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Können Sie die subtilen Anzeichen dafür erkennen, dass das Vertrauen in Ihrem Büro schwindet? Wenn Sie ein Teamleiter sind, der das Beste aus anderen herausholen möchte, lesen Sie diese Tipps, wie Sie Vertrauen am Arbeitsplatz aufbauen können.
Ihre Rolle als Führungskraft besteht darin, eine gesunde Arbeitskultur zu fördern.
Langeweile, Apathie, mangelnde Begeisterung - wenn Ihre Mitarbeiter Anzeichen dafür zeigen, dass sie als Manager das Interesse an ihrer Arbeit verlieren, ist dies Ihr Anlass, Ihre Mitarbeiter auf sinnvolle Weise einzubeziehen.
Wussten Sie, dass die Fluktuation eines Unternehmens eine Organisation bis zu 213% des Gehalts eines wirkungsvollen Mitarbeiters kosten kann? Es gibt nicht viele Unternehmen, die es sich leisten können, auf diese Weise ein erfolgreiches Unternehmen zu führen. Was bringt gute Mitarbeiter dazu, wegzugehen? Auf der Website Monster.com zur Beschäftigungsressource wurde kürzlich eine Umfrage veröffentlicht, die den Stress am Arbeitsplatz beleuchtet.
- 42% der US-Befragten, die an einer von Monster.com durchgeführten Umfrage teilnahmen, hatten „aufgrund eines stressigen Arbeitsumfelds absichtlich den Arbeitsplatz gewechselt“.
- 66% ihrer Arbeitgeber hatten „nichts“ getan, um den Stress abzubauen, der ihren Rücktritt ausgelöst hatte.
Hier sind einige verräterische Anzeichen dafür, dass eine Führungskraft am Arbeitsplatz Ausschau halten sollte, wenn sie möchte, dass ihr Team erfolgreich ist. Eine frühzeitige, feste, faire und einfühlsame Reaktion auf diese Verhaltensweisen kann den Unterschied in der Welt ausmachen, wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen wächst und Ihre Mitarbeiter gedeihen.
Klatsch und Tratsch blühen im Büro. Wenn am Arbeitsplatz Konflikte und Spannungen auftreten, sprechen Mitarbeiter nicht direkt miteinander, um Probleme zu lösen, sondern mit allen außer den direkt beteiligten Personen über die Probleme. Mitarbeiter mögen Klatschen als eine Form der privaten Entlüftung rechtfertigen, aber es ist ein schädlicher Weg, um Stress abzubauen. Die Mitarbeiter benötigen eine bessere Möglichkeit, um auf ihre Bedenken einzugehen.
Die Mitarbeiter beginnen mit dem „The Blame Game“. Wenn ein Projekt nicht die gewünschten Ergebnisse erzielt, haben Sie bemerkt, dass Mitarbeiter ihre Finger aufeinander richten? Wenn Sie mit dem Schuldspiel nicht vertraut sind, lesen Sie die Geschichte That's Not My Job (siehe links) und fragen Sie sich, ob Ihnen das bekannt vorkommt. Die Mitarbeiter müssen ermutigt werden, Misserfolge und Enttäuschungen als Möglichkeiten zur kollektiven Verbesserung zu betrachten, nicht als Entschuldigung, um Pass the Hot Potato zu spielen.
Jeder bei der Arbeit scheint nur die Bewegungen durchzugehen. Ein anderer Ausdruck für das Durchgehen der Bewegungen ist "Telefonieren". Anstatt ihr bestes Denken voranzutreiben, halten die Mitarbeiter den Kopf gesenkt und halten sich fest an den Status Quo. Diese Art von Verhalten kann ein verräterisches Zeichen dafür sein, dass das Vertrauen untergraben wurde, weil sich die Mitarbeiter im Überlebensmodus hocken. Sie haben möglicherweise Angst, dass ihre Bemühungen nicht anerkannt oder schlimmer werden, und ihre Arbeit wird jemand anderem zugeschrieben.
Wenn die Mitarbeiter keine herausfordernde Arbeit haben, kommt Langeweile auf. und das kann zu einer niedrigen Arbeitsmoral führen.
Niemand spricht miteinander. Zusammenarbeit und Teamwork sind zum Stillstand gekommen. Wenn sich die Mitarbeiter ausschließlich auf ihre eigene Arbeit konzentrieren, kann dies einen großen Einfluss auf den Erfolg des gesamten Teams haben. Einige der Gründe, warum Mitarbeiter häufig aufhören, miteinander zu arbeiten, sind:
- Befürchten Sie, dass ihre Ideen und Beiträge nicht anerkannt werden.
- Vermeiden Sie den Kontakt mit anderen Mitarbeitern, mit denen sie nicht auskommen können.
- Sie sind bereits überarbeitet und befürchten, dass die Zeit, die sie für die Fertigstellung einzelner Projekte benötigen, für die sie verantwortlich sind, beeinträchtigt wird, wenn sie an einem größeren Teamprojekt arbeiten.
Die Leute scheinen viel öfter ihre Coolness zu verlieren. Anstatt sich gegenseitig zu unterstützen und respektvoll zu sprechen, verlieren die Mitarbeiter die Geduld miteinander. Konflikte und emotionale Ausbrüche sind zur Norm geworden.
Wie bringen Sie Ihr Team wieder auf Kurs, wenn Sie diese verräterischen Anzeichen von Misstrauen und Stress am Arbeitsplatz sehen? Drs.Dennis und Michelle Reina, Autoren und Personalberater, haben verschiedene Empfehlungen, um das störende Verhalten einzudämmen, das unnötigen Stress und Chaos am Arbeitsplatz verursacht. 1
Wenn es darum geht, Vertrauen am Arbeitsplatz aufzubauen, ist es eines der besten Dinge, die Sie als Führungskraft tun können, mit gutem Beispiel voranzugehen. Das mag banal klingen, aber nur wenn Sie selbst mit Integrität, Ehrlichkeit, Fairness und Mitgefühl handeln, können Sie Ihre Mitarbeiter bitten, dasselbe zu tun.
Fördern Sie schließlich eine Kultur der Wertschätzung am Arbeitsplatz. Ein Potluck-Mittagessen ist eine großartige Möglichkeit, Mitarbeiter in einer unterhaltsamen, freundlichen und entspannten Umgebung zusammenzubringen. Ein Lachyoga-Workshop ist eine weitere Aktivität, die dazu beitragen kann, die Moral zu stärken und Teams zusammenzubringen.
Welche Tipps haben Sie, um Vertrauen zu fördern und Integrität am Arbeitsplatz zu fördern? Bitte teilen Sie Ihre Karriereerkenntnisse in den Kommentaren.
Fußnoten:
1. www.reinatrustbuilding.com
Hören Sie aktiv auf die Anliegen Ihrer Mitarbeiter oder wiederholen Sie nur, was sie sagen?
© 2014 Sally Hayes