
Dieser Artikel hilft Ihnen dabei, Schritte zu unternehmen, um sich in die beste Position zu bringen und eine Erhöhung zu sichern. Sie erfahren auch, welche Erhöhungen und Werbeaktionen nach dem ersten Jahr in einem Unternehmen typisch sind.
Wann Sie in Ihrem ersten Jahr um eine Gehaltserhöhung bitten sollten
In großen und mittleren Unternehmen findet normalerweise eine Leistungsüberprüfung zum Jahresende statt. Dieser Zeitraum passt nicht perfekt zu Ihrem Startdatum. Sie werden wahrscheinlich mit weniger als einem Jahr Erfahrung in Ihre erste Leistungsbeurteilung gehen und sich fragen, ob Sie diesmal eine Gehaltserhöhung erhalten. Bei Ihrer zweiten Leistungsbeurteilung bei diesem Unternehmen haben Sie mehr als ein Jahr Zeit.
Ist die jährliche Leistungsbeurteilung der beste Zeitpunkt, um eine Erhöhung zu beantragen? Hier erhalten Sie eine Gehaltserhöhung, aber es sollte nicht das erste Mal sein, dass Sie die Leistung mit Ihrem Manager besprechen. Sie können wirklich keine Erhöhung erwarten, wenn Sie das erste Mal über Bezahlung und Erwartungen bei der jährlichen Überprüfung sprechen.
Besprechen Sie sich rechtzeitig vor der Überprüfung (mindestens sechs Monate, wenn nicht sofort zu Beginn) mit Ihrem Manager, was erforderlich ist, um bei der bevorstehenden Überprüfung eine Gehaltserhöhung zu erhalten.
Stellen Sie in dieser Diskussion dar, was Ihr Manager von Ihnen erwartet und wie Sie dem Unternehmen helfen können. Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie verstehen, wie sich diese Leistung auf eine Gehaltserhöhung auswirkt. Schreiben Sie die umsetzbaren Gegenstände auf, die Ihr Chef für Sie hat, und überlegen Sie sich mit ihm, wie Sie die großen Gegenstände in überschaubare Teile aufteilen können. Dieser Plan ist ein Teil der Dokumentation, die Sie mitnehmen werden, wenn Sie nach Ihrer ersten Erhöhung fragen.
Wie viel Gehaltserhöhung sollte ich verlangen?
Wie viel Sie für eine Erhöhung verlangen, wird je nach Position und Branche sehr unterschiedlich sein. Die Zahl hängt letztendlich davon ab, wie viel Sie zum Endergebnis beigetragen haben, seit Sie dort gearbeitet haben.
Wenn Arbeitgeber Ihr Gehalt bestimmen und erhöhen, überprüfen sie normalerweise die Gehälter von Arbeitnehmern, indem sie sie mit ähnlichen Positionen bei anderen Unternehmen vergleichen. Es gibt verschiedene Vergütungsdatenbanken, die Unternehmen abonnieren können. Einige entscheiden sich möglicherweise sogar dafür, einen Gehaltsberater zu konsultieren. Wenn Sie Ihrem Arbeitgeber den Marktwert für die Rolle präsentieren, in der Sie tätig sind, können Sie effektiv um eine Erhöhung bitten.
Bewertung des Marktwerts für eine Erhöhung
Die Berechnung Ihres Wertes als Mitarbeiter ist nicht immer einfach. Dies gilt insbesondere dann, wenn Ihr Unternehmen nicht über Standardverfahren zur Lohnerhöhung verfügt. Übernehmen Sie die Kontrolle über Verhandlungen, indem Sie die Gehaltsentwicklung oder den fairen Marktwert Ihres Arbeitsplatzes untersuchen, um sich eine Grundlage für die Bewertung des Werts Ihrer Arbeit zu schaffen.
Nutzen Sie die vom Arbeitgeber gemeldeten Gehaltsdaten in Verkaufsstellen wie Salary, Indeed oder Glassdoor, um diese Informationen abzurufen. Untersuchen Sie dann Ihren fairen Marktwert in drei einfachen Schritten:
- Passen Sie sich einem Benchmark-Job an. Machen Sie nicht den Fehler anzunehmen, dass Ihr aktueller Titel den Verantwortlichkeiten eines Jobs mit demselben Titel bei einem anderen Unternehmen entspricht. Nur Referenzdaten, die mit den Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten Ihrer aktuellen Stellenbeschreibung übereinstimmen.
