Standards und Richtlinien für die Beleuchtung von Arbeitsplätzen und Büros

Typische Bürobeleuchtung.

Beleuchtungsrichtlinien am Arbeitsplatz

Büroleiter und Firmenbeamte verschiedener Ränge stehen häufig vor Entscheidungen bezüglich der Beleuchtung der Büroräume. Viele Meinungen werden herumgeschleudert, aber Entscheidungen werden häufig aufgrund von Fehlinformationen oder auch nur aufgrund der Meinungen von jemandem getroffen, weil er oder sie zufällig der Verantwortliche ist. In Anbetracht der jüngsten Ereignisse in der Erfahrung dieses Autors wurden Gründe für die Einführung einer Richtlinie angeführt, die darauf bestand, dass alle Lichter im Büro eingeschaltet werden, einschließlich OSHA als Hauptbegründung, und dass „helle Lichter alle glücklicher und produktiver machen“. Diese Entscheidung sollte offensichtlich im besten Interesse des Unternehmens sein, stieß jedoch auf viele Beschwerden und sogar auf einige Fälle sehr intensiven emotionalen Widerstands. Eine Person war so verärgert, dass sie am nächsten Tag nicht einmal zur Arbeit kam.Einige Leute waren mit der Entscheidung zufrieden und nannten sogar diejenigen, die einen viel dunkleren Arbeitsbereich bevorzugen, „Höhlenbewohner“. Es ist sehr wahrscheinlich, dass viele Unternehmen Probleme mit der Beleuchtung ihres Personals hatten, welche Entscheidungen mit Rechtfertigung der OSHA-Vorschriften und verbesserter Produktivität bei helleren Lichtverhältnissen getroffen werden.

Wie viel Licht ist am besten?

Was folgt, ist eine Analyse dieser beiden Konzepte, die nach sorgfältiger Lektüre aus zahlreichen akademischen, staatlichen und industriellen Quellen zusammengestellt wurde, einschließlich eines detaillierten Beleuchtungsexperiments, das vom Light Right Consortium durchgeführt wurde, das vom Pacific Northwest National Laboratory verwaltet und vom Rensselaer Polytechnic Institute beauftragt wurde Das Forschungszentrum und das National Research Council des kanadischen Instituts für Bauforschung (NRC-IRC) sowie mehrere andere akademische Untersuchungen zu Beleuchtung, ihren Auswirkungen auf Produktivität, Psychologie und Stimmung. Darüber hinaus wurde die tatsächliche Dokumentation von OSHA sorgfältig geprüft. Die Ergebnisse dieser Forschung sind zu den folgenden drei Schlussfolgerungen gekommen:

1. OSHA hat einen Mindeststandard für Büroumgebungen und senkt diesen für Workstations noch weiter.
2. Es gibt kein einheitliches Beleuchtungsniveau zur Optimierung der Produktivität, und während das Beleuchtungsniveau der individuellen Produktivität entspricht, geschieht dies auf einer sehr variablen und individuellen Basis.
3. Nicht-Tageslichtbeleuchtung kann sich in drei Schlüsselbereichen negativ auf das Geschäft auswirken, einschließlich emotionaler / psychologischer Probleme im Zusammenhang mit der menschlichen Neurobiologie und Physiologie. finanzielle Auswirkungen aufgrund der Wärmeerzeugung sowie des Energieverbrauchs und der Umweltfaktoren; und Produktivität / Gewinn.

OSHA zur Büro- und Arbeitsplatzbeleuchtung

Zu Beginn hat die OSHA einen Standard von 30 Fuß-Kerzen als Mindestbeleuchtungsanforderung für „Büroräume“ festgelegt (USA, Beleuchtung). Zur Verdeutlichung definiert Webster den Begriff "Fußkerze" folgendermaßen: "Eine Fußkerze ist eine Einheit der Beleuchtungsstärke oder Beleuchtung, die der Beleuchtung entspricht, die von einer Quelle einer Kerze in einem Abstand von einem Fuß erzeugt wird und einem Lumeneinfall entspricht pro Quadratfuß “(„ Fußkerze “746). Das OSHA-Diagramm wurde unten wiedergegeben und kann HIER schnell eingesehen werden.

