Weg zum Erfolg: Erleichtern Sie Ihrem Chef die Arbeit

Grundlagen des beruflichen Aufstiegs

Befördert zu werden ist selten ein klarer Prozess. Sie erhalten wahrscheinlich keine Checkliste mit einer garantierten Rendite Ihrer Bemühungen. Die Wahrheit ist, dass so viele Faktoren an der Entscheidung beteiligt sind, dass es unmöglich wäre, eine solche Liste zu erstellen.

Um erfolgreich zu sein, müssen Sie nicht nur die Hindernisse für die Arbeitsleistung beseitigen, sondern auch die ebenso kritischen zwischenmenschlichen Handlungen, die sehr schwer zu messen sind. Wenn Sie Ihren Manager beeindrucken möchten, müssen Sie gut in dem sein, was Sie tun, und die Leute müssen auch in der Lage sein, in Ihrer Nähe zu sein, insbesondere wenn Sie erwarten, eine Führungsposition einzunehmen.

Das Weiterkommen am Arbeitsplatz ist oft mit zwielichtigen Geschäften, hinterhältigen Mitarbeitern oder persönlicher Bevorzugung verbunden. In der Realität werden sich diese Methoden zwar kurzfristig als erfolgreich erweisen, aber diese schlechten Verhaltensweisen werden sich irgendwann herausstellen und Sie mit so viel Gepäck festsitzen, dass Sie ausfallen, da die Leute befürchten, dass die Methoden, die Sie verwendet haben, Sie dahin bringen, wo Sie sind Es könnte genauso gut gegen sie eingesetzt werden. Sobald Sie das Vertrauen verlieren, wird Ihre Karriere sofort viel niedriger.

Machen Sie Ihrem Chef die Arbeit einfach

Wenn das Gespräch darüber stattfindet, wen Sie für die nächste Eröffnung auswählen sollen, wird Ihre stärkste Unterstützung von Ihrem Manager kommen, der Sie persönlich empfiehlt. Indem Sie ihren Arbeitstag erleichtern, helfen Sie, sich in ihr Gedächtnis zu drängen, falls eines dieser Gespräche aus der Manschette kommt. Die Zeit, sich auf eine Beförderung vorzubereiten, ist nicht nach Bekanntgabe der Eröffnung. Sie interviewen jeden Tag, an dem Sie zur Arbeit erscheinen, ob Sie es wissen oder nicht.

Sich an deinen Chef zu gewöhnen ist nicht das, was das bedeutet. Setzen Sie Ihre relevanten Fähigkeiten so ein, dass nicht nur Ihr Chef, sondern das gesamte Unternehmen Ihre Stärke ist, wenn Sie einen bleibenden Eindruck hinterlassen möchten. Hier sind 5 Möglichkeiten, Ihren Chef zu beeindrucken und Ihre Fähigkeiten zu entwickeln, die das Leben Ihres Managers erleichtern.

Die Verteidiger erhalten möglicherweise nicht das Rampenlicht und den Ruhm, aber sie lassen den Quarterback glänzen!

1. Führen Sie Interferenzen für die kleinen Dinge durch

Jede noch so kleine Aufgabe erfordert einen gewissen Ressourceneinsatz. Die Zeit ist eine, die einem Manager immer fehlt. Wenn etwas getan werden muss, das Sie vom Teller Ihres Chefs nehmen können, sollten Sie die Chance nutzen.

In einer Büroumgebung können Sie anbieten, den Papierstapel aus dem Drucker zu holen, sich freiwillig zu melden, um bei einer Besprechung Notizen zu machen, oder ein schnelles Anmeldeformular zu erstellen. Für diejenigen, die nicht in einem Büro sind, gelten dieselben Grundsätze. Denken Sie nur an Aufgaben, die mit Ihrer Pflicht zusammenhängen. Wenn Sie in der Wartung arbeiten, können Sie Werkzeuge oder Papierkram für Projekte vorbereiten oder in einer Fabrik Materialien nachfüllen, bevor Sie die Schicht verlassen. Dieser Rat ist universell!

2. Überfordern Sie sich nicht

Achten Sie darauf, sich nicht mit langfristigen Versprechungen zu überladen, die Sie nicht einhalten können, und halten Sie sich daran, kleine Dinge auszuschalten, um mit nur wenig persönlicher Investition große Kredite aufzubauen. Tatsächlich neigen diese kleinen Dinge dazu, mehr Geld für Ihr Geld zu geben, weil es nicht um die Schwierigkeit geht, sondern um die Tatsache, dass Sie sich genug Sorgen machen, um zu helfen.

Wenn Sie zu viel übernehmen, wird es Ihnen schwerer fallen, Ihre reguläre Arbeit zu erledigen, was dazu führen kann, dass Sie schlechter aussehen. Halten Sie sich an "einmalige" Aufgaben, anstatt sich zu verpflichten, regelmäßig etwas zu tun, zumindest bis Sie wissen, wie gut Sie damit umgehen können.

Das Ziel ist nicht, mehr Arbeit in Ihre Stellenbeschreibung zu stapeln, sondern nur andere hier und da zu entlasten.