- Unternehmensvariablen identifizieren. Informationen über die Größe Ihres Unternehmens, die Branche, in der Sie arbeiten, und die geografischen Trends in Ihrer Region können auch anhand von vom Arbeitgeber gemeldeten Daten ermittelt werden. Diese Ergebnisse erhöhen nur Ihre Glaubwürdigkeit während des Verhandlungsprozesses, da die Gehälter in der Regel über diese Faktoren variieren.
- Bewerten Sie Ihre Leistung. Bewerten Sie Ihre persönlichen Eigenschaften und Leistungen in Bezug auf Ihren Gesamtwert. Seien Sie realistisch, wenn Sie alle Ihre bisherigen Erfolge, Ihre Ausbildung und Ihre relevanten Erfahrungen detailliert beschreiben. Vergessen Sie nicht, die immateriellen Werte (Pünktlichkeit, Teamwork, Führung) zu erwähnen.
Geben Sie Ihrem Manager bekannt, dass Sie planen, Ihre Vergütung in der Besprechung zu besprechen.
Foto von rawpixel.com auf Unsplash
Wie man um eine Erhöhung bittet
Nach nur einem Jahr um eine Gehaltserhöhung zu bitten, kann sicherlich einschüchternd sein. Machen Sie es sich ein wenig leichter, indem Sie das ganze Jahr über häufig über Bezahlung und Leistung sprechen. Es ist also nicht das erste Mal, dass Sie mit diesem Manager über das Gehalt sprechen.
Unabhängig davon, ob Sie bei einer jährlichen Gehaltsdiskussion oder bei einem Ad-hoc-Meeting mit Ihrem Chef um eine Gehaltserhöhung bitten, möchten Sie zwei wichtige Punkte berücksichtigen:
1. Warnen Sie Ihren Chef vorab, worum es in der Diskussion geht, damit er sich vorbereiten kann. Sie möchten Ihrem Manager ein Heads-up darüber geben, worüber Sie sprechen werden. Im Idealfall haben Sie kurz nach Beginn Ihrer Arbeit an den Leistungen, die eine Gehaltserhöhung verdienen würden, Erwartungen gesetzt.
2. Kommen Sie so gut wie möglich vorbereitet. Die Vorbereitung auf Ihrer Seite wird viel gründlicher sein. Sie möchten die wesentlichen Ergebnisse Ihres Aktionsplans aus dem letzten Jahr erfassen. Zeigen Sie zweifelsohne, dass Sie diese Erhöhung verdient haben, indem Sie in Schwarzweiß zeigen, wie Sie zu den Geschäftsergebnissen beigetragen haben.
Trainieren!
Die Diskussion über die Bezahlung ist für niemanden schwierig. Je mehr Sie es tun, desto komfortabler und sicherer werden Sie.
Konversation starten
Es wäre ideal, wenn Sie das Treffen über Ihre Gehaltserhöhung mit Ihrem Manager persönlich abhalten würden. Verwenden Sie Video-Chats, um zu vermeiden, dass Sie nach Möglichkeit per E-Mail fragen. Wenn Ihr Unternehmen Leistungsüberprüfungen durchführt, ist es möglicherweise nicht erforderlich, ein zusätzliches Meeting mit Ihrem Manager zu vereinbaren. Informieren Sie in jedem Fall Ihren Manager, dass Sie die Vergütung in der Besprechung besprechen möchten.
Zum Beispiel könnte man sagen:
Gehen Sie das Gespräch mit der gleichen Ernsthaftigkeit an, die Sie im Vorstellungsgespräch hatten. Ziehen Sie in Betracht, sich für dieses Meeting eher formell als lässig zu kleiden, auch wenn Ihr Job eine entspannte Kleiderordnung hat. Es ist nicht notwendig, eine ausführliche Präsentation zu präsentieren, warum Sie eine Gehaltserhöhung verdienen, und es ist wahrscheinlich nicht die beste Idee, Ihre gewünschte Gehaltserhöhung sofort anzugeben. Inzwischen sollten Sie jedoch auf einen bestimmten Dollarbetrag vorbereitet sein.
Pitch machen
Vielen Dank an Ihren Manager für das Treffen mit Ihnen. Seien Sie positiv und zitieren Sie spezifische Forschungsquellen für die von Ihnen präsentierten Informationen.
