13 Möglichkeiten, um in Ihrem Ein-Personen-Geschäft zu Hause zu wachsen und erfolgreich zu sein

Es gibt viele Möglichkeiten, um erfolgreich zu sein

Erstellt von Jean

13 Möglichkeiten zur Steigerung Ihres Geschäftserfolgs

Für sich selbst zu arbeiten kann sehr lohnend sein, aber Sie müssen diszipliniert genug sein, um Dinge zu erledigen, ohne übermäßig gestresst oder ausgebrannt zu sein. Wenn Sie gestresst sind, neigen Sie dazu, sich von dem zurückzuziehen, was getan werden muss, bis es plötzlich dringend wird und Sie Krise für Krise bewältigen. Es gibt nur Sie, und wenn Sie es nicht tun, kann der Erfolg schwierig sein. Hier sind 13 Möglichkeiten, um Ihr Geschäft erfolgreich auszubauen.

Laut der Eisenhower-Entscheidungsmatrix kann alles in Ihrem Leben in eine dieser vier Boxen gelegt werden.

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1. Legen Sie Ihre Prioritäten fest

Dwight D. Eisenhower war ein Meister darin, seine Lebensziele zu erreichen, und er lebte nach dem Prinzip: "Was wichtig ist, ist selten dringend und was dringend ist, ist selten wichtig." Es gibt viele Leute da draußen, die dieses Talent haben, klar und prägnant solide Geschäftsprinzipien zu beschreiben, die wir in unser persönliches Leben übertragen können.

Stephen Covey ist einer von ihnen. In seinem Buch Die 7 Gewohnheiten hochwirksamer Menschen spricht er über die Eisenhower-Entscheidungsmatrix, die in vier Abschnitte unterteilt ist. Es ist eine sehr einfache Möglichkeit, Ihre Prioritäten festzulegen. Es gibt vier Kategorien potenzieller Arbeitselemente: Sie sind:

Dringend und wichtig

• Eine Rechnung bezahlen, die jetzt fällig ist
• Medizinische und versehentliche Notfälle
• Bestimmte E-Mails
• Autopanne
• Eine Bestellung, die verloren geht oder noch nicht eingetroffen ist
• Steuerfristen
• Probleme mit Ihren Kindern
• Ausfall von Haushaltsgeräten

Nicht dringend und wichtig

• Geschäfts- und Privatplanung
• Trainings- und Qualitätsausfallzeiten
• Bestellen von Verbrauchsmaterial
• Marktforschung
• Verbesserung der Fähigkeiten
• Auto- und Hauswartung
• Kundendienst
• Bestellungen ausführen
• Ziele setzen
• Dattelnächte

Dringend und nicht wichtig

• Anrufe
• Die meisten E-Mails
• Textnachrichten
• Leute, die während der Arbeitszeit vorbeikommen

Nicht dringend und nicht wichtig

• Social Media durchsuchen
• Beantwortung trivialer E-Mails
• Fernsehen
• Im Internet surfen
• Online Einkaufen
• Nickerchen machen
• Langeweile beim Naschen

Die Eisenhower-Entscheidungsmatrix erklärt

2. Planen Sie Ihren Arbeitstag

Jede Aktivität, die mit Ihrem Unternehmen zu tun hat, passt in eine der oben genannten Kategorien. Setzen Sie jeden Tag alles, was Sie wahrnehmen, in einen von ihnen ein. Wenn Sie jeden Tag ein paar Minuten an den Quadrant 1-Aktivitäten arbeiten, bevor sie so dringend und wichtig werden, dass Sie die Krise jetzt bewältigen müssen, können Sie den größten Teil Ihrer Zeit in Quadrant 2 verbringen, wo Covey sagt, dass Sie sein sollten. um in Ihrem Geschäft effektiv zu sein. Was gestern vielleicht nicht dringend und wichtig war, kann heute so sein, nur weil Sie es gestern nicht in Ihre To-Do-Liste aufgenommen haben. Wenn Sie heute "an Ihrem Unternehmen" arbeiten, sind die wichtigen Dinge anders als wenn Sie "in Ihrem Unternehmen" arbeiten.

Sie können Kunden auf viele Arten finden

Kunden sind überall.