Die Regeln sind klar, wo und wann Beleuchtung erforderlich ist und wie viel, einschließlich 30-Fuß-Kerzen für eine Büroumgebung. OSHA hat diesen Standard jedoch angehängt, indem eine separate Richtlinie für Workstations erstellt wurde (siehe HIER). In diesem Dokument legt OSHA die Richtlinien wie folgt fest: „Im Allgemeinen sollte die Bürobeleuchtung für Papieraufgaben und Büros mit CRT-Displays zwischen 20 und 50 Fuß-Kerzen liegen“ (USA, Computer). Die Kerzenregulierung weist darauf hin, dass die OSHA erkannt hat, dass im tatsächlichen Arbeitsbereich in einigen Fällen weniger brillante Beleuchtung erforderlich ist. Dies ist nicht nur eine Vermutung, da dieses spezielle Dokument mit der Erkenntnis beginnt, dass Umweltfaktoren einen Einfluss auf die Produktivität haben. und sogar "Komfort" mit "Produktivität" in einer Zeile verbinden (USA,Computerarbeitsplätze).

Bürobeleuchtung: Die Beziehung zwischen Licht und Produktivität

Bei der Betrachtung dieses Faktors, des Verhältnisses von Komfort zu Produktivität, gibt es eine Vielzahl von Forschungsarbeiten, die diese Beziehung vollkommen klar machen. In dem umfangreichen Experiment, das von der Gruppe durchgeführt wurde, die für das in der obigen Einleitung erwähnte Pacific Northwest National Laboratory arbeitet, war dies einer der wesentlichen Bestandteile ihrer Untersuchung. Letztendlich war die Schlussfolgerung, die sie in dieser Hinsicht hatten, wie folgt:

Zunächst ist anzumerken, dass der Begriff „Qualitätsbeleuchtung“ eingeführt und als „Schnittpunkt von individuellen Bedürfnissen, architektonischer Form und äußeren Bedingungen (Energie, Umwelt und Wirtschaft)“ definiert wurde (Veitch 146). Betrachten Sie unter Berücksichtigung dieser Definition die obige Passage. Menschen, die mit der Beleuchtung zufrieden waren, fühlten sich „wohl mit ihrer Umgebung und ihrer Arbeit“. Es kann argumentiert werden, ob ein Unternehmen möchte, dass sich seine Mitarbeiter wohl fühlen oder nicht, aber Unannehmlichkeiten als vorzuziehen anzunehmen, erscheint kontraintuitiv. Darüber hinaus zeigt die Verwendung der Klammer „unabhängig von der Art der Beleuchtung, die sie erlebten“, dass die Präferenz unter den an den Studien teilnehmenden Personen unterschiedlich ist, da im Verlauf des Experiments verschiedene Beleuchtungskonfigurationen verwendet wurden Prozess.

Variabilität und persönliche Wahl

Diese Variabilität in dem, was zufrieden war, führte zu der Schlussfolgerung, dass die persönliche Kontrolle über die Beleuchtung die beste Wahl für eine Arbeitsumgebung war. Der wesentliche Punkt war, dass verschiedene Menschen unterschiedliche Beleuchtungsstärken wollten und brauchten. Tatsächlich bestand der Hauptschub dieses Experiments darin, darauf hinzuweisen, dass Arbeitsplätze für eine optimale Produktivität die Installation einer Beleuchtung mit einzelnen Steuerelementen in Betracht ziehen sollten, damit jede Person die vollständige Kontrolle über die Lichtverhältnisse in ihrer eigenen Arbeitsstation hat. Diese Schlussfolgerung wird durch die Arbeit von Nancy Clanton gestützt, einer Spezialistin für Lichtdesign, die international über Beleuchtungsfragen spricht und Beleuchtungskurse und -seminare auf der ganzen Welt sowie an der University of Colorado unterrichtet. Clanton schreibt:

Wieder einmal ist die Bedeutung des „Individuums“ klar, und Clanton betont die Idee, dass „jede Person unterschiedliche Anforderungen an das Beleuchtungsniveau hat“.

