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McDonalds wurde 1954 gegründet und ist mit mehr als 33.000 lokalen Restaurants, die täglich rund 67 Millionen Kunden in mehr als 120 Ländern bedienen, einer der weltweit führenden Einzelhändler für Lebensmitteldienstleistungen. Ziel ist es, den Kunden ein schnelles und freundliches Serviceerlebnis zu bieten.
McDonalds zielt auf alle drei ab: eine Familie mit Kindern, einen städtischen Kunden in Bewegung und Jugendliche, und es bedeutet verschiedene Dinge für alle: ein Vergnügen für die Kinder sowie ein unterhaltsamer Ort, ein Ort, der großartigen Geschmack und schnellen Service ohne bietet Auswirkungen auf den Arbeitsplan und einen Treffpunkt mit Freunden, bei denen die Erschwinglichkeit das Highlight ist.
SWOT-Analyse von McDonalds
Stärken
• McDonalds ist ein etabliertes und wachsendes Unternehmen. Es hat effizient gehandhabt, um jedes Jahr eine enorme Menge an Erträgen zu erzielen, daher hat es eine ausreichende Anzahl von Investoren. Die ausreichende Anzahl von Investoren investiert weitgehend und hilft McDonalds, seinen Wettbewerbsvorteil zu erhalten. McDonalds ist ein gut finanziertes Unternehmen, das in der Lage ist, seine Produkte extrem niedrig zu kosten und einen höheren Nutzen zu erzielen. Andere Unternehmen, deren Ressourcen begrenzt sind, können keine niedrigen Gebühren erheben, da sie ihre Kosten tragen müssen.
• McDonalds hat aufgrund der Qualität der Lebensmittel und des Service einen bekannten Namen unter den Wettbewerbern in der Lebensmittelindustrie.
• Das McDonalds-Logo ist eines der bekanntesten in verschiedenen Ländern, insbesondere bei Kindern.
• McDonalds hat die Qualität seiner Dienstleistungen standardisiert und bestimmte Qualitätsmaßnahmen befolgt, um die Hygiene seiner Lebensmittelprodukte und die Servicequalität auf hohem Niveau zu halten.
• McDonalds war das erste Lebensmittelgeschäft, das seinen Kunden Nährwertangaben auf ihren Speisekarten lieferte
• McDonalds engagiert sich in vielen Projekten, um Menschen zu helfen, und gilt daher als sozial verantwortliches Unternehmen
• McDonalds konzentriert sich neben dem Fokus auf die kontinuierliche Verbesserung der Lebensmittelqualität auch auf die Schulung seiner Mitarbeiter und die Verbesserung ihrer Fähigkeiten, indem sie ihre Mitarbeiter schulen, die besser auf ihre Kunden eingehen, um Kundenzufriedenheit zu erzielen.
• McDonalds legt Wert auf kulturelle und regionale Barrieren bei der Festlegung der Speisekarten. Daher war in den meisten Ländern erfolgreich.
Die Schwäche:
• Der Verkauf von Junk Food zu niedrigen Preisen hat McDonalds im Laufe der Jahre in die negative Presse gebracht.
McDonalds konzentriert sich hauptsächlich auf Kinder. Andere Zielgruppen werden in ihren s ignoriert.
• McDonalds verfügt über weltweite Filialen und ist aufgrund der angemessenen Franchisevereinbarungen zeitweise mit Qualitätsproblemen konfrontiert.
• McDonalds hat hohe Anfangskosten.
• Der Umsatz von McDonalds hängt weitgehend vom verfügbaren Einkommen der Menschen ab. Wenn die Wirtschaft schwankt, haben die Menschen ein verfügbares Einkommen und auch ihr Ausgabenmuster
Änderungen, daher fallen McDonalds beim Umsatz aus.
• McDonalds bekommt oft viele Beschwerden, weil sie nur anorganische und verarbeitete Lebensmittelprodukte anbieten.
• McDonalds entlässt jedes Jahr viele Mitarbeiter aus ihren Restaurants und hat eine hohe Fluktuation.
• McDonalds gibt viel Geld für die Schulung von Mitarbeitern aus, was zu hohen Kosten führt und häufig den Gesamtgewinn verringert.
