Wie man aus einem Geschäftsfehler lernt

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Misserfolg ist der langsamste Weg zu lernen

Es gibt eine Zeile, die aus einem der Songs des unglaublich talentierten, aber fast unbekannten irischen Singer / Songwriters Brian Houston stammt: "Misserfolg, das ist der langsamste Weg zu lernen". Während dieses Gefühl zweifellos eine Wahrheit enthält, sollte das Scheitern immer ein wesentlicher Bestandteil des Lernprozesses eines jeden sein. Perspektive und Distanz müssen auf das „Versagen“ angewendet werden, um herauszufinden, was die Lektion sein könnte.

Zu früh aufgeben

Damals, in den 80ern (Meeräsche, Yuppies und Sheena Easton!), Gründete ich mit zwei Freunden (Geschäftspartnern) eine Computerfirma. Wir haben Software und Hardware, Programmierung und Schulung verkauft.

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Dies war alles, bevor Windows und Microsoft Office ihre allgegenwärtige Dominanz erlangten (ja, im Nebel der Antike gab es eine solche Zeit). Für ein paar kurze Monate war alles gut gelaunt, wir verkauften Produkte, Schulungen und Programme, dann stießen wir auf eine kleine Lawine von Problemen. Einige dieser Probleme waren von uns selbst verursacht (ein Hauch zu ehrgeizig / etwas mehr zu übernehmen, als wir bewältigen konnten) und einige nicht (Versorgungsprobleme / Wettbewerb mit den „großen Jungs“).

Unser Zug entgleist.

Ich wurde verzweifelt, und unsere Freundschaften hielten kaum zusammen, und am Ende war genug für mich genug. Wir hatten ein abschließendes Treffen, nannten es "einen Tag" und schlossen unsere junge Firma nach ungefähr 18 Monaten zusammen.

Ich habe schrecklich lange gebraucht, um darüber hinwegzukommen.

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Zurück ins Leben

Schließlich kehrte ich in die „reale Welt“ zurück und bekam schließlich einige Jahre eine Anstellung als Bar-Manager, während ich mein Selbstvertrauen zurückwuchs.

Fehler in die richtige Perspektive rücken

Die Lektion, die ich aus dieser Erfahrung gelernt habe, ist, dass ich zu früh aufgehört habe.

Unsere Freundschaften waren in der Pfanne. Wir hatten Gläubiger, die uns verfolgten, und unser Ego hatte sich geschlagen.

Das Problem war, dass ich in meinem Kopf vor unserem letzten Treffen aufgehört hatte, was am Ende mein Fehler war.

Es war ein Fehler, zu früh aufzuhören, da nur zwei der drei Aspekte unseres Geschäfts unseren Niedergang verursacht hatten.

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Als wir Hardware oder Software verkauften, waren wir unseren Großhändlern ausgeliefert. Als es bei den Herstellern ein ernstes Problem gab, verkauften die Großhändler ihren Lagerbestand an ihre größten Kunden. Wir wurden übersehen und in der Kälte gelassen.

Bei der Herstellung von Software haben wir uns überfordert und etwas versprochen, das wir zu diesem Zeitpunkt nicht liefern konnten - nicht gut für die Glaubwürdigkeit.

Der einzige Bereich, der solide war, war das „Training“ - dieser Bereich war konsistent und hatte, wenn er isoliert betrachtet wurde, nur wenige Gemeinkosten, da das Training auf den eigenen Computern des Kunden beim Kunden durchgeführt wurde, was wir eigentlich nicht taten Ich brauche ein Büro für diesen Teil des Geschäfts, daher hatte 'Training' aufgrund der geringen Gemeinkosten die besten Gewinnspannen.

Als wir das letzte Meeting anriefen, sollte es kein "Beenden des Meetings" sein, sondern ein "Neuausrichtung und Vorwärts-Meeting". Anstatt herauszufinden, wie wir das Geschäft abschließen können, hätten wir einen Schritt zurücktreten und einen neuen Plan erstellen sollen, der sich auf den profitableren Bereich „Training“ konzentriert, um unser Geschäft wieder in Gang zu bringen.

Vorwärts gehen

Ich mache jetzt immer noch ein paar Fehler (nur ein Scherz, ich mache viele), aber das Beenden, bevor ich muss, ist einer, den ich versuche, nicht sehr oft zu wiederholen.

Manchmal lohnt es sich, sich von dem Projekt zu distanzieren, an dem Sie beteiligt sind (besonders wenn es so aussieht, als würde es nach Süden gehen!) Und zu versuchen, eine Perspektive zu erhalten, indem Sie das endgültige Urteil aufschieben, bis Sie die damit verbundenen Probleme überprüfen können weniger Emotionen. Vielleicht sprechen Sie es mit jemandem durch, dem Sie vertrauen, und erhalten dessen Standpunkt.

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Wir alle lernen schließlich aus unseren Fehlern (Erfahrungen), manchmal langsam (wie Brian Houston sagt). Heutzutage versuche ich, die Methode zu beschleunigen, indem ich mich von den Themen entferne, um eine persönliche Perspektive zu gewinnen, oder aus den Fehlern und Erfolgen (dem Erwerb von Weisheit) anderer lerne. Ich finde, dies hilft, den Entscheidungsprozess zu beschleunigen. Die Sache ist, dass wir alle Fehler machen. Warum also nicht schnell machen, schnell daraus lernen und weiter machen?

© 2020 Jerry Cornelius