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3. Budgetieren Sie Ihre Zeit

Alles kann länger dauern, als Sie glauben. Haben Sie vernünftige Erwartungen an sich selbst und stellen Sie fest, dass Dinge, die nicht dringend und nicht wichtig sind, nicht ganz oben auf Ihrer Prioritätenliste stehen sollten. Wenn Sie nicht wissen, was Sie tun sollen, zeichnen Sie eine Entscheidungsmatrix und versuchen Sie, die Lücken so gut wie möglich auszufüllen. Laut Covey verbringen wir die meiste Zeit in Quadrant 3 und denken, wir arbeiten in Quadrant 1. Es ist wichtig zu erkennen, dass Quadrant 3-Aufgaben nur für andere wichtig sind und dass wir übermäßig nett und entgegenkommend sind, indem wir viel Zeit dort verbringen auf Kosten Ihres Unternehmens.

Alle vier Quadranten sind aus unterschiedlichen Gründen wichtig, aber sie müssen mit Bedacht priorisiert werden, damit die Dinge, die Sie und Ihr Unternehmen wachsen lassen, rechtzeitig geschehen.

Planen Sie Ihre Zeit ein und lernen Sie, Ihre Zeit effektiver zu nutzen

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4. Beachten Sie die langfristigen Ziele

Ein anderer brillanter Geschäftsgeist, Douglas Rushkoff, spricht darüber, wie wir uns so auf den gegenwärtigen Moment und das Bombardement eingehender Informationen einlassen, dass wir einen "gegenwärtigen Schock" erleben. In diesem Muster verlieren wir unsere langfristigen Ziele und Richtungen aus den Augen und reagieren ständig auf das, was gerade passiert. In diesem Zustand verschwimmen die Grenzen zwischen dem, was wirklich wichtig ist und dem, was dringend erscheint, und wir verlieren unseren Fokus.

Wenn wir uns jeden Morgen einer Realitätsprüfung unterziehen, um festzustellen, dass wir in unserem Zielmanagement immer noch auf dem richtigen Weg sind, können wir nicht zu weit vom Weg zum Erfolg entfernt sein.

5. Schieben Sie die unangenehmen Aufgaben aus dem Weg

Wir alle scheinen zu tun, was wir gerne tun, und nicht, was wir nicht gerne tun, sondern erledigen müssen. Mark Twain wurde mit den Worten zitiert: "Wenn das Schlimmste, was Sie jeden Morgen tun mussten, war, einen Frosch zu essen, und Sie es getan und hinter sich gebracht haben, würde der Rest Ihres Tages wunderbar erscheinen." Also mach einfach, was dieser Frosch für dich darstellt und überwinde es. Dann können Sie sich damit belohnen, warum Sie überhaupt im Geschäft sind.

Mark Twain verglich bekanntermaßen unangenehme Aufgaben damit, morgens einen Frosch zu essen.

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6. Behandeln Sie das Kundenrecht

Ohne Traffic auf Ihre Website und auf Ihr Unternehmen im Allgemeinen haben Sie nichts, worauf Sie wachsen können. Alles, was Sie tun, sollte darauf ausgerichtet sein, neue Kunden zu gewinnen und die Kunden zu behalten, die Sie haben. Sie sind wie Gäste in Ihrem Haus. Wenn Sie sie ignorieren oder schlecht behandeln, werden sie nicht zurückkommen. Wenn Sie nicht das haben, was sie wollen, oder in der Lage sind, ein bestimmtes Bedürfnis zu befriedigen, werden sie es woanders finden. Wenn Sie sich auf bestimmte Bedürfnisse konzentrieren, anstatt das gesamte Spektrum der Bedürfnisse mit Teppichbomben zu bombardieren, entwickeln Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit eine tollwütige und loyale Anhängerschaft.

