Warum Mitarbeiter an Schulungsworkshops teilnehmen möchten

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Die Arbeitgeber erkennen an, wie wichtig es ist, in die Mitarbeiter zu investieren, aus denen sich ihr Arbeitsteam zusammensetzt. Die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung des Teams durch Programme zur beruflichen Weiterentwicklung zeigt die Unterstützung des Unternehmens, die Mitarbeiter professionell wachsen zu lassen und ein noch wertvolleres Mitglied des Teams zu werden. Wenn Mitarbeiter regelmäßig an Berufsausbildungen teilnehmen können, werden sie auf den beruflichen Aufstieg im Unternehmen vorbereitet, falls sich Möglichkeiten für Veränderungen innerhalb des Personals ergeben. Während es für die Mitarbeiter nicht gut sein kann, sich die Zeit aus einem vollen Terminkalender zu nehmen, um sich mit verschiedenen Werkzeugen vertraut zu machen, sollten die Mitarbeiter die Zeit nur als einen Moment der Verlangsamung schätzen, um die Gelegenheit zu schätzen, sich vom Alltagsstress zu lösen und Gehen Sie in einem anderen Tempo, um das Tempo zu ändern.Diese Gelegenheit, wegzukommen, zeigt auch den Wunsch des Arbeitgebers, in den Gesamterfolg des Arbeitnehmers zu investieren.

Bist du zu beschäftigt, um an einer Schulung teilzunehmen?

Viele Mitarbeiter empfinden die Idee, den Arbeitstag in einer Schulung zu verbringen, als unerwünscht, da die Arbeit bei ihrer Rückkehr auf sie wartet.

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Warum Mitarbeiter es hassen, zur Schulung zu gehen

Im Allgemeinen gehen Mitarbeiter nicht gerne zur Schulung, da dies eine Störung ihrer normalen Routine darstellt. Für die meisten Mitarbeiter besteht ein gewisses Maß an Komfort in einer Routine, die sie bei der Erfüllung ihrer regulären Aufgaben entwickeln. Die Mitarbeiter werden es daher ablehnen, ihre Arbeit einstellen zu müssen, um an einer obligatorischen Schulung teilzunehmen. Das Wort „obligatorisch“ macht es noch weniger attraktiv, da die Mitarbeiter keine Kontrolle darüber haben, ob sie teilnehmen möchten oder nicht. Obligatorische Schulungsfächer sind in der Regel Schulungsthemen, an denen Arbeitgeber von den Arbeitnehmern die Teilnahme verlangen. Die Mitarbeiter möchten im Allgemeinen einen Beitrag oder eine Kontrolle darüber haben, was sie am Arbeitsplatz tun. Die Verpflichtung zur Schulung wird wie eine neue Regel oder Aufgabe aufgenommen, die der Mitarbeiter einhalten muss.

Ein Tag weg von der "Norm"

Eine kurze Zeit wegzukommen, um bei einer vom Arbeitgeber gesponserten Schulung etwas Neues zu lernen, kann ein großartiger Ausweg aus dem Alltag sein.

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Vorteile des Einstiegs in das Training

Die Arbeitgeber erkennen die Bedeutung einer regelmäßigen Schulung der Mitarbeiter in ihrer Organisation an. Das Stoppen des Arbeitsflusses und die Deckung der Mitarbeiter, die nicht an ihrem Arbeitsplatz arbeiten, sind geringfügige Unannehmlichkeiten für den Arbeitgeber, der Schulungsmaßnahmen für die Mitarbeiter vornimmt. Sie treffen diese Vorkehrungen, um den Mitarbeitern Zeit für die Teilnahme an Schulungen zu geben. Manager erkennen an, dass die Koordination von Schulungsmöglichkeiten für ihre Mitarbeiter sowohl für den Mitarbeiter als auch für die Organisation von Vorteil ist. Sie wissen, dass Training die folgenden Vorteile bietet.

• Die Werkzeuge bekommen, um ihre Arbeit besser zu machen. Mitarbeiter, denen die Möglichkeit geboten wird, durch die Teilnahme an Schulungen Kenntnisse zu erlangen, können ihre Leistung letztendlich verbessern. Manager erkennen den Wert von Mitarbeitern, die ihre Arbeit effektiver und effizienter erledigen.
• Zertifizierungen. Mitarbeiter, die an strukturierten Schulungen teilnehmen, erhalten fast immer eine Teilnahmebescheinigung oder Teilnahmebescheinigung für die Teilnahme an Schulungen. Manager sollten die Schulung dokumentieren, indem sie eine Kopie der Schulung als Zertifikat in die Personalakte aufnehmen. Mitarbeiter mögen die Anerkennung für eine solche Teilnahme und sollten für ihre Teilnahme eine Gutschrift erhalten.
• Aufbau des Lebenslaufs. Mitarbeiter geben häufig Details zu ihrem Lebenslauf an, den sie am Arbeitsplatz besucht haben. Bereiche wie Kundenservice, Umgang mit schwierigen Menschen und Belästigung am Arbeitsplatz sind Schulungsthemen, die die Schulung und Ausbildung eines Einzelnen vertiefen können.
• Vorbereitung auf den Aufstieg. Mitarbeiter, die die Möglichkeit erhalten, an Schulungen teilzunehmen, können als Vorbereitung auf Beförderungs- und Aufstiegschancen innerhalb oder außerhalb des Unternehmens angesehen werden. Mitarbeiter, die beispielsweise Kurse in Aufsichtskompetenz oder in Bereichen des Umgangs mit schwierigen Menschen belegen, bereiten sich auf zukünftige Führungsmöglichkeiten vor.