3. Befähigen Sie sich, unabhängig zu handeln

Wenn Sie die Gewohnheiten und die Persönlichkeit Ihres Managers kennenlernen, können Sie verstehen, wann Sie um Erlaubnis bitten müssen und wann Sie ohne Anweisung handeln können.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, fragen Sie einfach! Es ist immer positiv, sich zwei Minuten für ein kurzes Gespräch zu nehmen, das Ihrem Chef ein paar Minuten pro Woche ersparen könnte. Um ein zuverlässiges Teammitglied zu werden, muss man sich darauf verlassen, dass Sie Ihre Arbeit erledigen, ohne immer "mit dem Chef sprechen zu müssen". Gute Diskretion ist ein Muss, Sie werden wissen, wo Ihre Grenzen liegen, und der Kauf einer Schachtel Stifte für das Büro unterscheidet sich erheblich vom Kauf eines neuen Computers. Stellen Sie sicher, dass Ihre unabhängigen Aktionen weiterhin im Rahmen Ihrer Rolle und Autorität innerhalb des Unternehmens liegen Unternehmen.

4. Vermeiden Sie es, sich anhand des Ranges einzuschränken

Wenn jemand sagt "Ich werde dafür nicht bezahlt", schadet er sofort der Wahrnehmung, die andere Menschen von ihrer Arbeitsmoral haben. Dies gilt für beide Aufgaben über und unter Ihrem Level.

Wenn Sie sich aufgrund Ihrer Position über bestimmte Aufgaben stellen, sehen Sie für Ihre Kollegen und Manager schlecht aus. Manchmal ist es besser, sofort Maßnahmen zu ergreifen, als darauf zu warten, dass die entsprechende Person auftaucht. Das Festziehen eines losen Maschinenschutzes ist ein einfaches Beispiel. Wenn niemand von der Wartung da ist, der sich normalerweise darum kümmert, und Sie einen Schraubenschlüssel direkt in Ihrer Werkzeugkiste haben, warum nicht einfach damit umgehen? Wenn Ihr Chef den ganzen Morgen damit verbringen muss, einen Unfallbericht auszufüllen, weil jemand bei der Arbeit verletzt wurde, als Sie dies hätten verhindern können, leidet das gesamte Unternehmen, weil Sie der Meinung sind, dass etwas nicht "Ihr Job" ist. Jetzt haben Sie medizinische Ausgaben, OSHA-Aufzeichnungen und Arbeitskosten, die alle im Endergebnis des Unternehmens wegfallen.

Auf der anderen Seite, wenn alles auf und unter Ihrem Niveau reibungslos zu laufen scheint, möchten Sie vielleicht nachschlagen. Wenn Sie das Gefühl haben, in Ihrem Job ziemlich gut zu sein, sollten Sie sich die Arbeitsaufgaben eine Ebene über Ihnen ansehen. Können Sie etwas tun oder möchten Sie es lernen? Dies ist der perfekte Zeitpunkt, um ein Karrieregespräch mit Ihrem Vorgesetzten zu führen. Ihre Investition in diese Zeit würde ihnen Zeit in der Zukunft sparen und der gesamten Gruppe zugute kommen. Wenn Ihr Manager aus irgendeinem Grund ausfällt, können Sie möglicherweise eingreifen und zumindest die Arbeitsbelastung reduzieren, die er bei seiner Rückkehr hat.

Wenn die Diskussion darüber entsteht, wer der nächste Manager sein kann, ist die Person, die bereits begonnen hat, etwas davon zu lernen, die offensichtliche Wahl.

5. Beschränken Sie Ihre Hilfsbereitschaft nicht auf "den Boss"

Ein wesentlicher Fehler ist der Gedanke, dass die Person, die Sie beeindrucken müssen, nur Ihr direkter Manager ist. Erweitern Sie diese Aktionen auch auf Mitarbeiter. Ihre guten Kommentare über Sie werden bei Ihrem Manager viel Gewicht haben. Chef zu sein kann sehr stressig sein, da viel Zeit für die Lösung zwischenmenschlicher Konflikte aufgewendet werden kann. Indem Sie das Drama vermeiden und allgemein hilfreich sind, haben Sie nicht nur einen angenehmeren Arbeitstag, sondern Sie schaffen Ihre Glaubwürdigkeit von Grund auf.

Ebenso möchten Sie sicherstellen, dass Sie Ihren Mitarbeitern regelmäßig Komplimente machen, wenn es ihnen auch gut geht. Andere zu fördern ist eine großartige Möglichkeit, das Team aufzubauen, und jeder, der in das gesamte Team investiert, zeigt Führungspotential.

Am Ende des Tages gelingt oder scheitert man gemeinsam.

Zusammenfassung

Übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Karriere und sehen Sie sich als Fahrer in Ihrem Team mehr als nur als Einzelperson.

Manager, die viel Zeit damit verbringen, kleine Dramen zu verbreiten oder Fehler zu beheben, die Sie gemacht haben, werden denken, dass Sie sich nicht selbst verwalten können, geschweige denn, eine höhere Position zu erreichen. In der realen Welt gibt es keinen "perfekten Mitarbeiter", aber diese Konzepte machen Sie zu einem großartigen Mitarbeiter, ohne dass Sie anderen Menschen auf die Zehen treten und Brücken verbrennen müssen. Die Entwicklung zu einer Führungskraft oder einer fortgeschrittenen Position erfordert Selbstbewusstsein und Anstrengung, die beide durch eine so gute Leistung hervorgehoben werden, dass der Tag Ihres Chefs einfacher wird.