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Influenza 1918
Virus, Coronavirus (Covid-19)
Krankheiten gibt es schon seit Jahrhunderten. Das Coronavirus von 2019 (COVID-19) ist nicht die erste weltweite Krise, die die Nation erlebt hat, und höchstwahrscheinlich nicht die letzte. Da die Krankheit internationale Grenzen überschreitet, wird sie als Pandemie bezeichnet (Sanford, 2013). Laut Miller (2020) gehören zu den weiteren Pandemien die asiatische Grippe (1956-1958), die Grippepandemie von 1918 und die Große Londoner Pest von 1665.
Dieser Artikel versucht, die Managementtheorie auf eine Entscheidung anzuwenden, einen Arbeitsplatz während der COVID-19-Krise wieder zu eröffnen.
Ein von Jens Rasmussen entwickeltes Sicherheitsmodell zeigt, wie viele Organisationen ins Scheitern geraten. "Ins Scheitern wandern" bedeutet, sich einer oder mehreren von drei Grenzen zu nähern. Abbildung 1 zeigt die Drift-in-Failure-Grenzen. Die Grenzen zu kennen und zu verstehen, wie Entscheidungen gegensätzlich reagieren, ist ein Schlüsselelement zur Identifizierung. In Abbildung 1 repräsentieren die Grenzlinien die Wirtschaftlichkeit, Arbeitsbelastung und Sicherheit (Abbildung 1). Entscheidungen über eine bestimmte Grenze (Sicherheit, Wirtschaftlichkeit oder Arbeitsbelastung) verschieben den Mittelpunkt des Arbeitspunkts in Richtung einer anderen Grenze innerhalb des Kreises. Daher erfordert das Ziel eine Kontrolle, um ein Abdriften außerhalb einer Grenze zu verhindern und unsere Wahrscheinlichkeit eines Versagens zu erhöhen.
Abbildung 1, Drift in Failure
Jen Rasmussen
Drift in Fehlererklärung
Die Pfeile innerhalb des Kreises schneiden sich und dies repräsentiert den zentralen Betriebspunkt. Der Punkt schwebt oder bewegt sich innerhalb des Kreises, wenn wir Entscheidungen über Sicherheit, Arbeitsbelastung und Wirtschaftlichkeit treffen. Änderungen treten auf und der Punkt ändert sich, wodurch der mittlere Betriebspunkt über eine Grenze hinaus freigelegt wird.
Beispielsweise drücken die menschliche Gesundheit und Krankheit den zentralen Betriebspunkt von der Sicherheitsgrenze weg und bewegen die Blase in Richtung der Grenze für wirtschaftliches Versagen. Zum Beispiel ermöglicht die Beratung zu Hause im Laufe der Zeit dem Zentrum, über die Grenze des wirtschaftlichen Versagens hinauszugehen. Daher ist eine sorgfältige Prüfung erforderlich, um eine Ausdehnung außerhalb der Wirtschaftsgrenze zu verhindern. Eine Verlängerung über die wirtschaftliche Versagenszone hinaus ähnelt unserem derzeitigen Stand der Sperrung und der Politik des Verbleibs zu Hause.
Als nächstes unterscheidet die inakzeptable Arbeitsbelastung die derzeitige Besatzungs- und Produktionskapazität von unserem Arbeitsplatz. Wie können wir also das Gleichgewicht halten und uns von dem wirtschaftlichen Versagen und den inakzeptablen Arbeitsbelastungen während der Pandemie entfernen? Ein Schlüsselelement des Sicherheitsmodells ist das inakzeptable Risiko, das mit der Sicherheit einhergeht. Um ein Ausdehnen über die Zone hinaus zu verhindern, sind einige Bedienelemente erforderlich, um ein Abdriften am Sicherheitsbereich zu verhindern. Die Ausübung der Kontrollhierarchie der Arbeitsschutzbehörde (OSHA) stellt eine Option dar, um die Drift zu verhindern. Je mehr Kontrollen durchgeführt werden, desto weniger wahrscheinlich ist es, dass ein Unfall oder eine Person infektiös wird.
Wir wissen, dass die Exposition gegenüber dem Virus durch Inhalation eines Aerosols im Vergleich zu Verdauungs- oder Hautkontakt erfolgt (Fuller, 2015). Wenn sich jedoch mehr Daten präsentieren, werden zusätzliche Informationen den Expositionsweg hervorheben und Kontrollen vorschlagen, um das Risiko zu senken.
Als nächstes bestand unser Dilemma darin, die Wirtschaft zu schließen, um das Virus zu bekämpfen. COVID-19 stellte sich als unsichtbarer Gegner dar, der Krankheiten verursachte und die Zahl der Todesopfer erhöhte. Eine sorgfältige Überlegung, wirksame Kontrollen durchzuführen, wird es jedoch ermöglichen, die Arbeitsbelastung zu erhöhen und die Wirtschaftlichkeit zu steigern. Die Berücksichtigung bei der Entwicklung eines effektiven Prozesses aufgrund des gegenwärtigen Dilemmas erfordert eine zulässige Lösung. Daher bietet die Kontrollhierarchie einen systematischen Ansatz zur Bekämpfung des Virus und zur Stimulierung der Wirtschaft, indem die Belegschaft auf eine akzeptable Arbeitsbelastung gebracht wird. Daher können heute vorgelegte Entscheidungen zu Gesundheit, Wirtschaftlichkeit und Arbeitsbelastung morgen zu einer aus dem Gleichgewicht geratenen Situation führen.