Gemeinsame Schulungsthemen für Mitarbeiter

Mitarbeiter, die an Schulungen teilnehmen, beschäftigen sich mit verschiedenen Themen. Abhängig von der Art der geleisteten Arbeit besteht immer die Notwendigkeit, über Änderungen in den Spezialgebieten auf dem Laufenden zu bleiben. Einige professionelle Zertifizierungen erfordern eine erneute Zertifizierung, die durch die fortlaufende Schulung der Mitarbeiter erzielt wird. Zusätzlich zu den Spezialgebieten gibt es häufig auftretende Probleme am Arbeitsplatz, die Arbeitgeber dazu veranlassen, Mitarbeiter regelmäßig zu bestimmten Schulungsseminaren und / oder Workshops zu entsenden. Übliche Trainingsthemen sind:

• Belästigung am Arbeitsplatz: Obwohl es Gesetze gibt, die dazu beitragen, Mitarbeiter vor Misshandlungen am Arbeitsplatz aufgrund ihrer geschützten Klasse zu schützen, müssen Arbeitgeber Mitarbeiter und Vorgesetzte schulen, um Belästigungen und diskriminierende Praktiken zu verhindern. Es ist daher Aufgabe der Arbeitgeber, den Arbeitnehmern jährlich Schulungen anzubieten, wie solche hässlichen Praktiken vom Arbeitsplatz ferngehalten werden können. Sexuelle Belästigung würde ebenfalls in diese Kategorie fallen.
• Kundendienst: Unabhängig von Beruf oder Branche spielt der Kundendienst am Arbeitsplatz immer eine wichtige Rolle. Da die Mitarbeiter mit internen und externen Kunden interagieren, ist es wichtig zu verstehen, wie sie allen Kunden einen exzellenten Service bieten können.
• Umgang mit schwierigen Menschen: Ob es sich um eine schwierige Situation mit einem Kunden oder um einen Konflikt mit der Persönlichkeit eines Mitarbeiters handelt, Mitarbeiter können mit Unterschieden am Arbeitsplatz besser umgehen, wenn sie einige Zeit mit dem Thema geschult wurden.
• Kommunikation: Die Mitarbeiter verbringen einen Großteil ihres Tages mit Mitarbeitern, um die Ziele der Organisation zu erreichen. Das Wissen, wie man mündlich und schriftlich effektiv und angemessen miteinander kommunizieren kann, ist für einen produktiven Arbeitsplatz von größter Bedeutung. Ein respektvoller Arbeitsplatz ist nur möglich, wenn Mitarbeiter respektvoll und professionell miteinander kommunizieren und interagieren.
• Vielfalt: Wertschätzung für Vielfalt innerhalb des Arbeitsteams und für die Kunden, denen die Mitarbeiter dienen, bedeutet Wertschätzung für Vielfalt. Die Arbeitgeber erkennen die Bedeutung des Verständnisses der Vielfalt an und lassen die Mitarbeiter an einem Schulungsprogramm zu diesem Thema teilnehmen.
• Vergütung: Mitarbeiter, insbesondere Vorgesetzte, sind häufig mit der Zeitmessung beauftragt. Das FLSA, Fair Labour Standards Act, ist das Gesetz, das verabschiedet wurde und regelt, wie Mitarbeiter für am Arbeitsplatz geleistete Arbeitsstunden bezahlt werden. Mithilfe der FLSA-Schulung können Sie festlegen, wer Anspruch auf Überstundenvergütung hat, wann Überstunden bezahlt werden usw.

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Arbeitgeber erkennen an, wie wichtig es ist, ihre Mitarbeiter zu schulen.

Schlussgedanken…

Weise Arbeitgeber erkennen den Wert an, ihren Mitarbeitern regelmäßig Schulungsmöglichkeiten anzubieten. Investitionen in ihre Aus- und Weiterbildung sind eine Investition in ihren Erfolg. Indem Arbeitgeber ihnen die Werkzeuge zur Bewältigung von Arbeitsplatzproblemen und die Schulung zur effektiven und effizienten Ausführung der Arbeit zur Verfügung stellen, zeigen sie ihr Vertrauen und ihre Unterstützung für ihre Mitarbeiter. Mitarbeiter, die das Glück haben, für einen Arbeitgeber zu arbeiten, der Wert auf Schulung legt, sollten sich positiv beteiligen, damit sie erfolgreich sein und sich auf zukünftige Aufstiegschancen vorbereiten können.

Wie oft besuchen Sie eine Schulung am Arbeitsplatz?