Teamwork und Minimalismus: Können sie wirklich zusammenpassen?

Was ist eigentlich Teamwork und was ist Minimalismus?

Es ist eine schwierige Frage. Minimalismus mit der Bedeutung, gleich zu bleiben, wird von jeder Person unterschiedlich interpretiert. Für einige bedeutet ein minimalistischer Ansatz in Bezug auf Teamarbeit mehr Teamarbeit. Dies bedeutet mehr Brainstorming und Arbeitsessen, offene Schreibtischflächen im Büro und Teambuilding-Übungen. Für diese Menschen ermöglicht die menschliche Interaktion eine Steigerung ihrer Produktivität und gibt allen wichtigen Kreativitätsschub.

Dies ist jedoch nicht jedermanns Sache.

Es gibt diejenigen, die den Minimalismus so interpretieren würden, dass die Sozialisation auf ein Minimum beschränkt bleibt. Aufzugsgespräch und Kaffee-Chat. Das ist es. Dies ist keine bewusste Entscheidung, dass sie keine Gesellschaft mögen, sondern wie manche fest verdrahtet sind, um in dem leeren Raum zu schwelgen. Sie gedeihen in Einsamkeit und Zeit allein und ihre Erfolge finden in ruhigen Momenten der Kontemplation statt und nicht bei Teambrunchs.

Die Macht der Introvertierten

Susan Cain, das Gehirn hinter der stillen Revolution, hielt 2012 einen überzeugenden TED-Vortrag mit dem Titel "The Power of Introverts". Nach 18 Millionen Views kann man mit Recht sagen, dass es eine gewisse Berichterstattung gibt.

Darin tritt sie für Introvertierte ein und fragt, wie es uns gelungen ist, die Arbeitskultur in einen extrovertierten Raum zu verwandeln. Sie fragt, ob die Kisten des Kapitalismus in den 90er Jahren nur eine dumme Phase waren, die der Kapitalismus durchgemacht hat.

Während sie das Wissen hatten, dass sich unzählige erfolgreiche Menschen wie Elon Musk (laut seinem Vater), Warren Buffett und Rosa Parks auf den ruhigen Raum verlassen hatten.

Extrovertierte konnten die Entscheidung treffen, dass eine bessere Kommunikation der beste Weg ist, um Produktivität, Zufriedenheit und Effizienz zu steigern.

Nicht weil dies das beste Ergebnis für alle ist, sondern weil es für einige die beste Route ist.

Leute, es gibt keine Regel, die sie alle regiert

Finde den Tonunterschied.

"Sie sind so introvertiert, wow." "Wow, sie sind so extrovertiert."

Von Kindheit an lehrt uns die Gesellschaft, Teamwork zu schätzen und Wert auf Networking zu legen, um erfolgreich zu sein. Erfolg kommt jedoch oft von unseren eigenen Denkprozessen, die wir in ruhigen Momenten der Kontemplation selbst als bei Networking-Veranstaltungen durchführen. Die Frage bleibt also: Schätzen wir überhaupt Introversion?

Aber kennen wir überhaupt die wahre Bedeutung dieser beiden Begriffe oder sind sie, wie so manches Wort, so sehr in der Popkultur gefangen, dass sie ihre wahre Bedeutung verloren haben? Die Myers & Briggs-Stiftung (ja, aus dem MBTI-Test) erklärt den Unterschied zwischen Extroversion und Introversion als Einstellungen, mit denen Menschen ihre Energie lenken. Es ist keine Eigenschaft, die absolut ist, niemand ist vollständig die eine oder andere, wir alle verbringen Zeit damit, beides zu tun. Der eine lenkt seine Energie von der aktiven Beteiligung, während die ruhige Zeit nicht ihre Lieblingsbeschäftigung ist, während der andere vom aktiven Denken und Verstehen der Welt zu ihrem eigenen Verständnis auflädt.

Aus psychologischer Sicht ist es jedoch nützlich zu verstehen, dass unsere Entscheidungen in Bezug auf die Indikatoren, die in Persönlichkeitsgruppen verwendet werden, alle Präferenzen sind, die wir als Menschen haben. Sie können durch Lebenserfahrungen und Durchsetzungsvermögen variieren, wenn wir älter werden.