Psychologen haben diese Idee weiterentwickelt und die Produktivität mit Persönlichkeitsmerkmalen der Extroversion oder Introversion verknüpft:

Die Beweise stützen eindeutig die Vorstellung, dass unterschiedliche Menschen unterschiedliche Lichtanforderungen haben, und diese Dokumentation enthält sogar eine Aufschlüsselung, wer und warum dies der Fall ist, und veranschaulicht sogar, warum manche Menschen produktiver sein werden in einer viel weniger hellen Umgebung als andere. Es gibt einfach keine einheitliche Beleuchtungsstärke. Die Experten sind sich einig, dass die beste Situation für die Arbeitnehmer darin besteht, individuell bestimmen zu können, welche Beleuchtung am besten zu ihnen passt.

Weitere Vorteile der richtigen Beleuchtung des Arbeitsplatzes

Ein positiver Einfluss auf die Zufriedenheit und Stimmung der Arbeitnehmer ist nicht nur für die Arbeitnehmer von Vorteil. Davon profitiert auch die Organisation. Büros, in denen die Beleuchtung von den Arbeitnehmern nicht als ungünstig empfunden wird, sind produktiver. eine höhere Kundenzufriedenheit bei ihren Kunden haben; und haben weniger Mitarbeiterfluktuation. Veitch, einer der Autoren, die an den oben genannten Experimenten teilnahmen, schrieb:

Diese Verringerung des Umsatzes und die Verbesserung der Produktivität sind nicht der einzige Vorteil für die Zufriedenheit der Arbeitnehmer, die eine Organisation genießen wird. Clanton schrieb:

Sie setzt sich hier nicht nur für die Vorteile einzelner Steuerungen ein, sondern schlägt sogar vor, dass es sich lohnt, Geld für die Verbesserung der Beleuchtung auszugeben, indem persönliche Steuerungen installiert werden (und „Tageslicht“, das etwas weiter unten behandelt wird), wenn diese Steuerungen vorhanden sind noch nicht vorhanden. Es ist nicht die Absicht dieses Artikels, Investitionen in Beleuchtungssteuerungen für alle Unternehmen vorzuschlagen, aber es ist die Absicht des Dokuments, darauf hinzuweisen, dass die obligatorische maximale Beleuchtung möglicherweise nicht im Interesse einer maximalen Produktivität liegt. Die Beweise unterstützen es, dass Einzelpersonen ihre Lichträume so weit wie möglich kontrollieren können, um der sehr unterschiedlichen Natur persönlicher Vorlieben Rechnung zu tragen, was sich in individueller Produktivität niederschlägt.

In beiden Videos (oben und unten) werden Beleuchtungselemente untersucht, die sich auf Büro- und Arbeitsstationen im Allgemeinen beziehen.

Licht kann sogar Spaß machen!

Das natürlichste Licht. Das Licht der Ursprünge.

Feuerlicht kann mit Leben, Nahrung, Spiritualität und sozialer Bindung verbunden sein.

Psychologie, Physiologie und weniger greifbare Dinge werden von Arbeitsplatzlichtern beeinflusst

Persönliche Vorlieben sind hier offensichtlich ein wichtiger und fast zufällig erscheinender Faktor. Wo einige helles Licht bevorzugen, arbeiten andere lieber fast im Dunkeln. Sehr wenige Menschen mögen grelle Leuchtstofflampen. Unnatürliches Licht (wie im Gegensatz zum Begriff „Tageslicht“ oben erwähnt) ist insbesondere in großen Mengen für den Arbeitsplatz und die menschliche Physiologie kontraproduktiv. Dies ist teilweise auf die psychologische und biologische Realität zurückzuführen. Jeff Sauer schreibt in seinem Artikel über die Farbvariabilität im Licht:

