Der Unterschied zwischen einem Führer und einem Manager

Entdecken Sie die Qualitäten eines guten Managers und wie Führung in das Bild passt.

Canva

Entwicklung ist erforderlich, um am Arbeitsplatz voranzukommen

Führungsqualitäten sind Merkmale, die einen Manager im Unternehmen zu einer langfristigen Karriere als Führungskraft führen. Diese Eigenschaften führen zu verbesserten Geschäftsergebnissen für das Unternehmen und für die Kunden oder Kunden, denen es dient.

Unabhängig von der Dynamik von Unternehmen und Abteilungen bleiben einige Manager jahrzehntelang in der gleichen Berufsbezeichnung und im gleichen Lohnniveau behindert.

Sie werden "zu wertvoll in ihren Positionen, um sie zu ersetzen" und "nicht wertvoll genug" als Vermögenswerte für die Verwaltung, um sich weiterzuentwickeln und die Leiter zu besseren Löhnen und mehr Verantwortung hochzuschlagen.

Eine solche berufliche Entwicklung kann von Führungskräften als riskantes Spiel angesehen werden. Die Schulungs- und Wiederbeschaffungskosten für die Entwicklung eines Managers können ebenfalls zu hoch sein.

Führungskräfte zeichnen sich durch gute Ideen aus.

Pixabay

Wir haben die Darstellung des frustrierten, fleißigen Managers in der Literatur und auf dem Bildschirm gesehen, der rund um die Uhr in hochgekrempelten Hemdsärmeln arbeitet. In der Tat ist dies ein solides Stereotyp.

Ein solcher praktischer Manager kann Untergebene inspirieren, aber auch selbst krank werden. Er oder sie könnte wahrscheinlich mehr für das Unternehmen erreichen, indem er Aufgaben delegiert und Untergebene in ein Netzwerk führt, das für optimale Ergebnisse strukturiert ist.

Einige Merkmale von Managern und Führungskräften.

Pixabay

Managerentwicklung

Führer. Führen. Führung

Eines dieser Wörter könnte das erste sein, das mir in den Sinn kommt, wenn sich jemand fragt: "Welche Eigenschaften machen einen guten Manager aus?"

Dieses Wort kann Teil einer einzelnen Person sein oder auch nicht, die Manager ist. Nicht alle Manager führen. Einige tun am besten, wenn sie die Richtung einschlagen, ohne sie bereitzustellen.

Einige Leute denken vielleicht, dass ein Manager und ein Leiter tatsächlich gleich sind, aber sie sind nicht unbedingt identisch. Ein effektiver Manager verfügt über Führungsqualitäten, und Managementfähigkeiten sind nur eine Facette der Führung.

Folgen. Produzieren.

Ein Führer besitzt eine natürliche Reihe von Talenten, die Menschen dazu inspirieren, zu folgen, loyal zu sein und zu produzieren.

Einige Manager haben diese Eigenschaften, andere besitzen sie nicht oder in einem Maße, das durch Training und Coaching verbessert werden kann.

Laufende berufliche Entwicklungsziele, die eine gute Alternative darstellen, sind Selbstverbesserungstrainings durch Bücher, Online-Materialien, einen Karriere-Coach, einen Berater, einen Jobclub, eine professionelle Organisation oder andere Einrichtungen und Ressourcen.

Diejenigen Manager, die keine spezifischen Führungsqualitäten haben, und einige, die keine Anleitung erhalten, um sie herauszuholen, arbeiten oft viel härter als ihre Untergebenen. Sie können sogar Workaholics werden und sich über Untergebene ärgern.

Entspannung. Ein Leiter muss in der Lage sein, mit Belastungen am Arbeitsplatz und außerhalb des Arbeitsplatzes umzugehen und diese zu kanalisieren.

gemeinfrei

Funktionen eines Managers

In einigen Fällen ist ein Manager ein Babysitter mit einem verherrlichten Titel. Dies könnte jemand sein, der den Titel "Manager" akzeptiert und auf diese Weise dazu beiträgt, den organisatorischen Rahmen für eine Gruppe von Personen zu verringern. Dies legt eine Hackordnung in einer Art informellem vertikalem Team fest.