Wenn Ihr Chef "Nein" sagt
Antworten Sie mit so etwas, wenn Ihnen eine Erhöhung verweigert wird:
Wenn Sie erneut "Nein" hören, antworten Sie wie folgt:
Was Sie nicht tun sollten, wenn Sie um eine Erhöhung bitten
Das Bitten um eine Gehaltserhöhung ist ein stressiger Prozess, der unsere Nerven erregen und unsere Fähigkeit hemmen kann, Entscheidungen zu treffen, die in unserem besten Interesse sind. Beachten Sie diese Tipps, wenn Sie sich für den Sprung entscheiden:
- Vermeiden Sie es, in einer stressigen Zeit für Ihr Unternehmen oder Ihren Vorgesetzten um eine Gehaltserhöhung zu bitten.
- Bereiten Sie sich darauf vor, eine kurze Zusammenfassung Ihrer Leistungen, Verantwortlichkeiten und / oder wettbewerbsfähigen Gehälter für Ihren Job in Form einer Aufzählungsliste zu hinterlassen, um den Prozess zu unterstützen, wenn Sie wissen, dass Ihre Gehaltsanforderung vom Vorgesetzten Ihres Managers oder von jemandem in genehmigt werden muss Humanressourcen.
- Drohen Sie nicht, das Unternehmen zu verlassen, wenn Sie keine Gehaltserhöhung erhalten, es sei denn, Sie sind bereit, sich durchzusetzen.
- Präsentieren Sie keine falschen Statistiken und schreiben Sie Projekte nicht unangemessen gut.
- Verkauf dich nicht unter deinem Wert. Sprechen Sie mit Sicherheit, indem Sie passive Sätze wie "Ich fühle mich wie" und "Ich glaube" vermeiden.
Wie man damit umgeht, keine Erhöhung zu bekommen
Sie haben also die Einschüchterung und Angst überwunden, die mit der Bitte um eine Erhöhung verbunden sind, nur um abgelehnt zu werden. Dies kann ein sehr demoralisierendes Ereignis sein, aber es gibt einige produktive Schritte, die Sie unternehmen können, um Ihre Bemühungen zur Sicherung der gewünschten Gehaltserhöhung in Zukunft proaktiv zu gestalten.
1. Bleib ruhig
Es ist natürlich, dass Sie sich verletzt und inkompetent fühlen, nachdem Sie Ihren Fall vertreten und Ihre Erfolge aufgelistet haben. Aber es ist nicht alles verloren. Lies nicht in deine Ablehnung, weil du nicht gut genug bist. Behalten Sie eine ruhige und professionelle Gelassenheit bei, um ein feindliches Arbeitsumfeld zu vermeiden.
2. Fragen Sie warum
Seien Sie offen für die Tatsache, dass es durchaus einen guten Grund geben kann, warum Sie abgelehnt wurden. Es scheint, als gäbe es nie genug Geld. Abhängig von der Größe Ihres Unternehmens und dem Bereich, in dem Sie tätig sind, kann es daher sinnvoll sein, eine Erhöhung aus Haushaltsgründen abzulehnen. Rüste dich mit Wissen aus
3. Konzentrieren Sie sich auf die Zukunft
Nutzen Sie diese Gelegenheit, um herauszufinden, was Sie brauchen, um in Zukunft eine Gehaltserhöhung zu erhalten. Nehmen Sie sich Zeit, um zu beurteilen, ob Sie sich auf den von Ihrem Manager festgelegten Plan festlegen können oder nicht. Wenn du kannst, dann großartig - setze dir Ziele und vernichte sie. Bleiben Sie motiviert, indem Sie zuerst mit kleinen Leistungen beginnen. Wenn es keinen Plan für Ihren Aufstieg zu geben scheint, ist es möglicherweise eine gute Idee, über eine Beschäftigung an einem anderen Ort nachzudenken, wenn Sie eine Lohnerhöhung wünschen.
Was erwartet Sie nach der Gehaltsdiskussion im ersten Jahr?
Nach nur einem Jahr erhalten Sie möglicherweise nichts mehr als eine Erhöhung der Lebenshaltungskosten. Seien Sie nicht zu enttäuscht, wenn dies der Fall ist. Es wird einige Jahre geben, in denen Ihr Unternehmen Ihnen keine große Steigerung bringen kann, selbst wenn Sie es verdienen. Wenn Sie ab einer angemessenen Vergütung eingestellt wurden, liegen Sie wahrscheinlich immer noch nicht unter dem Marktpreis.