Hier geht es eindeutig um die Fähigkeit, das Erkennbare zu erkennen. Die Kommunikation steht auf dem Spiel, impliziert durch den Vorschlag, „gesunde Gesichter“ zu beurteilen, und durch vernünftige Extrapolation die darauf folgenden Ausdrücke. Dies wird auch in Clantons Arbeit bestätigt. Sie schreibt: „Richtungslicht von parabolischen Troffern erzeugt eine unkomplizierte Beleuchtung für die Gesichter der Menschen. Da nonverbale Kommunikation von realistischen Gesichtsansichten abhängt, kann der parabolische Effekt katastrophal sein “(9). "Katastrophal!" Sie sagt. Es geht um die Natur der Kommunikation. Eine gute Kommunikation ist an einem Arbeitsplatz unerlässlich, und zu viel unnatürliches Licht gefährdet dies tatsächlich. Zu viel unnatürliches Licht beeinflusst, wie wir uns verstehen und wie wir unsere Umwelt interpretieren. Zurück zum letzten Teil von Sauers Kommentar zum Thema „Erkennen essbarer Früchte,„Der Einfluss von nicht natürlichem Licht wirkt sich auch auf tief verwurzelte, primitive Teile unseres kognitiven Prozesses aus und ruft die prähistorischen, frühen prägenden Teile unserer Neurologie hervor. Und während Sauer schreibt, dass wir „gute Arbeit leisten“, um „unseren eigenen internen Weißabgleich wiederherzustellen“, müssen die Menschen diese unnatürliche Anpassung tatsächlich vornehmen. Die Menschheitsgeschichte fand hauptsächlich unter der Sonne und für Zehntausende, wenn nicht Hunderttausende von Jahren im Feuerlicht statt. Es ist kein Zufall, dass das natürliche Licht des Feuers in spirituellen Zeremonien in verschiedenen Religionen auf der ganzen Welt verwendet wird. Natürlich vorkommendes Licht ist beruhigend. Künstlich ist nicht. Massive Mengen an künstlichem Licht können besonders für einige noch unangenehmer sein.

2 Glühbirnen hier abgebildet. Stellen Sie sich 12 davon direkt auf einer sehr kleinen Fläche vor.

Jenseits des Menschen: Kosten und Umweltauswirkungen von Bürolicht

Neben den menschlichen Elementen der Beleuchtung und den offensichtlichen Produktivitätsproblemen, die durch unangenehme Lichtverhältnisse entstehen, fallen auch andere Kosten für die Beleuchtung an. Laut Paul Walitskey, dem nordamerikanischen Umweltmanager von Philips, „verbraucht die Beleuchtung in einem typischen Bürogebäude etwa 40-50% des Energieverbrauchs“ (3). Offensichtlich haben Unternehmen mit großen Räumen, die mit Internet-Servern oder anderen Variablen gefüllt sind, unterschiedliche Prozentsätze, aber diese Aussage legt nahe, dass die mit der Beleuchtung verbundenen Kosten extrem hoch sind und nicht ignoriert werden sollten. Vor diesem Hintergrund sollte jede Reduzierung der Beleuchtung, die unter die gesetzlichen Standards fällt, als Mittel zum Sparen von Geld angesehen werden. Ein Beispiel hierfür wäre die Beleuchtung über der Marketingabteilung am Arbeitsplatz dieses Autors.Über diesem Bereich sind vier Vorrichtungen angebracht, hauptsächlich über einer Kabine. Laut OSHA wird „eine Standard-Leuchtstofflampe an einer 9-Fuß-Decke mit vier 40-Watt-Lampen auf Desktop-Ebene ungefähr 50 Fuß-Kerzen Licht erzeugen“ (USA, Computer Workstation). Wenn die OSHA-Standards ein Minimum von 30 Fuß Kerzen wünschen und die tatsächlichen Arbeitsstationen nur 20 Fuß Kerzen Licht erfordern, erhält diese spezielle Kabine ungefähr zweihundert Fuß Kerzen Licht. Das sind ZEHN MAL der von OSHA angegebene Betrag. Dies könnte nicht nur für die Person, die unter diesem leuchtenden Ansturm arbeitet, ungünstig sein, sondern es kostet das Unternehmen zehnmal mehr, diesen Bereich zu beleuchten, als das Unternehmen bezahlen muss. Dieser Faktor kann über die Büroräume multipliziert werden, natürlich vermitteltdurch persönliche Präferenz in solchen Fällen, in denen bestimmte Personen mehr Licht bevorzugen können. Denken Sie in diesen Fällen, während das Licht mehr kostet, daran, was zuvor in Bezug auf „Die Verbesserung der visuellen Qualität ist eine sichere Investition“ gesagt wurde (Clanton 9). In Fällen, in denen mehr Beleuchtung bevorzugt wird, sind die Kosten gerechtfertigt, da die Produktivität dieser Person nach den Daten höher ist, damit sie sich in dieser Arbeitsumgebung wohlfühlt. Der Punkt ist, dass jede Reduzierung der Beleuchtung eine Reduzierung der Kosten ist, ganz zu schweigen von einer Reduzierung des Energieverbrauchs. "Selbst eine Reduzierung von 100 Watt geht in die richtige Richtung", sagt George Milner, Senior Vice President für Energie, Umwelt,und Regierungsangelegenheiten für ein großes Papierunternehmen, nachdem sein Werk einer umfassenden Prozess- und Gerätebewertung unterzogen wurde, um den CO2-Fußabdruck und die Energiekosten zu senken (vgl. Mitchell 24). Produktivität und Gewinn werden auf Makroebene durch allgemeine Anpassungen auf Mikroebene verbessert.

