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Glokalisierung ist ein Begriff, der aus der Verschmelzung der Wörter Globalisierung und Lokalisierung abgeleitet wird. Der Begriff soll ein Gleichgewicht zwischen Produkten symbolisieren, die sowohl globale als auch lokale Komponenten enthalten. Eine Definition des Begriffs bezieht sich häufig auf die Glokalisierung als „Lokalisierung des Globalen“ (dh Nehmen eines globalen Produkts und Hinzufügen eines lokalen Elements wie eines, das eine ethnische Präferenz oder eine lokale Sprache enthält) oder „Globalisieren des Lokalen“ (dh Nehmen eines Lokalen) Produkt und allgemeiner zu gestalten, um es einem breiteren Publikum zugänglich zu machen).
Im Marketing umfasst die Glokalisierung Komponenten wie die Übersetzung von Kommunikation und die Änderung von Nachrichten, um dem lokalen Markt gerecht zu werden. Es enthält auch Überlegungen wie Kultur, religiöse Überzeugungen und soziale Tabus.
"Going Global" ist zu einem Geschäftsmodell geworden, da Unternehmen auf den heimischen Märkten einem wachsenden Wettbewerb durch lokale und internationale Wettbewerber ausgesetzt sind.
Der Begriff „Glokalisierung“ hat seine Wurzeln in japanischen Geschäftspraktiken. Es leitet sich vom japanischen Wort dochakuka ab , was globale Lokalisierung bedeutet, was ursprünglich eine Möglichkeit zur Anpassung der Anbautechniken an die lokalen Bedingungen bezeichnete. Dochakuka entwickelte sich zu einer Marketingstrategie, als japanische Geschäftsleute sie in den 1980er Jahren übernahmen und darüber in der Harvard Business Review (Ohmae 1990, Robertson 1995) schrieben.
Coca Cola "glokalisiert" Produkte
Von Summi aus der deutschen Wikipedia, GFDL oder CC-BY-SA-3.0, über Wikimedia Commons
Global vs. Local: Welcher Weg?
Beim Eintritt in einen ausländischen Markt muss ein Unternehmen eine grundlegende Entscheidung treffen - das Produktangebot zu standardisieren oder anzupassen.
Befürworter der Normung (global) schlagen vor, dass die Welt aufgrund der raschen Fortschritte in den Transport- und Kommunikationstechnologien homogen wird (Levitt 1983; Ohmae 1985). Dieses standardisierte grenzüberschreitende Verbraucherprofil bietet Unternehmen möglicherweise die Möglichkeit, Kosteneinsparungen durch Skaleneffekte bei Produktion, Marketing und anderen Aktivitäten durch Standardisierung zu erzielen (O'Donnell und Jeong 2000). Dieser Ansatz betont die finanziellen Vorteile durch Standardisierung.
Auf der anderen Seite argumentieren Befürworter der Anpassung (lokal), dass es grenzüberschreitende große Unterschiede gibt, die berücksichtigt werden müssen - kulturelle Unterschiede, Unterschiede in der physischen Umgebung, religiöse Überzeugungen, Sprachen, gesetzliche Anforderungen, wirtschaftliche Entwicklung und Infrastruktur (Hill und Noch 1984; Boddewyn, Soehl et al . 1986; Wind 1986; Cavusgil, Zou et al . 1993; Zou und Cavusgil 1996, O'Donnell und Jeong 2000). Das Hauptanliegen dieses Ansatzes ist die Auswirkung des externen Umfelds des Gastlandes auf die internationale Marketingstrategie.
Glokales Produkt
Ein Beispiel für ein globales Produkt ist Coca Cola. Die weltweit führende Marke variiert die Menge an Süßstoff und die Art des Süßstoffs, die für jeden Markt verwendet wird.
Glokal
Dennoch sollte man sich überlegen, ob es in der Debatte darum gehen sollte, Anpassung statt Standardisierung zu wählen oder umgekehrt. Warum sollte dies ein Nullsummenspiel sein? Glücklicherweise wurde ein dritter Ansatz für den Eintritt in internationale Märkte geprägt - glokal. Der Begriff wird auch als „global sein, lokal handeln“ bezeichnet und ist weithin als alternativer Ansatz anerkannt, der die traditionellen beiden kombiniert (Will und Jacobs 1991; Sandler und Shani 1992; Rugman 2001). Lokale Produkte haben eine begrenzte lokale Nachfrage und müssen daher in internationale Märkte eintreten, um ihren Umsatz zu steigern. Und viele globale Produkte haben nur eine begrenzte globale Nachfrage und müssen daher lokal angepasst werden.
Literaturverzeichnis
Levitt, T., 1983, The Globalization of Markets. Harvard Business Review, 61 (Mai / Juni), 92-102
O'Donnell, S. und Jeong, I., 2000. Marketing-Standardisierung in globalen Industrien: Eine empirische Studie über die Auswirkungen auf die Leistung. International Business Review, 17 (1), 19-33
Rugman, A., 2001. Der Mythos der globalen Strategie. International Marketing Review, 18 (6), 583-588
Sandler, DM und Shani, D., 1992. Marke global, aber lokal werben?: Eine empirische Untersuchung. International Marketing Review 9 (4), 18-31
Will, JSC und Jacobs, L., 1991. Entwicklung globaler Produkte und Marketingstrategien: Ein Konstrukt und eine Forschungsagenda. Zeitschrift der Academy of Marketing Science, 19 (1), 1-10
Wind, Y., 1986. Der Mythos der Globalisierung. Journal of Consumer Marketing, 3 (2), 23-6
Zou, S. und Cavusgal, ST, 1996. Globale Strategie: Eine Überprüfung und ein integrierter konzeptioneller Rahmen. European Journal of Marketing, 30 (1), 53-69