Internes Eigenkapital vs. externes Eigenkapital: Vergütungsvergleich

Was ist Equity Pay?

Die interne und externe Analyse ermöglicht es einer Organisation, den Vergütungsplan auf der Grundlage der Fairness der Mitarbeitervergütung zu bewerten. Die Auswirkungen der internen und externen Kräfte sind wichtig, wenn es um die Lohnstruktur geht. Die Eigenkapitalvergütung stellt sicher, dass alle Beteiligten aufgrund der internen und externen Faktoren die gleichen Leistungen erhalten.

Interne Checkliste.

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Interne Einflüsse

Interne Einflüsse betreffen Mitarbeiter, die denselben Job mit unterschiedlichen Aufgaben ausführen, oder sogar Mitarbeiter, die in verschiedenen Abteilungen, aber für dasselbe Unternehmen arbeiten. Die strukturierte Gehaltsskala könnte die höchste Gehaltsstufe oben und die niedrigste Gehaltsstufe unten basierend auf der beruflichen Verantwortung widerspiegeln. Die Gehaltsskala ermöglicht es dem Mitarbeiter, die Leistungen anzuzeigen, die er in Bezug auf die gegebene Verantwortung erhalten wird.

Faire Löhne und Arbeitsbedingungen sind ein wichtiger Faktor für die Mitarbeiter und beeinflussen die Moral. Martocchio (2008): „Die Bewertung von Arbeitsplätzen ist der Schlüssel, um intern konsistente Vergütungssysteme als strategische Instrumente einzusetzen. Vergütungsfachleute verwenden die Jobevaluierung, um Gehaltsunterschiede zwischen Mitarbeitern im Unternehmen festzustellen. “

In der Bewertung werden Unterschiede und Ähnlichkeiten in Bezug auf die beruflichen Verantwortlichkeiten umrissen, die sich in Bezug auf Erfahrung, Leistung und Wissen beschreiben lassen. Internes Eigenkapital stellt sicher, dass die Fairness im gesamten Unternehmen auf der Grundlage ähnlicher Verantwortlichkeiten gewahrt bleibt.

Äußere Einflüsse

Das Verständnis der äußeren Einflüsse ist ebenso wichtig wie die inneren Faktoren. Eine Bewertung externer Faktoren ermöglicht es der Organisation, auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Unternehmen konkurrieren um die besten Mitarbeiter, um ihr Unternehmen wachsen zu lassen. Im Gegenzug wird die Bezahlung berücksichtigt, um mit anderen ähnlichen Organisationen zu konkurrieren. Die externen Lohnvergleiche können dieselbe Gewerkschaft, dasselbe geografische Gebiet, dieselbe Jobähnlichkeit, dieselben Zertifizierungen oder dieselbe Unternehmensgröße sein.

Personalmanager sind dafür verantwortlich, den externen Wettbewerb in Bezug auf die oben genannten Punkte richtig einzuschätzen, um einen Wettbewerbsvorteil gegenüber ähnlichen Unternehmen zu erzielen. Ein Mitarbeiter, der der Organisation beitreten möchte, kann anhand des geografischen Gebiets und der Stellenbeschreibung leicht den mittleren oder mittleren Lohn ermitteln. Eine Bewertung der Marketingpreise kann auch verwendet werden, um die bereits im Personal befindlichen Mitarbeiter zu halten.

In einem wettbewerbsorientierten Unternehmen werden Mitarbeiter anderer Unternehmen gesucht. Daher ist es wichtig sicherzustellen, dass die Organisation dem Wettbewerb nicht erlaubt, ihre Mitarbeiter zu stehlen. Dies wird als Wilderei oder Überfall bezeichnet.

Ein Comic über das Wildern von Mitarbeitern.

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Vorteile und Nachteile

Interne und externe Faktoren sind wichtige Instrumente zur Definition und Implementierung einer soliden Grundvergütung, Barvergütung oder Leistung.

Internes Eigenkapital

Vorteile: Internes Eigenkapital ermöglicht es der Organisation, ein gleiches Entgelt unter den Mitarbeitern basierend auf der Vergütungsskala oder Leistung zu gewährleisten.