Die Richtlinien für die Bürobeleuchtung sollten flexibel sein

Zusammenfassend lassen die Daten und Untersuchungen darauf schließen, dass eine obligatorische maximale Beleuchtung im gesamten Gebäude negative Auswirkungen auf die Produktivität und damit auf den Gewinn haben kann. Die Evidenz legt nahe, dass die Möglichkeit für Menschen, ihre eigenen Beleuchtungsstärken anhand einiger nicht quantifizierbarer Faktoren auszuwählen, aber Faktoren, die auf ursprünglichen Prozessen physiologischen und psychologischen Ursprungs beruhen, der effizienteste Weg für ein Unternehmen ist, nicht tatsächlich in fortschrittliche Beleuchtungsprozesse zu investieren und Designs. Indem das Licht je nach Abteilungs- und individuellen Vorlieben ein- oder ausgeschaltet wird, wird nicht nur die Gesamtproduktivität optimal genutzt, sondern es wird auch weniger Fluktuation, bessere Kommunikation zwischen den Mitarbeitern, ein gesünderes Umfeld und geringere Gesamtkosten des Unternehmens erzielt. Außerdem,Mit der abgesenkten Beleuchtung werden keine OSHA-Verstöße ins Spiel gebracht, solange die Beleuchtung des Arbeitsbereichs nicht unter 20-Fuß-Kerzen fällt. Wenn eine Überprüfung der Mindestanforderungen durchgeführt werden muss, ist ein Verfahren zur Ermittlung dieser Mindestanforderungen einfach:

Ohne die tatsächlichen OSHA-Standards zu verletzen, empfiehlt dieser Autor, keine Richtlinien für die obligatorische maximale Beleuchtung zu erlassen. Solche Richtlinien sind zwar gut gemeint und basieren auf der Überzeugung, dass eine Organisation umso produktiver sein wird, je mehr Licht vorhanden ist, sie werden jedoch nicht durch die Fakten gestützt.

Zitierte Werke

Clanton, Nancy. "Das Licht auf der Bürobeleuchtung sehen." Heizung / Rohrleitungen / Klimaanlage HPAC Engineering 76.9 (Sep. 2004): 9-9. Akademische Suche Premier. EBSCO. California State Universität von Sacramento, Sacramento, CA. 23. Mai 2009 .

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Pawlik-Keinlen, Laurie. „Wie Licht Ihre Stimmung beeinflusst: Sensorische Daten verbessern die Leistung von Extrovertierten und verringern Introvertierte.“ 26. März 2009. Suite 101.com. 24. Mai 2009.

Sauer, Jeff. "Auf der Suche nach einem konsistenten Grau." Sound & Video Contractor 26.12 (Dez. 2008): 18-21. Akademische Suche Premier. EBSCO. California State Universität von Sacramento, Sacramento, CA. 23. Mai 2009 .

JA Veitch et al. "Bewertung, Wohlbefinden und Leistung der Beleuchtung in Großraumbüros: Ein Ansatz mit verknüpften Mechanismen." Lighting Research & Technology 40.2 (Juni 2008): 133-151. Akademische Suche Premier. EBSCO. California State Universität von Sacramento, Sacramento, CA. 23. Mai 2009 .

Walitsky, Paul. „Nachhaltige Beleuchtungsprodukte: Energieverbrauch und Auswahl toxischer Inhalte für Nachhaltigkeit.“ 23. Mai 2009. .

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