Die Hierarchie der Kontrollen umfasst persönliche Schutzausrüstung (PSA), Verwaltung, Technik, Substitution und Beseitigung. Sie stellen die in Abbildung 2 dargestellte Hierarchie der Kontrollen dar. Die effektivsten Kontrollen umfassen die Eliminierung, während die am wenigsten wirksame PSA identifiziert (OSHA, 2016). Die Verringerung der Gefährdung hängt mit PSA-, Verwaltungs- und technischen Kontrollen zusammen. Um die Gefahr zu beseitigen oder zu verringern, müssen sie möglicherweise ersetzt und beseitigt werden. Die aktuellen Richtlinien und Verfahren erfordern ein angemessenes Verständnis der Gefahr, um das Risikoniveau und eine wirksame Kontrolle zu bestimmen. Begrenzte Informationen über den Virus stellen widersprüchliche Richtlinien für die Belegschaft dar. Daher sind Daten wichtig, um geeignete Kontrollen zu entwickeln.
Abbildung 2, Hierarchie der Steuerelemente
(OSHA, 2016)
Hierarchie der Kontrollen
Gemäß dem Arbeitsschutzgesetz von 1970 müssen die Verfahren aufeinander abgestimmt sein, um den Menschen zu schützen und einen gesunden und sicheren Arbeitsplatz zu bieten (OSHA, 2016). Begrenzte quantitative Daten existieren nicht und stellen ein weiteres Problem dar, um effektive Lösungen zu planen. Lösungen zur Überwindung der Pandemie umfassen einen Impfstoff zur Beseitigung oder Verringerung der Ausbreitung von Infektionen. Es kann jedoch einige Zeit dauern, bis sich das Arzneimittel entwickelt. Als nächstes bezieht sich die Substitution auf ein weniger gefährliches Material und wird nicht als Option für die Pandemie dargestellt. Fuller (2015) erwähnt außerdem, dass eine technische Steuerung einem Gebäudelüftungssystem ähnelt. Aktuelle Büroumgebungen dienen als allgemeines Verdünnungssystem zum Heizen und Kühlen. Dieses System verdünnt Verunreinigungen, während Frischluft gemischt und der Prozentsatz der Luftpartikel reduziert wird. Hier,Zusätzliche Kontrollen wie eine Maske und soziale Distanzierung sind produktive Alternativen. Als nächstes erfasst ein lokales Absaugsystem die Verunreinigungen und entlüftet sie aus dem Raum, bevor es mit der Zuluft vermischt wird (Fuller, 2015). Wir finden dieses Belüftungssystem in einer Autolackierkabine oder einem Arbeitsplatz, um vorhandene schädliche Chemikalien zu entfernen. Eine technische Steuerung dieser Art ist effektiv, obwohl sie nicht in der Gleichung enthalten ist, ohne dass eine ordnungsgemäße Budgetierung und Konstruktion erforderlich ist, um vorhandene Strukturen nachzurüsten. Als nächstes umfassen die administrativen Kontrollen Richtlinien und Verfahren wie soziale Distanzierung und Schulung. Die Isolierung des Personals durch Telearbeit und alternative Arbeitsorte unterstützt die Infektionskontrolle. Daher stellen Verwaltungskontrollen während der heutigen Pandemie eine praktikable Option dar. Nächster,PSA ist heute das letzte Mittel als Alternative zum Schutz der Belegschaft (OSHA, 2016). In Bezug auf das Sicherheitsmodell von Rasmussen bestehen Grenzen, die den Einsatz wirksamer Kontrollen erfordern. Durch die Verwendung der Kontrollen kann die Wirtschaft geöffnet, die Workload-Produktion erhöht und das Virenrisiko verringert werden. Daher muss ein Gleichgewicht zwischen Sicherheit, Arbeitsbelastung und Wirtschaftlichkeit bestehen. Die Beobachtung des Mittelpunkts innerhalb des Kreises sollte es uns ermöglichen, die Wirtschaft zu öffnen, ohne ins Scheitern zu geraten.Die Beobachtung des Mittelpunkts innerhalb des Kreises sollte es uns ermöglichen, die Wirtschaft zu öffnen, ohne ins Scheitern zu geraten.Die Beobachtung des Mittelpunkts innerhalb des Kreises sollte es uns ermöglichen, die Wirtschaft zu öffnen, ohne ins Scheitern zu geraten.
Verweise
Verweise
Fuller, TP (2015). Grundlagen der Arbeitshygiene . Itasca, IL: Nationaler Sicherheitsrat., (2020). Abgerufen von
Miller, K. (2020). 6 der schlimmsten Pandemien in der Geschichte: Fünf davon ereigneten sich allein im letzten Jahrhundert. Abgerufen von
Arbeitssicherheit-und Gesundheitsbehörde. (2016). Empfohlene Vorgehensweisen für Sicherheits- und Gesundheitsprogramme. Abgerufen von
Sanford, S. (2013). Integration von Pandemien durch Vorsorge: Globale Sicherheit und Nutzen von Bedrohungen (Dissertation). Abgerufen von