Chancen
• McDonalds kann durch die Bereitstellung von Bio-Lebensmitteln für gesundheitsbewusste Menschen expandieren.
• McDonalds könnte durch ein Menü erweitert werden, das allen Personen gerecht wird.
• McDonalds könnte verschiedene Rabattangebote anbieten, um mehr Kunden anzulocken, z. B. Sonderangebote und Saisonrabatte, um seine Konkurrenten zu schlagen.
• McDonalds könnte Aufmerksamkeit erregen, indem er verschiedene Veranstaltungen für Kinder und Erwachsene organisiert oder sponsert.
• McDonalds 'könnte zusätzliche Dienstleistungen wie das kostenlose Internet anbieten, um seine Kunden anzulocken und zu halten.
• McDonalds kann, um umweltfreundlich zu werden, Verpackungsmaterial verwenden, das später recycelt werden kann.
• McDonalds kann mehr tun, um den Menschen in der Umgebung zu helfen, um sein Image eines sozial verantwortlichen Unternehmens aufrechtzuerhalten
• McDonalds könnte weiter expandieren, indem Filialen geöffnet werden, um unerschlossene Bereiche abzudecken.
BEDROHUNGEN
• Der Umsatz von McDonalds hängt weitgehend von der Wirtschaft eines Landes ab. Wenn die Wirtschaft eines Landes einer Rezession ausgesetzt ist, wirkt sich dies tendenziell auch negativ auf das McDonalds-Verkaufsvolumen aus.
• McDonalds ist einer enormen Konkurrenz durch die neu aufkommenden Beschränkungen und Bio-Lebensmittelgeschäfte ausgesetzt
• Wenn keine Korrekturmaßnahmen ergriffen werden, kann die negative Presse erhebliche Auswirkungen auf McDonalds haben.
• Da immer mehr Menschen gesundheitsbewusst werden, möchten sie keine Junk-Food mehr essen, sobald sie die nachteiligen Auswirkungen kennen.
• McDonalds ist auch in verschiedenen Ländern der Konkurrenz durch die örtlichen Lebensmittelgeschäfte ausgesetzt.
Anhand der SWOT-Analyse von McDonald können Wettbewerber klar nachvollziehen, was Sie erwartet. Wettbewerber sollten die Analyse mit Bedacht einsetzen, um ihre Schwachstellen zu erkennen, ihre eigenen Stärken entsprechend zu stärken, den Umgang mit Bedrohungen zu verstehen und die Chancen zu nutzen. Wenn die SWOT-Analyse erfolgreich durchgeführt wird, haben die Wettbewerber sogar die Möglichkeit, multinationale Unternehmen wie PepsiCo zu gewinnen.
Außerdem wird eine PEST-Analyse durchgeführt, um die Auswirkungen externer Faktoren auf Ihr Unternehmen zu verstehen. Es ist ein analytisches Werkzeug für die strategische Geschäftsplanung. Es behandelt politische, ökologische, soziale und technologische Faktoren, die Ihr Unternehmen beeinflussen.
Schädlingsanalyse von McDonalds
Politische Faktoren
Im Allgemeinen wirken sich politische Faktoren nicht so stark auf Unternehmen aus. Nur die Unternehmen sind verpflichtet, Steuern wie Umsatzsteuer oder Lohnsteuer an die Regierung zu zahlen. Wie jedes andere Unternehmen ist auch McDonalds verpflichtet, diese Steuern zu zahlen. Diese Steuerpflichten sind in jedem Land unterschiedlich. In Ländern mit strengen Verbraucherschutzgesetzen müssen Unternehmen jedoch sicherstellen, dass die Qualität erhalten bleibt und sie das liefern, was sie behaupten.
In Ländern, in denen die Verbrauchergesetze so stark sind, dass McDonalds dort einen zusätzlichen Vorteil genießt, muss McDonalds in Ländern wie den USA hohe Kosten für Rechtsstreitigkeiten und Rechtsstreitigkeiten mit einem Verstoß gegen die Qualität einer Dienstleistung tragen.
Umweltfaktoren
Wirtschaftliche Faktoren spielen eine wichtige Rolle im Betrieb eines Unternehmens. Wenn es einer Volkswirtschaft eines Landes gut geht, wird das Geschäft vor allem denjenigen gedeihen, die Luxusgüter herstellen. Wenn eine Volkswirtschaft jedoch einer Rezession ausgesetzt ist, wird sich dieses Geschäft negativ auf ihren Umsatz auswirken.
