Fünf Zeichen, die Sie bei der Arbeit sabotieren

Versuchen Sie, diese fünf häufigen Dinge zu vermeiden, die Sie möglicherweise bei der Arbeit zurückhalten.

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Möchten Sie eine Führungskraft bei der Arbeit sein? Effektive Führung ist eine Fähigkeit, die jeder beherrschen kann, indem er Menschen gut behandelt, in gutem Glauben handelt und mit Teammitgliedern zusammenarbeitet, nicht darüber hinaus. Wenn Sie sich entschlossen haben, Ihr Führungspotential bei der Arbeit zu verbessern, fragen Sie sich, ob Sie eines dieser fünf Dinge tun, die Ihre Glaubwürdigkeit beeinträchtigen könnten.

Büroklatsch gedeihen lassen (oder schlimmer noch, selbst Klatschquelle sein).
Festgelegte Grundregeln für ein Meeting ignorieren.
Respektloses und verspottetes Personal vor Gästen, Besuchern und Außenstehenden.
Willkürliche Verteilung von Ressourcen und Belohnungen (dh Lebensmittel, Vorräte, Leistungen, Freizeit, Urlaub, Zugang zu Schulungsmöglichkeiten).
Die heiße Kartoffel passieren.

Gute Führungskräfte wissen, dass oben immer Platz für andere ist.

Ein effektiver Führer ist:

durchsetzungsfähig, aber nicht aggressiv;
freundlich, aber nicht freizügig;
mutig, aber kein Tyrann;
bescheiden, aber niemals sanftmütig;
stolz, aber nicht widerlich;
und nie Angst, über sich selbst zu lachen.

Wenn Sie für die Leitung eines Teams bei der Arbeit verantwortlich sind, aber keinen Erfolg damit haben, dass die Leute den Anweisungen folgen, müssen Sie möglicherweise prüfen, was Sie tun, um Ihr Führungspotential zu verringern. Nehmen Sie sich vor, der beste Führer zu werden, der Sie sein können, indem Sie diese häufigen Fehler vermeiden.

1. Büroklatsch gedeihen lassen (oder schlimmer noch, selbst Klatschquelle sein).

Ihre Mitarbeiter erwarten von Ihnen, dass Sie einen sicheren Arbeitsplatz schaffen und pflegen. Tatsächlich sind Sie gesetzlich verpflichtet, bei der Abwendung von Mobbing und Belästigung am Arbeitsplatz die gebotene Sorgfalt anzuwenden. Klatsch ist eine der grausamsten und heimtückischsten Formen von Mobbing. Um eine effektive Führungskraft zu sein, müssen Sie Null-Toleranz-Richtlinien für Büroklatsch festlegen und sicherstellen, dass die Mitarbeiter über die Folgen von Richtlinienverstößen informiert sind.

2. Ignorieren festgelegter Grundregeln für ein Meeting.

Wenn Ihr Mitarbeiterteam eine Reihe von Grundregeln für die Durchführung von Besprechungen zusammengestellt hat, um sicherzustellen, dass sich alle gehört fühlen, müssen Sie auch diese Grundregeln einhalten. Wenn jemand während der Ansprache des Teams Textnachrichten senden oder Mobiltelefonanrufe beantworten würde, würden Sie sich sicherlich untergraben und entlassen fühlen. Tun Sie Ihren Mitarbeitern nicht dasselbe. Tun Sie nicht so, als wären Ihre Nachrichten viel wichtiger als die Ihrer Untergebenen. Erscheinen Sie pünktlich zu Besprechungen. Schauen Sie wachsam, zeigen Sie Interesse, seien Sie aufrichtig - grundlegende Sachen mit goldenen Regeln.

Ein angesehener Führer zu sein bedeutet, bei Besprechungen höflich zu sein und aufmerksam zu sein, während andere reden. Legen Sie Ihre ablenkenden Geräte weg.

3. Respektloses und verspottetes Personal vor Gästen, Besuchern und Außenstehenden.

Während Sie vielleicht glauben, dass Sie nur Spaß machen, indem Sie Mitarbeiter vor Außenstehenden ärgern, wissen Ihre Gäste das nicht immer. Und Ihre Mitarbeiter sollten nicht unbedingt ein Witzbold sein, um die Stimmung um einen Besucher herum aufzuhellen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie Humor und Lachen aus Ihrem Führungsstil herausschneiden müssen. Manager mit gesundem Humor am Arbeitsplatz verfügen über wertvolle Führungsqualitäten.

4. Beliebige Verteilung von Ressourcen und Belohnungen (dh Lebensmittel, Vorräte, Leistungen, Freizeit, Urlaub, Zugang zu Schulungsmöglichkeiten).

Fairness und Gleichheit sind Werte, an denen die Menschen schon in jungen Jahren festhalten. Die Leute wissen intuitiv, wann sie nicht fair behandelt werden, und es kann ihre Begeisterung, zum Wachstum des Teams beizutragen, zunichte machen.

5. Die heiße Kartoffel passieren.

Wenn Sie die schlimmsten Aufgaben konsequent an Ihre Untergebenen delegieren, verlieren Sie bald deren Respekt. Ein Teil davon, eine effektive Führungskraft zu sein, besteht darin, das Verhalten zu modellieren, das Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten. Wenn Grunzarbeit etwas ist, das unter Ihnen gesehen wird, wie können Sie dann andere dazu inspirieren, sich selbst für die alltäglichsten Aufgaben zu begeistern?

Sei nicht dein schlimmster Feind. Achten Sie darauf, wie Sie bei der Arbeit mit sich selbst umgehen, und hören Sie auf, Ihre eigenen Karrierechancen zu sabotieren. Nehmen Sie sich zum Ziel, der beste Führer zu werden, der Sie sein können, indem Sie die oben genannten fünf schlechten Managementgewohnheiten vermeiden. Übernehmen Sie die Verantwortung für die Entwicklung Ihres eigenen Führungspotenzials. Seien Sie die Art von Führungskraft, mit der Sie arbeiten möchten.