Wenn der Manager in der Gruppe Führungsqualitäten nicht optimal nutzt, kann sich die Dynamik der Arbeitsgruppe verschlechtern. Das Murmeln beginnt, die Produktion sinkt und die Leute hören auf.

Manchmal ist ein Manager tatsächlich ein Front-Line-Mitarbeiter, der nur ein bisschen mehr als Untergebene bezahlt, um ein schnelleres und produktiveres Arbeitstempo festzulegen. In Fabriken des frühen 20. Jahrhunderts wurden diese Personen "Strohbosse" genannt.

Ich kenne Manager, die nur fünf Cent pro Stunde mehr verdienten als ihre Untergebenen, aber dennoch 50% mehr Arbeitsleistung erbrachten. Das ist nicht fair.

Ein Manager und ein Leiter sind nicht unbedingt dasselbe. Effektives Management ist eine Fähigkeit, die Führungskräfte benötigen, um effektiv zu sein und am Arbeitsplatz zu einem höheren, verantwortungsbewussteren und besser bezahlten Arbeitsplatz in einer lebenslangen Karriere aufzusteigen.

Was ist Führung?

Führung ist ein Merkmal eines effektiven Managers.

Das beste Ziel eines Managers ist es, die Arbeitsleistung für das Unternehmen zu maximieren. Dazu müssen effektive Manager:

Organisieren
Planen und planen
Stellen Sie nach Bedarf Personal ein, entwickeln Sie es und entlassen Sie es
Direkt zugewiesene Operationen
Kontrolle von Produktion und Kosten
Wirken Sie als Vorbild, indem Sie bei Bedarf selbst in der Produktion arbeiten

Manchmal ist Führung im Management nicht einmal erforderlich - sehr selbstmotivierte Teams brauchen nicht immer einen zentralen Leiter (dies ähnelt eher einem demokratischen horizontalen Team). In anderen Fällen kann ein natürlicher Leiter in einer Arbeitsgruppe auftreten und ist nicht der Manager. Dies kann zu Konflikten führen.

Standpunkt

Manager denken oft in Produktion und
Führungskräfte denken in die Zukunft.

Manager können Handbücher und Quoten befolgen, während Führungskräfte ihrer eigenen Vision und Innovation folgen.

Manager arbeiten, während Führungskräfte denken und kreieren.

Manager sind oft ein Zahnrad im Produktionsrad des Unternehmens, während Führungskräfte außerhalb der Produktion sind und sich durch ihre Unterschiede auszeichnen.

Beste effektive Führungsqualitäten

Abgesehen von der vorstehenden Diskussion benötigen effektive Führungskräfte folgende Fähigkeiten:

Zusätzliche Merkmale, Fähigkeiten und persönliche Qualitäten verbessern die Arbeit und die Ergebnisse von Führungskräften und Managern. Die obige Liste ist eine sehr gute Grundlage, um eine effektive, wachsende berufliche Persönlichkeit aufzubauen. Eine solche Person wird es den Arbeitnehmern ermöglichen, in ihrem derzeitigen Job weiter zu wachsen, neue Fähigkeiten zu erwerben, Beförderungen zu erhalten, führend zu werden und die Unternehmenshierarchie nach oben zu bringen.

Fragen & Antworten

Frage: Ist es richtig, dass nicht alle Führungskräfte gute Manager sind, sondern alle Manager Führungskräfte?

Antwort: Nein, alle Manager sind keine Führungskräfte. In der Tat fühlen sich einige Manager wie Kellner und Babysitter, weil sie Menschen, Aktivitäten und Dinge organisieren, koordinieren und planen, aber nie die Möglichkeit haben, Visionen für die Zukunft zu planen oder zu produzieren. Einige Führungskräfte sind nicht gut in der Planung usw., deshalb stellen sie Manager ein.