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7. Legen Sie einen Tag fest, an dem Sie an Ihrem Unternehmen arbeiten

• Marketingstrategien entwickeln
• Einreichung
• Produktentwicklung
• Weiterentwicklung und Umsetzung des Geschäftsplans
• Budgetierung
• Buchhaltung
• Produkterstellung
• Bankwesen

8. Legen Sie die Zeiten für "Arbeiten in Ihrem Unternehmen" fest

• An das Telefon gehen
• E-Mails beantworten
• Bestellungen ausführen
• Marketing-Implementierung

9. Vermarkten Sie Ihr Unternehmen

Was würde passieren, wenn Sie Ihre Geschäftsidee und deren Vermarktung um eine ganz bestimmte Nische in einem breiteren Produktmarkt herum entwickeln würden? Wenn Sie auf einen bestimmten Zielmarkt eingehen und diese Kundenbedürfnisse antizipieren und befriedigen können, können Sie Ihre Marketingziele erreichen und übertreffen. Der Trick besteht darin, Ihre Nachricht an den richtigen Stellen zu übermitteln, die heutzutage online und in sozialen Medien verfügbar sind. Das rechtzeitige Budgetieren und Planen von Social-Media-Kampagnen ist wichtig, damit Sie nicht in das Meer sozialer Interaktionen geraten.

10. Halten Sie Ihre Buchhaltung auf dem neuesten Stand

Möglicherweise möchten Sie Ihre Quittungen aufbewahren und Ihre Buchhaltung auf dem neuesten Stand halten. Das Aufzeichnen und Aktualisieren aller relevanten Finanzdaten ist zeitaufwändig und nicht jedermanns Sache. Es kann sich lohnen, einen Tag im Monat einen Buchhalter hinzuzuziehen, um den Schuhkarton unter Kontrolle zu halten. Wenn Ihre Finanzen in die Quadrant 4-Box passen, ist es an der Zeit, einen Buchhalter in Ihren Quadrant 2 zu finden, bevor es zu einem Quadrant 1-Notfall wird.

11. Halten Sie es effizient

Manch ein Business Mind plant für morgen Ende von heute. Durch die Aufteilung der Aufgaben in die Entscheidungsmatrix bleiben Sie auf dem Laufenden, sodass Sie gegen Ende Ihres Tages ein wenig Zeit mit Quadrant 4-Aktivitäten verbringen können, während Sie Ihr Unternehmen auf die Überholspur für den Erfolg bringen.

12. Erforschen Sie den Wettbewerb

Es ist immer ratsam herauszufinden, was kleine und große gleichgesinnte Unternehmen tun und wie sie es tun. Sie nachzuahmen ist nur dann sinnvoll, wenn das, was sie tun, effektiv ist. Es gibt viele Online-Tools, die anzeigen, wie viele Zugriffe ihre Website erhält, und so weiter, zu viele, um sie hier zu erwähnen. Google kann Ihr bester Freund oder Ihre beste Zeitverschwendung sein, aber Statistiken können bei der Entwicklung Ihres Unternehmens sehr nützlich sein.

13. Lernen Sie, häufige Fallstricke zu vermeiden

Unabhängig davon, ob es sich bei Ihrem Unternehmen um ein Teilzeit- oder ein Vollzeitunternehmen handelt, haben Sie nur so viel Zeit, sich diesem zu widmen. Es ist so einfach, sich auf Dinge einzulassen, die Sie oder Ihr Unternehmen nicht wachsen oder verbessern.

Was Sie an Menschen verkaufen möchten, sei es ein Produkt oder eine Dienstleistung, ist möglicherweise nicht das, was die Menschen kaufen möchten. Ohne die richtige Forschung könnten Sie Wasser betreten, ohne dass eine Rettung in Sicht ist.

Es ist auch einfach, ständig Lebensmittel zu sich zu nehmen, die möglicherweise nicht das Beste für Sie sind, oder stundenlang in Ihrem Bürostuhl zu sitzen, ohne aufzustehen und sich zu bewegen. Machen Sie unbedingt Qualitätspausen, essen Sie nahrhaftes Essen und verbringen Sie Zeit mit Ihren Lieben.

Wenn Sie denken, dass Sie nicht genug Zeit haben, verbringen Sie wahrscheinlich zu viel Zeit damit, die falschen Dinge zu tun. Mit der richtigen Planung und dem bewussten Bewusstsein können Sie die meisten Dinge erledigen und haben trotzdem Zeit für sich und Ihre Familie. Wenn Sie auf sich selbst aufpassen, wächst Ihr Unternehmen schneller, während Sie die meiste Zeit in Quadrant 2 verbringen.

Bauen Sie durch Ihr Unternehmen eine glänzende Zukunft auf

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