Serienunternehmer oder Serienfehler?

Machen Sie mehrere erfolglose Geschäftsvorhaben zu einem Serienunternehmer - oder nur zu einem Serienfehler?

Heidi Thorne (Autorin)

Haben Sie durch Networking oder Online jemals Menschen getroffen, die stolz erklären, dass sie Serienunternehmer sind, als wäre es ein Ehrenzeichen? In einigen Fällen ist es wirklich eine Leistung. In vielen Fällen ist diese Selbstbeschreibung jedoch nur eine Deckung für einen Serienfehler bei der Gründung und Führung eines Unternehmens. Ich bin immer versucht zu fragen: "Für wie viel haben Sie Ihr letztes Geschäft verkauft?" Leider befürchte ich, dass die Antwort Null oder ein Verlust sein könnte. Oder sie haben einfach geschlossen, ohne zu verkaufen.

Es ist wahr, dass die Möglichkeit, eine Idee, ein Projekt, ein Profitcenter oder ein gesamtes Unternehmen, das nicht erfolgreich ist, zu beenden und zu etwas anderem überzugehen, Mut erfordert, insbesondere wenn viel Zeit, Mühe, Emotionen und Geld erforderlich sind. Wenn diese Bemühungen jedoch ohne eine sorgfältige Analyse darüber, warum sie nicht gedeihen und wie das gleiche Ergebnis in Zukunft vermieden werden kann, abgeworfen werden, steigt das Potenzial, zu einem Serienfehler zu werden.

Du bist kein Spaß mehr

Ein neues Unternehmen zu gründen ist ein lustiger, aufregender Adrenalinstoß. Wenn Unternehmer dann mit den entmutigenden täglichen Aufgaben von Buchhaltung, Verwaltung, Management, Marketing usw. konfrontiert werden, können sie von der ganzen Sache enttäuscht sein, bis sie das Geschäft einfach aufgeben und schließen. Serial Entrepreneur / Failure Alert!

Wie ich in meinem Buch betont habe, müssen Solopreneure und selbstständige Berater kleine Unternehmen vermeiden! Dieses Verhalten ähnelt dem Betrieb eines Limonadenstandes für Kinder. Es macht Spaß, das zu tun… zur Zeit. Aber wenn es schwierig wird oder wenn etwas Aufregenderes (wie eine weitere neue Geschäftsmöglichkeit) auftaucht, kommt das Geschäft kreischend zum Stillstand.

Folgen eines seriellen unternehmerischen Versagens

Während heutzutage weniger finanzielle Verluste mit dem schnellen und häufigen Starten und Schließen kleiner Unternehmen verbunden sind, gibt es eine Reihe von Problemen, die dieses Verhalten verursachen kann:

1. Es wird zur Gewohnheit

Unternehmer, die von der Eile einer neuen Unternehmensgründung abhängig sind, haben ihren Fokus auf das nächste neue Unternehmen für glänzende Objekte geschult. Wie Süchtige suchen sie immer nach einem größeren, oft riskanteren Treffer, der ihre Zukunft auf so viele Arten gefährden kann.

2. Es kann die Marke eines Unternehmers verletzen oder verwirren

Dies ist das "Also, was bist du heute?" Problem. Der Unternehmer hat so viele Geschäftsidentitäten, dass es für Kunden und Kollegen schwierig ist, herauszufinden, was er ist oder wofür er steht, weil es sich ständig ändert. Obwohl Mega-Unternehmer (z. B. Richard Branson) in ihrer unternehmerischen Laufbahn viele verschiedene Arten von Unternehmungen betrieben haben, ist es für die Mehrheit der Kleinunternehmer und Solopreneure kein Weg, Vertrauen und Umsatz aufzubauen, wenn sie zu viele Geschäftsidentitäten haben.

3. Es kann Ressourcen verbrauchen

Dies ist wie das Stop-and-Go-Verkehrsproblem für Autos. Es braucht viel Energie, um von einem vollständigen Stopp in Gang zu kommen. So wird die Kraftstoffeffizienz des Autos beim Stop-and-Go-Fahren verringert. Gleiches gilt für Unternehmen. Obwohl es heute einfacher und kostengünstiger ist, ein kleines Unternehmen zu gründen als jemals zuvor, können neue Unternehmen einen enormen Tribut an Zeit, Talent, Stress und Geld fordern. Dies führt zu geringen oder keinen Gewinnen, die verwendet werden können, um das Geschäft für einen anhaltenden Erfolg aufrechtzuerhalten und ironischerweise sogar die Fähigkeit des Unternehmens zu verringern, in mehr neue Unternehmen zu investieren. Ein Teufelskreis.

4. Es wird eine Entschuldigung

Keinen Gewinn machen? Angesichts der enormen Investition in Serienunternehmen ist dies nicht überraschend. So wird es leicht, emotional zu rechtfertigen, unrentabel und gescheitert zu sein.

Was ist der ROI?

Hast du jemals die Reality-Show Shark Tank gesehen ? (Für mich ein Muss im Fernsehen.) Die „Haie“ der Investoren suchen nach Möglichkeiten, mit ihrer Investition in das Geschäft eines vorgestellten Unternehmers einen Gewinn zu erzielen. Sie suchen nach ROI.

Unternehmer wären gut beraten, eher wie erfolgreiche Hai-Investoren zu denken. Dies bedeutet, nicht in den Prozess der Unternehmensgründung verliebt zu sein, sondern in die Ergebnisse!

Das Nachdenken über Ergebnisse kann auch das Nachdenken über Ausstiegsstrategien beinhalten. Welche Bedingungen führen zu einer Geschäftsschlussentscheidung? Wie wird das Geschäft geschlossen? Dies sind keine motivierenden Fragen für diejenigen, die nur gerne ein Unternehmen gründen, aber sie sind dennoch notwendig, um sie zu stellen.

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