McDonalds fällt in die gleiche Kategorie. Ihr Verkauf hängt weitgehend von der Wirtschaft des Landes ab. Wenn es der Wirtschaft gut geht, haben die Menschen mehr verfügbares Einkommen und geben mehr für den Konsum von Lebensmitteln von McDonalds aus. Außerdem importiert McDonalds einen Großteil seiner Rohstoffe aus anderen Ländern. Wechselkursschwankungen wirken sich auch auf die Geschäftstätigkeit des Unternehmens aus.
Soziale Faktoren
Soziale Faktoren sind bei strategischen Geschäftsentscheidungen sehr wichtig. Kultur, Werte, Normen und der Lebensstil der Menschen beeinflussen die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens.
McDonalds hat verschiedene Filialen in verschiedenen Ländern. Jedes Land hat seine eigene Kultur und McDonalds achtet darauf, dass die kulturellen und religiösen Barrieren berücksichtigt werden, während die Speisekarten in diesen verschiedenen Verkaufsstellen festgelegt werden. Zum Beispiel wird die Existenz von Fleisch in Speisekarten in Indien von einigen hinduistischen religiösen Gruppen als beleidigend angesehen. McDonald's hat spezielle vegetarische Gerichte auf den Markt gebracht, um diesen Markt zu bedienen.
Auch McDonalds hat das Image eines sozial verantwortlichen Unternehmens, weil sie sich an Projekten beteiligen, um Menschen zu helfen, wie sie angekündigt haben, der Regenwaldallianz zu helfen. Aber in einigen Ländern, in denen unter den Menschen ein antiamerikanisches Gefühl herrscht, wurde der Umsatz von McDonalds durch den Boykott amerikanischer Waren beeinträchtigt.
Technologische Faktoren
McDonalds vermarktet seine Produkte hauptsächlich über Fernseher und Werbetafeln. Es gibt Behauptungen, dass McDonalds nur Kinder in ihrem Alter anspricht. Dies zeigt sich in den Fernsehwerbespots und den Spielplätzen und Spielzeugen, was diese Aktualität weiter beweist. McDonalds verwendet auch animierte Darstellungen ihres Charakters wie Hamburglar und Grimasse, um Kinder anzulocken.
Eine andere Werbestrategie, die McDonalds verwendet, besteht darin, beliebte Prominente zu beschäftigen, um für ihre Produkte zu werben. Wie die McDonalds-Kampagne, die es weltweit liebt, wird sie von Like unterstützt. Darüber hinaus wurden die Aktivitäten von McDonald's insgesamt mit neuen Technologien gemischt. Das Management der Wertschöpfungskette und des Inventarsystems der Organisation berücksichtigt einfache Raten für ihre Lieferanten und verschiedene Händler, die die verschiedenen Geschäfte in verschiedenen Märkten lagern. Die Infusion von Technologie in den Betrieb von McDonalds verleiht ihren Artikeln Qualität. Das verbesserte Inventarsystem sowie die Lieferkette ermöglichen es dem Unternehmen, in einem globalen Kontext zu arbeiten.
Durch Durchführung einer PEST-Analyse; Durch die Bewertung der politischen, ökologischen, sozialen und technologischen Faktoren können das Unternehmen oder seine Wettbewerber neue Möglichkeiten ausloten und die Vorwarnung vor Bedrohungen erkennen. Es zeigt die möglichen Bedrohungen auf, die durch Änderungen im Geschäftsumfeld verursacht werden können, die dem Unternehmen helfen, sich entsprechend zu gestalten, anstatt dagegen vorzugehen. Darüber hinaus erhalten Sie einen objektiven Überblick über den neuen Markt, in den das Unternehmen eintritt, und können neue Bereiche entsprechend der Nachfrage des Marktes erkunden.
Schließlich hilft es dem Unternehmen, Projekte zu vermeiden, bei denen die Wahrscheinlichkeit besteht, dass sie aus unkontrollierbaren Gründen scheitern, und schließlich hilft es dem Unternehmen, neue Bereiche zu erkunden.