Nachteile: Der Nachteil der internen Gerechtigkeit ist die Wahrnehmung der Mitarbeiter. Ein Mitarbeiter kann erkennen, dass er oder sie den gleichen Job wie ein anderer Mitarbeiter macht und das gleiche Gehalt erhalten sollte. Die Wahrnehmung der Arbeitnehmer kann von der Wahrnehmung der Arbeitgeber abweichen. Der Mitarbeiter kann das Gefühl haben, dass seine individuelle Leistung im Vergleich zu den Mitarbeitern, die Leistungen erbringen, gleich oder höher ist. Es schafft Spannungen und senkt die Arbeitsmoral.

Externes Eigenkapital

Vorteile: Externe Eigenkapitalvorteile ermöglichen es der Organisation, für den gesuchten Beruf oder das geografische Gebiet wettbewerbsfähig zu bleiben.

Nachteile: Die Nachteile externer Aktien sind die Kosten, um auf einem wettbewerbsorientierten Markt zu bleiben.

Was ist wichtiger: Internes oder externes Eigenkapital?

Es ist immer noch unentschlossen, ob internes oder externes Eigenkapital wichtiger ist, und es gibt keine richtige oder falsche Antwort (Kent Romanoffken, 1986, S. 8, Ausgleich von externem und internem Eigenkapital). Es ist wichtig, ein Gleichgewicht zu finden. Eine faire und ehrliche Vergütungspolitik, die den Mitarbeitern mitgeteilt wird und den Wert und den Wert eines Mitarbeiters definiert, ist am besten. Der externe und interne Vergütungsplan sollte die organisatorischen Ziele erfüllen, um die gewünschte Kultur zu schaffen.

Wie Gerechtigkeit für Bundesangestellte gilt

Die Vergütung ist ein wichtiges Instrument, mit dem die Regierung Mitarbeiter anzieht, die über die Fähigkeiten, das Wissen und die Erfahrung verfügen, um die strategischen Ziele der Organisation zu erreichen. Die Gesamtvergütung beinhaltet Gehalt und Leistungen. Die Regierung verwendet eine Lohnskala, die sich auf das Niveau der Position, Fähigkeiten und Qualifikationen konzentriert.

Laut dem US-Gesundheitsministerium (nd) werden „verschiedene Lohnsysteme für die Beschäftigung des Bundes verwendet; Der General Schedule (GS), das Federal Wage System (FWS), der Senior Executive Service (SES) oder der Administrativ Determined (AD) decken jedoch die meisten Mitarbeiter innerhalb von HHS ab “(Gehaltsinformationen).

Die interne Qualität wird durch die Bereitstellung einer Vergütungsstruktur erreicht, die innerhalb der Organisation konsistent und einheitlich ist. Weitere Leistungen wie Ruhestand, Krankenversicherung, Urlaub und Lebensversicherung werden allen Mitarbeitern angeboten. Es ermöglicht einer Organisation, den Mitarbeitern Löhne und Leistungen anzubieten, die der internen Gleichstellung entsprechen und mit privaten Organisationen konkurrieren.

Die Bedeutung von Gleichgewicht und Klarheit

Internes und externes Eigenkapital ist wichtig, damit Unternehmen mit anderen Organisationen wettbewerbsfähig bleiben, die richtigen Mitarbeiter gewinnen und aktuelle Mitarbeiter halten können. Es gibt keinen richtigen oder falschen Fokus. Die beste Option ist es, das Gleichgewicht zu halten, wenn Sie sich auf interne und externe Motive konzentrieren. Ein strukturierter und klarer Leistungsplan könnte die Verwirrung über den Wert und den Wert der Mitarbeiter begrenzen.

Verweise

KENT ROMANOFFKEN, BB (1986). Pay Eguity: Interne und externe Überlegungen. Compensation and Benefits Review (1986-1998), 18 (3), 17. Abgerufen von

Martocchio, JJ (2008). Strategische Vergütung: Ein Ansatz für das Personalmanagement (5. Aufl.).

US-Gesundheitsministerium. (nd). Bezahlung und Vorteile. Abgerufen von