Unabhängig von den Ergebnissen haben Sie mit Ihren Managern ein Gespräch darüber eingeleitet, wie Sie einen Beitrag leisten und wie Sie diesen Beitrag angemessen entschädigen können. Sie lassen sie wissen, dass Sie sich Ihres Platzes im Unternehmen bewusst sind und wie Sie den Betrieb verbessern können. Dies ist ein guter Anfang!
Auf der anderen Seite, wenn dieser Prozess Ihre Augen für die strengen Erhöhungsrichtlinien in Ihrem Unternehmen geöffnet hat, müssen Sie möglicherweise anderswo nach dieser großen Gehaltserhöhung suchen. Ein Job vor einem Jahr zu verlassen, kann ein guter Karriereschritt sein, wenn er taktvoll und aus den richtigen Gründen durchgeführt wird.
Versuchen Sie, cool zu bleiben, wenn Ihnen eine Erhöhung verweigert wird. Behalten Sie ein gutes Gesicht, während Sie Ihren nächsten Schritt planen.
Foto von hiva sharifi auf Unsplash
Erhöhungen basierend auf Verdienst
Verdienst- oder Anreizvergütung ist ein zielorientierter Bewertungsansatz für die Vergütung, der sich eher auf die Erreichung eines Ziels als auf eine Erhöhung aufgrund Ihrer Amtszeit im Unternehmen oder Anpassungen der Lebenshaltungskosten konzentriert. Idealerweise Unternehmen, die das Leistungssystem implementieren, wenn bereits detaillierte Maßnahmen zur Verfolgung der Leistung der Mitarbeiter vorhanden sind. Zu den Vorteilen des Leistungssystems gehören:
- Belohnt Leistungsträger. Verdienstauszahlung belohnt diejenigen, die ihre besten Leistungen erbringen; Das System wird zu einem Anreiz für eine effiziente Produktivität.
- Kommuniziert die Erwartungen des Unternehmens. Die Art der leistungsbasierten Bewertungen erfordert, dass die Ziele und Erwartungen des Unternehmens klar formuliert werden, damit die Mitarbeiter genau wissen, wie sie ihre Ziele festlegen können.
- Schafft einen gesunden Wettbewerb. Merit Pay ermutigt Mitarbeiter, kreativ zu sein, um Ergebnisse zu erzielen, auf die sie stolz sein können.
Wenn die Mittel zur Verfolgung der Arbeitnehmerbeiträge unklar sind, wird das Leistungssystem weniger effektiv. Dies kann zu Nachteilen führen wie:
- Bevorzugung. Ohne klar messbare Ergebnisse wird die Bestimmung des Wertes eines Mitarbeiters zu einem subjektiven Unterfangen.
- Verbraucht Zeit und Ressourcen. Unternehmen geben sich viel Mühe, um die für das Leistungssystem erforderlichen Metriken zu entwickeln, die immer woanders ausgegeben werden könnten.
- Kommunikationsstörungen. Die Art der Metriken kann manchmal die Fähigkeit der Vorgesetzten einschränken, den Beitrag und den Wert jedes Mitarbeiters für sie zu kommunizieren.
Stellen Sie sich auf zukünftige Erhöhungen ein
Unabhängig davon, ob Sie sich eine Erhöhung gesichert haben oder nicht, können Sie den Prozess überprüfen und sich darauf einstellen, im folgenden Jahr eine Erhöhung zu sichern. Dies war Ihre erste Erfahrung mit dem Leistungsüberprüfungsprozess in Ihrem Unternehmen, und jetzt sollten Sie eine klare Vorstellung davon haben, wie Sie es beim nächsten Mal schaffen können.
Wenn Sie noch Fragen haben, wenden Sie sich an Ihren Vorgesetzten. Sie möchten, dass Sie klar verstehen, wie Sie in diesem Unternehmen erfolgreich sein können.
verwandte Links
- Einfache Gehaltsverhandlung für Ingenieure in einem neuen Job
Jeder Job, den Sie ohne Verhandlung annehmen, lässt Geld auf dem Tisch. Erfahren Sie, wie Sie das Gehaltsverhandlungsgespräch mit einem Personalvermittler im Bewerbungsprozess mit 2 bis 10 Jahren Erfahrung als Ingenieur führen können.
© 2018 Katy Medium