Praktische Ratschläge für Führungskräfte

In einer Führungsposition haben Sie die Wahl, entweder ein Team-Meisterwerk oder ein Durcheinander durch Ihre Herangehensweise an Teamarbeit zu schaffen. In Anbetracht dessen, dass Introvertierte und Extrovertierte eine andere Art der Stimulation benötigen, ist dies eine weitere Ebene, um herauszufinden, wie Sie das Beste aus Ihrem Team herausholen können.

Teamgröße

Normalerweise können Sie nicht wirklich viel gegen die Größe Ihres Teams tun, und Extrovertierte und Introvertierte müssen sich nur mit dem befassen, wofür sie sich angemeldet haben. Wenn Sie jedoch Ihre Teamgröße berücksichtigen, können Sie in einer Führungsposition besser planen.

Wenn Sie ein großes Team haben, sollten Sie Teambuilding-Übungen abwechselnd für Extrovertierte und Introvertierte planen. Wenn das letzte Teambuilding des Unternehmens beispielsweise ein Aktivitätszentrum im Freien war, sollten Sie versuchen, die nächste Veranstaltung als weniger im Freien zu betrachten, z. B. eine Lesung oder eine Filmvorführung.

Indem Sie den Komfort von Introvertierten und Extrovertierten berücksichtigen, können Sie die Teamarbeit effizienter fördern.

Gruppenführer

Der Führungsstil hängt natürlich vom Einzelnen ab. Und je nachdem, ob Sie selbst introvertierter oder extrovertierter sind, hängt es davon ab, wie Sie sich zu Ihrem Team verhalten. Sie können Ihr Team jedoch besser verstehen, indem Sie Tests wie MBTI durchführen und nachlesen, auf welche Aktionen sie am besten reagieren.

Geben wir ein Beispiel.

Angenommen, der Manager einer Marketingabteilung identifiziert sich als ENFP (in MBTI). Dies bedeutet, dass er sich am meisten mit Extraversion, Intuition, Gefühl und Wahrnehmung identifiziert. Sie werden Informationen wahrscheinlich einfühlsam verarbeiten und nach den Gründen für die Emotionen und Handlungen der Menschen suchen.

In der Zwischenzeit wird ein Mitarbeiter, der als INTJ in Resonanz steht - Introversion, Intuition, Denken und Urteilsvermögen - die Hauptlinsen sein, durch die er die Welt sieht. Ein Mitarbeiter dieser Art wird Probleme höchstwahrscheinlich lösen, indem er nach den logischsten Wegen sucht, das abstrakte Denken nicht so sehr berücksichtigt wie andere, sondern die wirklich logischste Lösung findet.

Zeit allein

In Arbeitsumgebungen dominieren Großraumbüros und Glaswände die Architektur, und Zeit allein ist schwer zu finden. Die Zeit allein zur Arbeit kann für einige sehr ablenkend sein, für andere jedoch von unschätzbarem Wert, je nachdem, wie sie sich am besten konzentrieren.

Einige (wie dieser Schriftsteller) werden feststellen, dass fremde Augen und ein geschäftiges Summen in einem Café Kreativität erzeugen und es ihnen ermöglichen, kreativer zu denken als in ruhigen Büroräumen. Denken Sie daran, diese Faktoren zu berücksichtigen. Wenn Sie feststellen, dass die Produktivität höher ist, wenn sich einige Teammitglieder bewusst Zeit nehmen, versuchen Sie gemeinsam eine Lösung zu finden, um diese Kreativität zu nutzen, ohne Gruppen-Brainstorming-Sitzungen durchzuführen.

Erzwungener Spaß

Erzwungener Spaß führt nicht zu Spaß für alle. Einige brauchen einen kleinen Kick, um sich wirklich amüsieren zu können, während andere die Einladung zum Facebook-Event fürchten. Dies kann wiederum stark auf Introversion oder Extraversion zurückzuführen sein und sollte der Hauptgrund sein, warum nicht optionale Ereignisse auf ein Minimum reduziert werden sollten.

Grundsätzlich…

Ja, Teamwork und Minimalismus können zusammenpassen, da Minimalismus bedeutet, dass Sie das Zeug verbessern, das Ihnen den größten Wert bringt, während Sie das nutzlose Zeug zusammenfassen.

Für introvertiertere Menschen bedeutet dies, einen Teil der Gruppenarbeit zu streichen, und für extrovertierte Menschen umgekehrt. Es gibt keine einzige Regel, um sie alle zu regieren. Denken Sie an die Dinge, die den introvertierten Erfolg ebenso beeinflussen wie den extrovertierten Erfolg. Sie brauchen beides, um wirklich erfolgreich zu sein.